澳大利亚农民协会垄断农业经营_农民论文

澳大利亚农民协会垄断农业经营_农民论文

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澳大利亚农业方面的事务均由农业专业协会负责,政府无法染指。一般来说,每个行业都有两个协会,“一个专门为农民负责,一个专门跟政府吵架。”阿德莱德大学大麦品质实验室主任索非亚·罗曼里奥狄斯女士说。

这个说法很快得到了证实。记者访问澳大利亚羊毛创新协会时,协会执行主席布来恩·万路银说,他们协会主要负责技术研发、羊毛市场等方面的工作,其他事宜,都由另一个协会——澳大利亚羊毛协会负责。“他们是专门跟政府吵架,为农民争利益的。”

澳大利亚大部分农民协会都是农民行业联合的独立机构,跟政府部门无任何从属关系。

澳大利亚最大的农民协会是澳大利亚农民联合会。2月28日, 记者在澳外交和贸易部见到了协会的负责人斯考特·麦彻尔和蔗糖、谷物、肉牛、园艺和食品加工协会的负责人。他们都是各个领域的专家,大都具有博士学位,且从事着不小规模的农业生产。在探讨中澳农产品贸易问题的时候,不少人拿出电脑,用详实的数据旁征博引,侃侃而谈。

斯考特说,澳大利亚农民联合会成立于1979年,是非政府组织,成员是各州或行业的农民协会,全权代表澳大利亚全体农民的声音。不过,协会成员完全独立,协会也不参与成员的具体生产活动,至多只是提供一点农业生产方面的提示或参考,他们的工作更多时候是在新技术引进、农产品价格等方面对政府进行游说,“很多时候是吵架”。 他说,目前澳大利亚有13万个农庄(农场),管理着60%以上的国土面积,其中98%的农庄是家庭式的,务农人员31万人左右。总的来说,澳大利亚农产品中,65%用于出口,虽然产量只是中国的十分之一,其中蔬菜、水果等只占全世界的0.4%,但出口贸易对他们非常重要——澳大利亚人口有限, 消费能力不强,农产品等必须谋求出口。

而在澳大利亚60%的农业用地中,又有47%用于养殖。肉牛协会的戴维·因豪说,他们协会在东京、首尔、华盛顿等地都有自己的办事处,为牛肉出口服务。

资料显示,因为澳大利亚农业外向型非常明显,在澳大利亚农民联合会内部,不仅按行业分为多个组织,还有贸易委员会、企业管理委员会、自然保护委员会和研究委员会等多个部门。那么,这些部门的经费从哪里出呢?

以新南威尔士州农民协会为例,基础产业部国际业务局王月辉局长介绍,协会资金来源分三类,一是会员会费,收费标准为年收入10万以下的农场交会费265 澳元,年收入300万澳元以上的交会费2000澳元;二是政府拨款支持占60%, 主要是科研项目费;三是商务活动收入占30%,主要是产品广告的设计费,项目管理费,农业保险中介费,农药、农机具、肥料销售中介费等。但是,协会的绝大部分服务对会员是免费的。

农民协会所收取的会费中,用到技术研发方面的资金是惊人的。以肉牛协会为例,戴维说,协会要在每5澳元会费中,必须保证其中的4.58元用来进行技术研发。

不过,如果某个行业遇到难题,现有会费难以满足研发需求的话,协会将专门收取附加费用。具体的做法是由全体农场主会议决定,半数以上通过后交澳大利亚议会讨论,由政府专抽税,在所有农户的销售额中收取。

同时,澳大利亚联邦会补贴等额的资金,州政府再追加等额资金,三份资金合一组成“专项资金”。最后,由协会组织后借助自身力量,或在全国范围内的科研机构“招标”,与独立科研机构合作进行技术攻关。

在澳大利亚羊毛创新协会,布来恩介绍说,澳羊毛养殖户有5万左右, 所有的养殖户都是会员,协会的工作是研发和技术支持,而他们的研究经费就是附加费,当前是抽取2%的初级羊毛销售额,归协会所有。

不过,附加费是否需要收取,怎么收,一定要经过协会成员讨论决定。索非亚女士说,行业内有时候为解决某一个问题,或抓住一个机遇,会就专门问题召开行业峰会,提交提案,交所有会员讨论,然后与农林渔业部进行协商,报议会通过。她认为,如果把整个行业与个体作为整体考虑,收费就有利于生产商,因为大多数生产行业都看重附加费系统在良种推广、药残测试、保持竞争性方面研发发挥着重要力量。

记者在采访中发现,虽然澳大利亚农民协会主要功能是在技术等领域为成员提供服务,但协会在其他方面的力量,也日益凸显出来。

澳大利亚葡萄酒协会的安莉女士说,葡萄酒协会是一个法定机构,实则代表澳洲政府来管理葡萄酒行业。因为近年来澳大利亚葡萄酒行业的新兴品牌、品种都比较多,协会在出口认证、贸易配额、品质检测等方面具有相当大的话语权,其中检测结果对产品的出口至关重要。

(摘自《南方科技报》2007.3.20.②

联系电话:0771—2622427)

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