摘要：在我国的交通运输体系中，公路是十分重要的组成部分。近年来，国家经济水平的不断提升，使得我国公路建设项目和规模不断扩增，公路工程施工技术的控制及管理工作的难度也随之上升。文章针对我国当前公路工程施工技术及管理的现状，首先阐述了公路工程项目中对施工技术进行控制管理的重要性，其次提出在开展公路工程施工技术控制管理工作的过程中应当遵循的基本原则，最后给出提升公路工程施工技术控制管理水平的几点措施。
关键词：公路工程；施工技术；技术控制及管理
引言
社会经济水平的不断提升让社会对于公路的使用需求量越来越大，公路工程不仅需要在数量上进行扩展，在质量上更是需要进一步提升施工质量。公路工程施工过程中对施工技术进行控制与管理成为更具难度的一项工作，为了适应社会发展的需要，满足社会对于公路数量及质量的需求，就必须采取一系列措施来对施工技术加以控制、科学管理。为此，施工单位和企业必须首先意识到施工技术控制及管理工作的重要性，明确在管理控制过程中应当遵循的基本原则，并在此基础上建立公路工程施工技术管控方案，才能有效保障公路工程的施工质量。
一、公路工程施工过程中管控施工技术的重要作用
公路工程施工技术的控制管理指的是在公路工程施工过程当中，对施工中的各种技术及活动的过程，以及实际的施工操作等进行管理控制，主要包括图纸会审、技术交底、施工进度、质量以及验收等等环节。对于公路工程来说，施工技术管控具有非常重要的作用。
首先，施工技术管控对于施工单位及企业来说，能够有效提升企业的经济效益以及综合的管理水平。在我国，随着公路工程项目及施工单位的增多，市场竞争日趋激烈，一些施工单位通过压缩利润的方式来提升市场竞争力，然而这样的方式却有可能导致企业经济效益受到损害。因此，做好工程施工技术管控工作，不仅不需要对企业利润进行压缩，还能够增强自身的竞争力，提升对于施工成本的合理控制，避免施工过程中施工技术不到位导致施工成本的增加。因此，施工技术管控有利于企业经济效益的提升。根据当前施工管理现状，施工技术管控能力还体现了施工单位所具备的技术含量。施工单位开展施工技术管控工作，能够有效避免施工过程当中埋下安全隐患以及质量问题，这样不仅能够保障工程的施工质量，还能节约施工成本，提升企业的经济效益。与此同时，施工技术管控还能够提升公路工程施工过程中各个流程的进一步优化整合，从而提升了施工单位对于施工流程的综合管理能力。可见，做好施工技术管控工作，对于企业经济效益以及综合管理水平的提升具有重要意义。
其次，施工技术管控对施工进度及质量进行监督管理，有利于保障工程项目按质按量完成施工。施工技术在整个施工过程当中都是至关重要的，施工技术管控的水平对工程施工质量及进度会产生直接影响。工程施工过程当中，施工单位可以通过开展施工技术管控工作来提升工程整体的施工质量。同时，做好工程施工技术管控工作，能够有效消除施工质量隐患，避免出现施工事故，有利于施工顺利进行，确保了工程的施工进度。
最后，开展施工技术管控工作还有利于提升施工人员的整体素质。在施工过程当中，影响施工技术水平及施工质量的重要因素是人员操作。因此，在施工单位当中若采取合理措施来开展并加强施工技术管控工作，还能对相关的人员起到监督作用，重视对人才的培养以及引进，有利于提升施工队伍的整体素质。
二、公路工程施工技术管控原则及措施
在公路工程施工技术管理与控制的过程中，必须遵循一定的基本原则，主要包括：管理方式科学，管理内容精细，经济节约以及遵纪守法。在此基础上，提出以下几点公路工程施工技术管控措施。
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2.1 健全和完善相关制度
在公路工程项目施工的过程当中，必须要建立相应的完善的针对公路工程施工技术进行管理控制的制度，让施工单位及企业能够在公路工程的建设期间建立起规范化的、具有专业性以及系统性的监督体系，对施工人员进行的施工操作进行监督，完善对施工技术的管控工作。公路工程施工项目在其建设过程当中具有一定的特殊性，要针对当前所存在的不同情况及问题，来进行实际的分析和操作，保证不同的问题有不同的解决办法。另外，一些施工技术管控工作的难度较大，施工企业在对待这些施工技术进行监督的过程中，必须要提出并制定具有针对性的管控方案，才能保障施工企业对施工技术的有效管控以及施工质量的有效保障。最后，在施工技术管理及控制的相关制度制定完成后，企业应当针对该制度对相关的施工人员和管理人员进行施工技术及安全等方面内容的培训，组织员工学习施工技术管控的规章制度，并要求其严格遵照规章制度开展工作，在保障公路施工安全的前提下打造出具有较高施工水平的施工队伍。
2.2 加强图纸审核及管理
公路施工项目中的施工图纸是十分重要的管理内容，加强对施工图纸的审核及管理，要求在施工管理过程中遵循整体性原则，确保施工图纸同实际的工程相统一。图纸审核过程中首先必须保证设计的图纸同国家的相关规定和标准相符，从图纸数据到设计信息各方面保证最大限度减少信息缺失及失误。其次，加强对图纸的重点区域的审核工作，在主结构及部件的设计上应当保证与国家相关规定相符。施工企业应当充分考虑设计效能的发挥，在设计过程中减少人力、物力、财力等资源的浪费，实现资源整合利用，节约施工经济成本。另外，公路工程设计中对施工技术装备进行统计，应当保证同实际施工过程中的需要符合，不仅能够避免成本浪费，还能保障整个公路的施工质量。
2.3 设置管理控制部门和人员
在公路工程施工过程当中开展技术管理及控制工作，应当设置专门的管控部门。在对施工技术的管控工作职能范围明确的基础上，通过制定相应的管理办法来保证控制管理的部门独立，避免施工技术管控工作受到其他部门产生的干扰和影响，不仅能够提升管理的质量及效率，更能够真正地将管理工作贯彻落实。在对专门的施工技术管理部门进行建设的过程当中，需要重视对任职人员的培训及引导，对相关人员开展知识培训，提升其职责意识及工作水平，提升部门的管理水平，为公路工程施工技术管控工作打下坚实基础。为了提升施工技术管控部门工作人员参与工作的积极性及主动性，施工单位及企业应当制定完善的考核机制，可以将管理人员的管理工作效果纳入绩效考核以及薪酬管理当中，设立奖励机制等手段来激发工作人员的工作热情，保障管理工作的实施。
2.4 加强验收工作
公路工程施工项目结束后需要对项目进行验收，保证整体的工程符合国家相关规定及标准，符合图纸的设计，且全部按要求完成，在质量验收合格之后，则可以对移交手续进行办理，并完成竣工验收工作。竣工验收工作的主要内容包括施工单位的自检，项目负责人的复检以及项目竣工验收等几个过程。在完成一系列验收工作并确定公路工程合格之后，才能结束该过程。
三、结束语
综上所述，公路工程施工过程中进行施工技术管理与控制对于工程施工质量的保障具有重要作用，施工单位及企业应当加强制度建设、完善管理控制工作、建设专门的管理部门、配备专业的管理人员，通过培训等方式来加强员工的专业素质，并加强对验收工作的控制，才能保障施工技术有效管控，保障公路工程的施工质量。
参考文献：
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[2] 石飞翔.关于公路工程施工技术控制与管理的分析[J].中外企业家，2015-07-12.
[3] 孙长春.公路工程施工技术控制与管理分析[J].中国高新技术企业，2015-04-06.
论文作者:王金海
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/20
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