关键词：建筑；施工管理；危机管理意识
建筑施工离不开施工管理，但是由于在长时间的施工过程中存在了太多的不确定因素，这些不确定因素会或多或少的影响建筑工程的质量、安全等因素。因此，建筑施工管理人员应该树立危机管理意识，从而实现对于建筑施工过程中的风险、危机的控制，最大程度的避免各类风险对于施工过程的影响，从而更好做好施工安全、质量问题的管理保障工作。
一、建筑施工危机管理意识的价值
在建筑工程的施工过程中，由于其施工周期时间长、涉及到的施工单位多，以及天气、水文、地质等多种不确定因素的影响，建筑工程项目的施工很容易受到影响，因此会对工程的质量以及施工的安全造成一定的威胁。针对这一问题，建筑施工人员应该要采取一定的措施进行有效的控制，从而降低不良事件的发生概率。在建筑工程的施工过程中出现危机问题，一般都是由于早期的风险因素没有被排除，因此必须要及时的对可能产生风险的因素进行预警或控制，这也是危机管理中的一个重要的工作方面。一旦这些可能造成问题的风险因素不能及时的被排除，就很可能会对日后的建筑施工埋下巨大的安全隐患，这种隐患可能出现在建筑工程施工项目的项目质量、参与项目的施工人员的安全、施工进度、施工后期的质量保障等方面造成十分不利的影响，同时也会严重阻碍建筑工程的管理工作，甚至影响建筑工程的整体质量。
所谓的危机管理意识，就是针对一些不正常的现象，提前的进行预测、管理和控制等的一种行为上的意识。危机管理意识能够根据整个建筑工程的具体施工情况进行针对性的分析，对于现阶段可能存在或是可能会产生消极影响的风险因素进行预警，确保建筑工程的施工能够按照计划稳定的、正常的进行。危机管理意识还能够确保整个施工部门的全体人员，即领导和工作人员都具备一定的危机意识，从而方便相关的建筑工程监督人员更加顺利的监督建筑工程的施工管理。除此之外，科学合理的危机管理工作还能够十分有效的辅助其他的管理控制措施，能够将潜在的具有较大不确定性的危机转化为较小的风险，便于更好地控制建筑项目管理，规避不相关的因素。危机管理意识的建立，不论是对于危机的预测预警来说，还是对于处理危机问题来说，都具有十分重要的作用，能够让参与施工的全体人员都具有一定的防范能力和应对风险的能力，最大程度的避免不良事件的发生，或是降低已经发生的不良事件造成的消极后果。
二、建筑施工危机管理意识提升策略
2.1树立危机管理意识，使危机意识得到强化
在建筑施工过程中，建立相应的危机管理的预警制度，能够从根本上实现制度化的危机管理意识，并帮助其发挥全部的作用。规范的危机管理工作，能够是的危机管理意识在建筑施工过程中得到更加实际、深入的应用，能够起到从整体结构带动局部作用、从局部作用促进整体发展的客观性作用，从而能够更好地帮助建筑工程项目更加顺利的开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，为了更好地监理危机预警制度，还应该建立一个较为完善的信息处理、收集系统，确保建筑工程能够有效地收集到相关的施工信息，并在此基础上进行高效的分析和提炼，从而做到及时发现问题、控制问题，最大程度的去除安全隐患。在进行这一系列制度建立的过程中，还要注意收集整个行业的相关信息，并及时进行分析和提炼，以便及时的调整整个建筑工程在建设战略过程中和资金经营方针上的调整，还可以根据这一行业的信息将不同程度为危机进行分类，确保能够让危机管理充分发挥作用。
2.2树立危机管理意识，让意识带动能动作用
在建筑工程的施工管理过程中应用危机管理意识，就需要相关的工作人员完全的转变管理观念，尤其是在项目管理方便的观念的转变，将危机的管理意识充分融入到建筑施工的日常工作中来，同时，也需要工作人员具备较为敏感的危机意识，只有有较强的危机敏感性，才能够从根本上提高危机管理的时效性。除了这些必要的意识之外，施工管理的相关工作人员还要充分发挥自己的主观能动性，让危机敏感性带动意识能动作用，充分了解建筑施工项目的流程、进度、易出现问题的部分等等，并且在出现问题时及时的采取有效的措施。除了施工项目管理人员之外，施工单位也要对参与工作的其他工作人员进行相关的培训，让他们充分意识到进行危机管理的作用和重要性，加强各个接洽工作双方之间的沟通和交流，确保一线施工人员能够及时获得来自外界的反馈，外界的项目管理人员也能够及时的了解到项目施工过程中出现的问题等。通过提高相关人员的危机处理意识和能动作用，带动整个项目的危机管理意识，提高相关管理人员的心理素质。
2.3树立危机管理意识，创建出危机管理氛围
在建筑工程的危机管理中，也要注重危机管理的工作氛围，如相关人员的危机意识氛围，通过气氛的烘托来带动技术施工人员的危机意识。施工企业应该将工作的重点放在营造危机意识的氛围上来，可以在一线工作区域内使用一定的条幅、警示图片等等培养工作人员们的危机意识，也可以定期的开展一些有关危机意识的培训讲座、座谈会等等，帮助工作人员更好地学习危机意识，了解危机意识的精髓所在，使得危机意识能够在所有项目相关人员的脑海中烙印下来，并对危机意识有着一定的自我理解。施工单位还应该要鼓励工作人员加强工作过程中的交流和沟通，让他们相互切磋，并且可以为每一个施工小组设定一个可达到的危机管理意识目标，从各个方面营造良好的危机管理意识氛围，从而极大的带动危机管理工作的稳步进行和发展，为建筑工程的施工安全提供全面的保障。
2.4树立危机管理意识，进行信息收集和提炼
建筑施工单位想要整个建筑工程施工都能够按照之前设计好的计划的稳步进行，一个良好的外部环境以及内外对接的沟通渠道是十分重要的。对于社会环境和外部条件的变化，项目管理人员要开展有效的信息收集管理工作，并从中提取有效的信息，注重项目内外的交流和沟通，吸纳来自社会各界的反馈，从而准确的掌握市场的动态，准确的预测危机的发生。同时，进行信息的收集整理也能够了解到同行业的其他公司的发展状况，衡量自己企业在市场中的地位，合理的调整企业建设的方向和需要改进的内容。这样一来，进行信息的收集工作和提炼工作不仅能够帮助施工企业更好地发展，也能够更好的帮助施工项目的建设按照计划实施，一举两得。
三、小结
危机管理意识能够贯穿于整个建筑工程项目的建设过程，并且从中发挥巨大的作用，确保建筑工程的施工能够朝着稳定的方向发展，每一项计划中的施工工作都能够正常的进行，有效的降低危机事件的发生风险，并且排除潜在的安全应还，从而促进建筑施工管理工作的稳步进行。危机管理意识对于整个建筑施工管理工作都能够产生十分重要的积极作用，因此相关企业必须要强化工作人员的危机管理意识，将该意识转变为生产力，更好地规避可能面对的风险，将施工的安全与经济收益捆绑在一起，共同推动建筑施工企业的发展。
参考文献
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[2]王昕. 现代建筑施工管理中的危机管理意识研究[J]. 中国建筑金属结构，2017，（11）：8-9.
[3]郭建，现代建筑施工管理中的危机管理意识研究[J]. 中国管理信息化，2017，（12）：197-198.
论文作者:骆志明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第12期
论文发表时间:2018/9/11
标签：危机论文; 意识论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 过程中论文; 建筑施工论文; 危机意识论文; 《建筑学研究前沿》2018年第12期论文;