摘要：社会经济逐渐发展与人们进行文化交流的前提就是交通行业，基于社会经济目前急速发展的环境下，各类信息都在交通运输流程中普及应用，提高了其的发展速度。但伴随我国人均汽车量的日渐增多，随之也增加了各类人员与货物的流动量，因此，这就提高了对交通运输方面要求，针对运输管理方面的依赖性也很大。基于目前交通运输企业新型发展格局而言，唯有推进建设信息化交通运输的管理力度，才能为我国交通运输企业的持续发展提供借鉴。
关键词：交通事业；运输管理；信息化；具体建设
随着我国经济不断发展的过程中，交通运输行业占据很大的比重，而交通堵塞问题锁着经济持续发展中日益明显化。为了将当前交通堵塞问题进行合理地解决，主管交通的部门需科学进行交通运输的规划、适当部署，通过在交通运输中进行信息化建设，才能促使目前交通不清晰的局面获得改善，进而实现管理交通运输工作效果的全面提升。
1.存在的问题
1.1信息化建设意识问题
由于，我国交通运输站及其设备面积广泛造成采纳信息方面非常困难，信息来源匮乏，信息内容方面也较为复杂，基于当前的客运与物流行业而言，信息化程度明显偏低，随着客运与物流行业状况的逐渐转变致使信息流明显体现出不先进的现象。
1.2管理机制问题
交通运输行业在使用信息化管理系统之后，其的作用并未被完全发挥出来，特别是调度GPS信息化管理体系的相关职能大部分都展现在静态化的管理模式，其高效动态性监控体系仍需不断完善和应用。
1.3信息交互和系统整合的矛盾现象
多年以来，各个区域运输路政管理部门的分散性需加强引进或独自开发信息化的交通运输管理系统，因构架应用、模型开发、数据格式等局部存在的不同，使得交换数据系统之间难度很大，在此基础下，信息资源要想实现共享化、网络化很困难。
1.4资源共享问题
因资源共享难以深入，资源大量的被耗费，信息方面出现的缺乏，使得已有的资源存在于诸多不同的部门，很难实现综合有效地运用。网络缺乏完善化的建设，很难实现信息的公开化，致使内部只有很少人员才具备查阅信息的权利，很多员工很难见到这些信息，根本不具备及时公开社会服务与信息的性能。由此可见，信息化最显著的特征在于能够实现共享与整合资源，基于当前交通行业的信息化程度而言，因为可以贡献的资源极少，很多基层员工在完成工作时很少在实际中应用。所以，需在受限的资源范围内，充分运用共享资源与完善化的信息功能。
通过改革与优化交通运输的管理机制，交通部门具备过硬先进的信息化平台，借鉴此类平台实现资源的统一应用，这样能够使人力与物力最大化节省，还可以将信息化作为导向全面的开展管理工作，明确交通运输管理中信息化建设作为主要概念，要想实现交通运输管理的信息化，需要在交通日常的运输管理工作中融入信息化建设的理念。目前信息化的发展时速正在以良性指数实施，只要在生活实际与生活中对信息化手段进行合理地应用，才能全面掌握战略方面的优势。所以，在实际的工作中只有谨记这一概念，才能确保交通运输管理工作的良性发展。
2.强化建设交通运输管理的信息化措施
伴随着信息时代与全球一体化经济的逐渐来临，交通运输行业面临着从未有过的巨大挑战，为了提高跨越性，交通行业必须搞好以下几项工作。
2.1掌握科学发展观
在交通运输信息化管理建设整体流程中，只有有效地融入科学发展观的指导思想，秉承交通运输管理的信息化，以此为现代化社会经济提供有效地服务，迈向持续发展的途径。在这里需要特别注意的是，在现代化交通运输管理过程中，至关重要的构成部分就是信息化运输管理模式，信息化运输管理作为重点规划、开发与运用交通运输的信息化资源。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆交通企业还要完善与强化应用各类信息的系统功能；逐渐融合与处理各类系统资源与系统信息的交互；促使信息系统的综合管理与决策支撑得以实现。同时，在深入推进交通运输信息化管理建设中，员工需要将各方面主体利益有效地处理好，积极为社会提供优质服务。
2.2信息资源的共享
交通行业应以信息资源共享为主，努力进行电子政务系统的完善建设。电子政府体系作为提高运输管理工作效果、简化繁琐工作的主要方法，需要将分散、部分资源利用电子政务信息化平台，形成高效网络化的一个系统，促使交通运输行业经济利益与社会利益的全面提升。通过对电子政务系统的应用，发布行政批准的项目、行为规章、审批工程、法律规范等，并供应相应的交通法规、处事工程、条例等咨询服务，以此同时，细致的列明上报批准项目所用的材料，以便于群众化办理，并将受理检举、行政的处罚结果等进行发布。以此实现社会公共优质服务的最大化提升。
2.3加强信息化体系的构建
交通行业应以政府搭台、企业唱戏等诸多方式，为客流与物流构建出信息化的管理平台，努力将政府在运政管理部门的主导作用进行发挥，并将运输行业的工作积极性进行合理地调动，同时将信息资源的整体工作落实好，完善交通运输的服务结构，扮演好交通运输信息化管理建设建设者与保护着，以此来增强客运与货运的信息化发展。首先，综合进行布局规划，合理地搞好规划工作，并未物流企业拟定出综合化的管理机制、管理规范与标准，以此来满足物流企业的信息化。运用信息化技术手段对库存、运输调配、配送等信息进行搜集，并对信息进行分析与统计，方便相关人员工作的合理部署。同时将现代化信息技术的优势发挥出来，衔接产品雪球，让产品的产运销畅通无阻的进行，以此为人民的生活提供便利。
2.4加强对新技术的应用
交通运输行业需运用新型技术与管理模式，实现信息系统的相融合，促进交通运输系统的不断完善。所谓信息系统的完善，主要包括两方面内容，就是共享大量信息数据与互联网信息系统硬件。首先，运政管理部门历经过年逐渐形成条块分割与各自为政作为约束互联网信息系统互通的关键原因。因此，交通运输行业的主管部门需积极地进行政府职责的改变，强化各个部门间的相互协调，逐渐完善建设交通运输信息化管理机制与标准，并编制出综合化的技术标准与规章，不断推行与统一，做到有章可依、有法可循。
2.5加强信息管理人才队伍的建设
基于交通运输的管理角度而言，需积极地建设出顺应现代化建设信息化管理人才队伍，具体内容包括：强化培养内部的管理人员和外部招聘专业人才的有效融合，分渠道、分层次的实现信息化管理人才队伍的完成建设，促使运政管理信息建设效果的进一步提升。
2.6增强基础硬件的投入与应用
交通运输管理工作中，加大基本信息系统硬件的投入与应用，这作为目前实现信息化交通运输管理建设的核心内容，各级主管运政部门需要将当地区域的具体情况结合起来，增加财政方面的投入，才能建设出符合交通运输的信息化管理模式。运政稽查的信息化管理手段，增强运输市场管理中运政主管部门的清晰度，促使监察效果的全面提升，还要对运政行为进行科学性规范管理，进而实现运政管理模式与管理方法迈进新的阶梯。
结束语
总而言之，强化建设交通运输管理的信息化，大力发展交通运输管理的现代化系统，这也是我国交通运输企业高速、持续发展的重点路径。作为交通行业的运政监管部门，必须密切掌握目前改革开放的契机，积极改善政府的职能，并将有关机制进行积极地改革，用一个单位或地方的成功经验来带动许多单位或成片地区的工作，积极推进交通运输的信息化管理建设工作的稳定发展。
参考文献：
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[2]林永贵.关于交通运输管理信息化建设的若干思考[J].科技展望，2017（5）.
[3]王巍.关于交通运输管理信息化建设的若干思考[J].科技创新与应用，2013（20）：272-272.
论文作者:陈亿开
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/5
标签：交通运输论文; 行业论文; 信息论文; 信息化管理论文; 交通论文; 信息化建设论文; 信息系统论文; 《基层建设》2019年第11期论文;