关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析论文_张爱岩

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摘要:近年来,我国经济的快速发展,城市人口数量越来越大,这就促进了建筑行业的飞速发展。我国的建筑企业林立而起,但是随之而来的是市场竞争,为了能够保证建筑企业在市场中占有一席之地,优化建筑施工技术管理是至关重要的环节。在实际的建筑工程施工过程当中,往往会因为施工技术管理上的不足造成了建筑工程不能按时顺利完成或者影响到了建筑施工的质量,有可能造成施工企业的施工周期延长,增加额外的建筑成本开支,更严重的还将会影响到建筑的安全性。所以提高建筑工程施工过程当中的技术管理水平,是今后建筑施工企业应该重点关注的问题。

关键词:建筑;施工技术;管理;优化方法

引言

建筑行业已经成为我国社会经济发展中的支柱产业,必须加强建筑工程的技术管理工作,避免在建筑过程中或建筑竣工后出现大量的安全质量问题和人员事故问题。对此,进行建筑施工技术管理首先必须在施工技术的管理体系、管理制度和过程监督上做到完善,才能将建筑施工技术管理的根基打好。

1 建筑施工技术管理的必要性

建筑施工技术涉及到多方面的内容,土方施工、桩基础施工、钢筋混凝土结构施工、结构安装、砖砌体施工、防水施工以及工程内部装饰施工等,这些都属于建筑施工技术的范畴,在任意环节的施工过程中若是出现技术不合理问题,都会影响到整体的建筑施工质量,并且浪费大量的人力物力,影响到建筑工程项目的经济效益和社会地位。建筑单位与建筑用户之间的质量纠纷也在增多,建筑工程施工阶段的返工现象更是引来了各方面的不满,所以,为解决其根源问题,建筑单位越来越重视建筑过程中的施工技术管理问题,在保证施工技术水平的同时,实现各方资源的合理配置,使得经济效益和社会影响都取得良效。

2 建筑工程施工技术管理存在的问题

2.1设计图纸会审不到位

由于现在建筑行业的发展趋势逐渐稳定,市场对于建筑设计的需求不再像以往那么强烈,造成了现今建筑设计市场的竞争异常激烈,对于建筑设计的工作往往都是仓促完成,与此同时,许多来自外地的相关设计单位也参与到建筑设计的大军当中,造成了设计图纸的质量参差不齐,或多或少都会存在图纸的设计不能满足现场施工需要的现象。而建设单位往往在图纸会审的工作当中不够细心,使建筑工程设计当中采用的新技术和新工艺在实际施工过程当中难以实现,对于设计图纸当中可能存在的差错也不能及时发现,造成了设计图纸返工,延误了施工的周期。

2.2对施工文件的审查不严

建设单位对施工文件的审查不严很有可能造成施工文件有漏洞的地方未被发现和施工方案不合理。建设单位对于施工文件的审查不严格包括两个方面,第一是对施工组织设计的重视程度不够。有些建设单位认为在后期施工的过程当中往往会遇到许多不可控的因素,造成施工方法改变、施工进度变化等,因此就认为施工组织设计对后期施工没有太大的影响,从而忽视对施工文件的审查。第二是对施工方案的审查不严,现场监理人员出于简化工作内容,往往不对施工方案详加查看,使方案当中可能存在的问题不能得到及时解决,而建设单位技术人员如果不能对监理进行工作上的监督,则很可能会造成建筑工程的质量出现问题。

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2.3建筑施工技术的监督管理不到位

技术的监督管理一是为了保证施工质量和施工进度,二是为了保证施工人员的人身安全,但是现阶段建筑工程在施工技术管理上并没有起到很好的监督作用,大多数的技术监督管理人员都在走形式、走流程,技术管理人员的责任和管理范围不明确,建筑工程的各施工流程比较繁杂,而技术监督管理人员并没有做到事无具细的流程管理,并且在对原材料的管理上存在睁一只眼闭一只眼的现象,质量不达标的原材料应用在建筑施工中的现象大有所在,同时又是为了赶超施工进度,技术监督管理人员在技术管理上选择了“能说的过去就行”的管理方式。有的建筑单位在技术监督管理上没有严格的约束制度,技术监督管理氛围松懈散漫,这就给了素质较低的施工人员随意而为的机会,使其能蒙混过关就蒙混过关,长此以往,大量的隐患问题埋藏在建筑工程中,很容易诱发严重的质量问题。

3 优化建筑工程施工技术管理水平的措施

3.1组织图纸交底和审查工作

建筑工程施工技术图纸是企业对于工程建设的基础目标,它同时也是现场施工过程当中的参考和指导依据,通过图纸当中的各项数据,施工人员能够了解如何根据图纸的要求进行规范化的施工。但往往因为建设单位未能及时进行设计图纸的会审工作,因而对现代建设采用的新技术和新指标缺乏认识,不能及时发现图纸设计上的问题并有效的指导承包方的工作,同时也会使业主对施工采用的设备、方法、进度等知之甚少。除此以外,各个设计单位水平参差不齐,设计图纸也常常会出现设计错误而不能满足现代施工的技术需要,如果业主不能及时发现图纸与现场施工不符合的地方,将会因为设计返工而浪费大量的时间。

3.2重视对施工文件的审查

施工文件当中包含了建筑施工过程当中重要的施工组织设计资料和施工方案资料,如果建设单位对于施工组织设计资料不重视,那么施工组织设计当中可能存在的问题和漏洞就会影响到后续工程的开展以及审计工作。而在现场施工过程当中,建设单位如果不能对监理人员进行严格的监督,就有可能会造成不负责任的监理对施工方案审查工作的缺失,影响施工质量。为了提高施工技术的管理水平,保证建设工程能够顺利的开展,建设单位需要做到督促监理单位的施工组织设计审查工作和督促监理人员进行现场施工方案的审查。为了避免监理人员在施工现场对施工方案草率签字的情况发生,建设单位应该指定相关的技术人员督促监理完成详细的施工方案。

3.3加强施工技术管理的监管力度

在施工单位中,必须设置技术监管部门,明确其监管职责和监管标准,若是技术监管人员在施工过程中发现有技术质量不合格的现象,应随即下令命其整改,将隐患问题扼杀在摇篮里,保证施工项目在合同周期内顺利完成。在施工技术管理中要制定明确的奖惩考核机制,包括所有的部门单位都必须在严格的技术管理制度下开展施工作业,明确各部门单位的施工范围和技术标准。针对技术操作水平情况依次评定出施工技术达标的部门单位和施工技术不达标的部门单位,表现良好者给予物质或是薪资上的奖励,施工技术较差引发质量问题的要进行薪资上的处罚,以此来约束施工人员的施工行为,激励其不断提升自身的技术水平,坚决杜绝由施工技术不达标而引发的施工质量问题。

结语

总之,我国建筑行业的竞争越来越激烈,要保证可以不断地提升建筑施工管理技术的优化,相关的工作人员、建筑材料和建筑设备就要保持一个较高的水平,在保证施工质量的基础上,大幅提升建筑施工技术管理水平。这样既能缩短建筑时间,还可以减小建筑投入,使工程所获得的利益大幅提升。相关工作人员必须要及时的转变原有观念,通过应用新的方法再结合自身企业和工程的实际情况,提升建筑施工管理技术,充分保证工程质量,为企业和建筑行业的发展都带来更大效益。

参考文献

[1]张礼林.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].四川水泥,2016(01):147.

[2]何立敏.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016(01):86.

论文作者:张爱岩

论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期

论文发表时间:2017/9/28

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