摘要：在新时代的背景下，土木工程施工由于涉及到的范围特别广泛，面对的环境相对复杂，伴随着城镇化进程的加快，“十三五”计划的不断实施，想要深化技术改革水平，提升建筑房屋的使用寿命，保证民生问题的安全指数。就应该从不同的层次和不同的方面，进行创造有利的质量控制理念。阐述施工观念的创新，提升施工技术的灵活性，完善土木工程施工质量控制的主要内容。深化土木工程施工质量控制分析，为今后的建筑发展道路提供良好的控制理论依据，规范施工过程中各个环节的合理性和科学性，从本质上保证土木工程施工管理体系的畅通，促进建筑行业的可持续发展战略实施。
关键词：土木工程；施工；质量控制
一、土木工程施工中质量控制管理的价值所在
俗话说，无规矩不成方面。随着现代化社会的不断发展，城镇化速度的加快，不仅需要建筑行业的不断提升，还需要建筑技术的不断升级。利用新的技术和方法，构建施工项目的质量管理，积极的倡导绿色、节能、环保的节约型社会建筑体系。与此同时，还需要针对不同的点，提升不同方面的质量管理技术水平，保证工程的质量。土木工程项目质量管理的过程中，只有把握好优胜劣汰的这个度，才能实现管理组织项目的优化和协调，并把劳动力的转型转变为科学生产力的构建，提升管理决策制度，抓好质量目标管理，提升质量管理决策，提升建筑产品的筛选力度，提升产品的质量[1]。从综合性素质的角度分析，不仅需要对建筑市场的体系进行完善，还需要保证建筑施工技术队伍的整齐性构建，消除鱼龙混杂的局面，消除剔除滥竽充数的情况，提升土木工程建筑工程中质量控制的局面。
二、土木工程施工中质量控制管理的主要内容
土木工程的质量控制，主要体现在原材料的使用上、机械设备的维护上、施工人员的相互协调上，其中还包含了一些细节性的问题，需要针对性的进行提升施工质量问题上的控制。分析安全事故当中的问题，并作为重点内容进行分析，并加以防范，完善工程施工体系的约束和调整，落实过程中的科学性和有效性创新机制应用。在工程管理系统上的质量管理上，需要根据企业自身的发展需求进行规范化施工过程。利用互联网和计算机的有效结合，发展施工环节的有效监督，实现土木工程施工的管理系统构架。从土木工程成本的质量管理角度看，就需要加入精细化的理念，进行精细化的管理项目。强化文化的规范性和合理性，保证工程的计划性和步骤性、科学性、实用性等，与此同时，还可以引入实时性的监控设备，保证工程实时性的精准成本控制体系构建[2]。从施工管理的强化上看，需要从整体水平进行构建，实施有效的质量控制、成本控制、管理机制控制等主要因素。保证施工的安全性，切实落实各项施工的细节性问题，促进相关人员之间的协调作用，监督和控制土木工程施工技术，施工材料，施工设备上的安全性保证及其合理的运用。
三、土木工程施工中质量控制管理主要措施分析
（一）安全质量管理控制
从基坑支护的角度进行分析，需要施工人员按照施工计划、施工工艺、支护结构及其周边负载的施工安排进行制定相应的施工安排，利用科学化的手段进行构建相应的施工作业[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从脚手施工的角度进行分析，可以按照效应的应用进行实施想用的施工需求管理，保证应用的合理性，促进土木工程施工的民生性问题，减少风险性投资，完善安全管理的重要意义，注重安全管理方面的规范化落实，保证其安全性和规范性的数量构建，并把各个责任落实到具体的每个人，确保健康的发展方向，保证企业的经济效益和社会效益。
（二）现场施工技术控制
由于我国南北差异性较大，想要保证施工现场科学化的施工需求，就应该因地制宜，根据实际情况进行构建土木工程施工的质量，确保施工技术的有效控制和监督，并针对施工技术的应用环节，秉承敬业的精神，落实工作的规范性及其原则性[4]。使用先进的技术手段，加强精细化的控制力度，保证施工的精确性，加强施工的执行力度。
（三）施工质量体系控制
施工技术质量的保证，不仅包含了整个土木工程施工的过程的贯彻性，还保证了科学完善、有效的质量保证，并在质量管理的工作中，以具体应用形式展现出来。控制体系主要包含了人员和材料，机械设备等多方面的质量控制上。土木工程质量控制的人员建设，需要按照管理者和技术人员及其施工者等进行分层控制，保证工程建设的顺利进行。从材料的选择上，需要从采购环节进行实施有效的构建，并在此过程中保证运输的重要性，不被损坏或者丢失，在材料检查的过程中，需要认真的贯彻其中，避免不必要的伤害发生。在机械设备的控制上，需要确保采购的质量，与此同时保证施工设计的科学性，根据实际工程的需求，选择性价比加强的机械设备，并定期进行维护。从资金管理的角度进行分析，是为了实现最大化的经济效益，加强资金管理的水平，保证机械设备的正常运行，避免铺张浪费的现象发生，还需要杜绝不合格的产品引入，加强工程的质量。
（四）施工队伍的质量控制
从目前的形式上看，人才是施工的基础和主体，强化施工队伍的建设，才能保证新技术和新材料、新工艺的主要应用。针对现代化土木工程施工的特点，合理的利用人力资源的力量，协调各个方面的统筹，创造优质的施工条件。定期对相关的工作人员进行培训，请高尖技术人员前来演讲和传授经验，调动大家的积极性，实施合理的激励制度，完善相关人员的责任感，提升建筑工程施工的质量[5]。实现新型施工技术知识技术可持续发展。
总结：基于新时期的土木工程施工的社会需求下，应该不断的完善企业自身价值，提升质量控制的水平，针对安全隐含，制定科学的管理措施，提升建筑工程的施工质量，这样才能加强人员技术培训的提升，施工质量体系的构建，安全管理措施的规范，现场技术的有效控制。土木工程施工的质量控制目标并非一朝一夕的事情，需要大家共同努力，并长期的坚持中，才能形成良好的体系展现，创造质量和效益兼顾的平衡性发展。
参考文献：
[1]何永高.建筑工程项目管理的质量控制分析[J].建材与装饰.2016(42)：15-16
[2]严军龙.钢导管在建筑安装工程中的质量控制分析[J].建材与装饰.2016(47):96-97
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[4]孙兮.关于安防工程布线施工中的质量控制分析[J].科技视界.2017(07):88-89
[5]宁凯华.现场土建施工管理的施工质量控制分析[J].建筑技术开发.2017(05):66-67
作者简介：闫啸林（1995-12-11），男，汉族，籍贯：河北省承德市
论文作者:闫啸林
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/1
标签：质量控制论文; 土木论文; 工程施工论文; 土木工程论文; 建筑论文; 施工技术论文; 质量管理论文; 《基层建设》2018年第11期论文;