摘要：随着我国社会经济的不断发展，建筑工程的数量越来越多，对工程管理提出了更高的要求。工程造价作为工程管理的一个重要环节，是保证工程项目成本控制及效益水平的前提和基础。因此，工程造价管理，一直是项目管理者对项目实施管控的重要环节。本文分析了当前工程造价管理工作中存在的问题，并结合实践经验，提出了强化工程管理的若干对策。
关键词：新形势；工程造价；管理与控制
引言
工程造价管理是指在一个工程项目中对所有消费项目进行合理有效的管理，其本质是在于对工程项目的总投资进行合理有效的安排和划分。在1950年我国从国外引进了这一新工程建设概预算体系，在这个体系中，国家是其管理者，来打理着所有事物。这个制度在当时的环境下对社会的发展起到了推动作用，但是随着时代的发展，这个制度已经不适合社会的发展，满足不了企业的需求。所以在此背景下，针对此问题进行分析。
1当前工程造价管理问题
1.1工程造价的主动控制力不强
许多工程项目在施工之前，相关企业管理部门对其控制力没有掌握主动权，常常会在施工过程中或是工程完成之后出现一些问题，这就会陷入被动状态。许多管理部门把更多的注意力放在竣工之后的预算上，注重控制大型项目的造价控制，甚至是都不注意预算的控制和预算的文件编制工作。
1.2造价管理中对设计费用的把控力度不足
在当前的工程项目管理过程中，管理者往往对施工过程中的费用管理投入更多精力，能够做到费用的合理管控，但是却忽视了项目设计费用的控制；有的管理者出于成本因素考虑，认为项目设计的作用不强而主动弱化了对其管控的力度。这两种现象都是片面的，项目是工程项目的一个极为重要的环节，设计水平的高低直接决定了项目的成败，而好的设计必然涉及较多的投入，这就需要管理者及时更新观念，将设计费用的管理纳入到工程造价管理的范畴中来，强化设计阶段的投入及管控，从根源上杜绝劣质设计对工程项目造成的不良影响。
1.3工程造价相关的从业者整体水平较差
对于造价工程管理的问题的成因，业内人士进行了各种角度的分析，得出了不同的结论。但是对于从业人员的专业素质不够这一点几乎达成了共识。我国对工程造价专业人才的培养起步较晚，无论是教育培训还是执业的实践经验都十分的匮乏，因此整体专业水平和行业发展要求有差距；为了短时间内培养更多的专业人才、适应行业的市场需求，造价工程师的职业资格考试对个人专业几乎没有限制，只要在建筑行业从业达到一定年限、学历达到一定程度的人都可以参加考试。这一点必然造成造价工程师的业务水平差别巨大，非本专业的人才的专业知识不扎实，工作中难免会遇到问题。
2新形势下工程造价控制的相关办法
2.1决策阶段工程造价的合理控制
新时期、新形势下，工程造价的确定和控制直接影响着整个项目过程。实际情况中，项目所决策的内容是决定工程造价的根基，必定会影响着事后的各个时期的工程造价。这就对设计人员提出了更高的要求，在设计过程中要依据工程规模的大小和项目内容上所提出的要求来进行画设计图，设计方案完成之后，要和其他方案多进行比较，还要符合实际情况，挑选出科学合理、经济的设计方案。
2.2设计阶段工程造价的控制
工程设计是整个工程项目生命周期中极为重要的一个环节，优秀的设计能够有效提高项目内涵，统筹规划项目建设的每一个细节，起到提升项目质量及经济效益的客观作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但优秀的设计往往意味着需要投入更高的人力成本、时间成本及财务成本，这对追求速度与效率的管理者来说往往难以接受。这需要管理者及时转变思维，充分认识到工程设计对整个工程的正面促进作用，通过加强设计阶段的造价管理，对整个工程的造价规模加以有效控制，可以从源头上预防“三超”的出现。重视并加强设计阶段的造价管理，必须准确把握项目目标，在摸清项目实际需求的基础上，层层细化明确项目的建设内容，同时抓好项目组织管理机构建设，将设计及造价部门纳入到工程项目管理体系中，确保有关专业人员提前介入管理，落实管理责任。还应当引进高层次的设计及造价管理人员，强化从业人员的综合素质，保证工程设计及造价编制的科学性和合理性。
2.3实施阶段工程造价控制
建筑工程的施工作业中，因其每一个具体的施工作业会影响到整个工程造价，所以有着不可逆性的特点。换言之就是一旦开始，就不能够重头再来。必须要保证在工程造价的过程中，施工的安全、工程的质量。只有施工过程中，没有安全的隐患，工程质量过硬，才能得到客户和使用者真正的认可，也就可以产生更多的经济效益。在物资的使用和人员配置上，一定要在保障工程可以顺利进行。同时在质量过关的前提下，尽可能的减少人力和物资，避免会产生的浪费现象。为更好的解决上面描述的问题，就必须要实时的、动态化的控制建筑的原材料、机器设备、参与工程中的人员等等。杜绝建筑工程在施工阶段中过于随意的、计划之外的各项采购，必须要根据工程施工中的，实际的情况进行分析，计划是只能采购，还是可以租赁。要动态化的进行监督管理。施工作业的人员在施工过程中，操作的规范性和施工作业的效率上的提高。要尽可能的保证建筑工程的施工阶段中，产生的实际成本低于预期。当然，工程的施工过程中，还有可能会出现很多不可控因素，导致工程不得不进行变更。发生这种情况时，必须要及时的进行变更管理，并根据施工前签订的一系列合同进行合理的索赔。必须要在施工前对施工的具体方案，施工的过程是否合理，进行严格的、细致的审查。要将非设计的原因出现在工程上的，变更的因素尽可能的减少。
2.4利用BIM动态管理技术
所谓的BIM技术即是建筑信息模型。具体是通过采集处理工程建设中，相关参数信息，进行整合资源，实现资源共享的平台。共享平台模型是BIM技术的应用基础，它可以自动的存储采集工程信息，并且建立一个特别系统化的数据模型，进一步传递数据信息，共享数据信息。BIM技术的造价分析软件，适用于建筑工程，它可以读取存储信息并加以处理、加以分析。可以建立初步的造价模型，有效地减少工程中施工单位的人力，物力的损耗，同时改革了旧式的造价分析。
2.5加强对从业人员的培训和完善从业资格、咨询机构的审核制度
由于对工程造价人才的培养基础薄弱，导致现有专业人才队伍的专业素养有待提高。针对这一问题，可以引进国外同行业先进的专业理念和教材，结合我国的行业现状，建立起科学、有效的培训体系，全面提升行业专业水平；对于行业从业人员和咨询机构的资格审查应该更加全面、具体。不仅要求从业者具有专业业务能力，还应该对职业道德和咨询企业信用定期考察、评定，建立对不合格的企业和个人的淘汰机制。
结语
总的而言，在当前时代下，工程造价管理与控制工作贯通于整个施工过程，这是一项很复杂的工作，这就要求相关企业参与进来，一起来完成这项工作，为企业的经济效益打好基础。并且要全方位的考虑，从多个角度来思考，为投资者的利益着想，尽量降低施工过程中的造价成本，并找出具体的措施，来做好工程造价的管理与控制工作。
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论文作者:李祥祥
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/13
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