试析当前我国建筑设计管理中所存在的问题以及解决措施论文_余政超

试析当前我国建筑设计管理中所存在的问题以及解决措施论文_余政超

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摘要:当前,建筑业是支撑我国国民经济发展的重要力量,建筑质量与人们的生活息息相关,因此要提高建筑工程的质量。加强建筑设计是保证建筑质量的根本途径,要想提高建筑工程的整体质量,就必须从建筑设计抓起。而目前,我国在建筑设计的过程中还是存在着一些问题,急需完善。因此,探讨和研究建筑设计的管理工作意义重大。本文探讨了建筑设计管理中存在的问题及其对策,希望能为改善建筑设计提供参考意见。

关键词:建筑设计;设计管理;存在问题;解决措施

引言:建筑设计管理是建筑管理工作中一项重要的内容,如今,我国的建筑企业已进入高速发展期,同时建筑设计的质量越来越高。因此,应当保证建筑施工工程的质量,而保证其质量就应当在建筑设计时进行有效管理,建筑设计管理要求管理者具有极高的专业水平,对新材料和新技术、新工艺能够全面掌握,还要对设计水平进行全面的了解,实现对建筑工程设计的控制管理。

1、加强建筑设计管理的重要意义

建筑设计管理指的是在进行建筑工程准备阶段,通过主动安排组建的专业设计团队利用系统管理的基础,以建筑设计项目为对象,对整个设计项目的全过程进行整合。加强建筑设计管理的重要意义主要表现为以下几点:

1.1有利于建筑工程质量的提高

建筑设计会在很大程度上影响建筑质量,如果设计人员在设计的过程中脱离实际,就会使建筑设计和实际的施工过程产生较大的差距,造成在施工过程中专业和工种产生冲突。此外,如果建筑设计本身存在着隐患,就可能在具体的施工过程中发生安全事故。这就要求建筑设计人员要以实际出发,开展设计工作,充分考虑设计实施的可操作性,使设计与实际的施工不致产生太大偏差。因此,对施工图设计进行管理具有非常重要的作用,只有对设计进行有效管理,才能保证施工设计的质量,保证建筑质量的安全。

1.2有利于减少工程成本

建筑设计将会对建筑结构和建筑材料的选择产生很大的影响,也会对工程造价产生直接的影响。因此,必须优化建筑设计方案,选择合理的建筑设计以降低工程造价,控制工程建设成本。建筑设计不仅会对具体的施工过程产生影响,而且在建筑物投入运行之后,也会对后期的维护和暖通空调的安装等造成影响。在建筑设计阶段要合理优化设计方案,做到既减少前期施工阶段的投入,也能够保证工程后期维修和暖通等的质量,从而减少建设成本,提高经济效益。

2、当前我国建筑设计管理中存在的问题分析

2.1优化建设设计意识相对淡泊

目前,业主往往把投资的控制重心放在施工环节上,忽略了设计环节。主要原因是无法意识到设计对投资影响的重要性,不注重设计方案的优化,一味的搞施工招标,造成了资源的浪费,另外,有些业主对项目应具备的功能要求和应达到的目标不明确,没有从实际情况出发,随意压低设计费用,要求出图时间紧,无法真正认识到优化设计方案才是带来企业效益最大化的必经途径,影响了优化设计的开展。

2.2政府对设计单位的监管力度不够

大多设计公司只将建筑工程的质量和使用功能当作设计重点,却不考虑建筑成本。当前,我国建筑市场还处于粗放型的管理,很多建筑设计单位都都缺少设计资格,设计单位对图纸缺乏规范的管理制度,致使建筑设计质量无法保证。

2.3缺乏完善的市场运行机制

在我国当前的建筑市场环境下,缺乏科学的、有效的运行机制,地方保护主义明显,尤其是在建筑设计管理部门的工作中,对于本地的建筑设计单位的地方保护十分明显,通常不会通过公开招标的方式获得科学的设计方案,在这种情况下,会导致本地的设计单位缺乏竞争意识,所以建筑设计的质量必然会受到影响。由于竞争机制不健全,使得很多建筑设计单位不注重自身的设计质量,而是依靠调动各种关系来获得工程项目的设计投标,这些问题对于建筑市场的发展产生了很大的阻碍。

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3、我国建筑设计管理中存在问题的解决措施

3.1提高建筑设计管理意识

随着社会经济的不断发展,人们生活水平的不断提高,对建筑物美观的需求和居住环境越来越大。因此,为了适应目前的发展状况,各企业单位应重视建筑设计管理,制定完善的管理制度,根据具体的措施,加大作业人员的培训力度,培养专业的设计人才,不断提高作业人员的创新意识,贯彻落实责任制,把责任落实到个人,做到任务和管理有机的结合,从而使建设成果得到高品质的发展。

3.2加强建筑设计的优化监管

通过政府的强制执行,加强建筑设计的审查工作,对建筑设计的成果要通过审查后才能进行下一步的实施。政府和企业加强对建筑设计优化工作的管理,可以为建筑设计单位增加压力,提高设计质量。

3.3促进市场运行机制的完善

良好的市场运行机机制,可以形成良性竞争,实现建筑设计市场的优化。首先要建立建筑设计招投标代理机构,对招投标环节进行规范化管理,建立良好的建筑设计招投标运行机制;其次要由当地的建筑设计管理部门对建筑设计招投标工作的开展进行监督和管理,对参与招标的建筑设计单位资质进行严格审查,明确参与建筑设计招标的要求,参与投标的设计单位必须提供完整的招标文件;最后,要对建筑设计招投标管理制定科学的评标机制,消除地方保护主义,构建一个公平、公开的招投标环境。

3.4加强建筑企业内部管理制度改革

加强企业内部管理制度的改革,形成一套以人为本,系统高效的现代化企业管理理念下的管理制度。另外,未来首先进入我国建筑业市场的外国企业,与国内企业竞争间的主要市场是大型公共建筑和高档的商品楼建筑,而这一领域目前主要由我国大型建筑设计企业占据。所以为了应对国际化竞争,国有大型建筑设计企业应该加大科研创新力度和提高“精品”的意识,国内中小型建筑设计企业应改革生产经营模式的单一性,强化服务意识、延伸服务范围。

3.5合理增加设计费用投资

我国的建筑工程设计取费制度存在经济学上的“外部性”问题,在某些按工程造价取费的项目中,设计人员对成果进行优化后,反而造成设计费用的下降,导致设计单位对设计成果优化的积极性不高。因此,设计单位应按设计人员的优化成果,适当地给设计人员提高设计费用,提高设计单位工作人员的积极性。

3.6加强对建筑设计的质量进行有效的控制

加强建筑设计的质量控制需要在建筑工程的施工说明中对项目的需求和资料进行深入的分析和研究,并且在此基础上制定大纲。一般来说,设计大纲是各个专业的工程师在资料和调查的基础上通过讨论制定的,然后根据编制设计详细的方案。然后对设计出来的方案进行审查,并且在审查的过程中与设计要求的大纲进行对照。最后,针对这些设计方案制定施工图,施工图的设计是质量控制的一个关键点,在进行审核的过程时,应该着重对功能和质量要求能否达标进行分析审核。

结束语

综上所述,在建筑业发展的繁荣期,人们对生活水平的要求越来越高,那么如何才能建设出满足人们需求的建筑物是建筑设计人员的关注重点。而建筑设计管理是提高建筑工程质量的重要途径,建设单位要想在竞争激烈的市场中处于不败之地,必须加强设计管理,制定相应的规范要求,加强设计管理人员的培训力度,提高设计管理人员的专业技术水平,保证建筑设计的有效性、实用性以及质量,才能保证整体建筑工程的质量。

参考文献:

[1]郭永礼.对建筑工程设计中存在的问题及解决方法的几点探讨[J].华章,2011,(16).

[2]罗意.试论建筑工程设计管理[J].山西建筑,2010,(31).

[3]刘智会,包德喜.探析建筑设计管理存在的问题及措施[J].房地产导刊,2015,(11).

论文作者:余政超

论文发表刊物:《基层建设》2017年第21期

论文发表时间:2017/11/27

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