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摘要：本文针对现在建筑工程管理中的质量管理进行简单的分析，然后对其重要性及影响因素进行分析，最后对建筑工程管理中的质量管理及方法进行探究。
关键词：建筑工程；工程管理；质量管理；管理策略
1建筑工程管理中质量管理工作的重要意义
1.1在建筑工程施工方法管理方面的作用
首先，有利于和其它经济领域或者生产领域交流沟通有效性的提升。现阶段市场经济的大背景下，各类信息资源的竞争已经发展为企业的主要竞争方式。我国各生产或经济领域具有较强的互补性特征，所以对于现阶段我国建筑工程的质量管理而言，借助当前各类信息与技术的持续融合和吸纳，进而实现管理过程中与其它多种经济组织或者生产组织可以良好合作的目的，达成各行业各领域共同进步的目的，于我国社会经济的整体发展有十分积极的作用。其次，有利于现阶段建筑工程中诸多质量管理问题的有效解决。随着我国社会的进步，建筑行业得到快速发展，其私营化越发普遍，并且企业自身改革严重削弱了管理机制，进而使得违法违纪案件、质量问题以及管理混乱的现场非常常见，因此十分有必要强化现阶段建筑工程的质量管理工作，进而对上述各类问题进行有效解决。
1.2在建筑工程施工环境管理方面的作用
管理人员需要编制科学合理的施工进度规划，在编制前需要全面考虑天气、材料以及人员等因素对施工造成的影响，所以必须对施工环境进行有效的监管，此处所指的施工环境管理是现场管理环境以及工程技术环境。多样化是环境因素的主要特征，水文、气象以及工程地质等是工程技术环境的主要内容；质量管理制度和质量保证体系则组成了工程管理环境。由此可以看出工程质量受到施工环境的直接影响，如在临近水源或者河边的区域进行人工挖孔施工时，严寒、酷暑以及暴雨都会对地下水位产生直接影响，进而对施工的整体质量和进度产生影响。所以，必须将工程特征和具体环境条件作为根本依据，采取各类有效的措施控制施工环境。
2建筑工程管理中质量管理的影响因素
2.1建筑材料的选择和应用
建筑材料当属建筑工程的基础性因素，选择及采购建筑材料属于工程施工的前期工作，是有序工程顺利进行的前提条件，也就是说建筑工程施工质量受到建筑原材料质量水平的直接影响，所以相关采购人员要在采购之前进行充分的市场调查，严格筛选比对市场上的各类原材料，最终选择最为适宜的材料。此处需要注意虽然建筑材料的质量非常重要，但也需要遵循经济性原则，只买对的不买贵的。建筑材料与其它材料相比具有一定的区别，需要经过严格的检测确保合格之后才可进场使用。国家于建筑原材料的使用方法也有十分明确的规定和严格的要求，如使用配比、使用温度以及量能等方面的内容。因国家相对严格的规定了原材料的使用，所以无形中使得建筑企业的生产成本一定程度增加，个别企业会为了降低建筑成本使用劣质材料，为后续工程施工埋下质量隐患和安全隐患。
2.2人为因素的影响
技术人员对建筑工程的质量管理进行直接体现和实现，也就是说任何建筑工程的质量管理工作都需要相关工作人员来推进，因此人文因素也对质量管理产生严重影响。周期较长、人员流动性较大以及不固定性等是建筑工程的基本特征，所以说对管理人员的大局意识有相对严格的要求。各建筑工程项目投入的人员、施工设备、施工材料以及施工资金都需要通过管理人员的丰富管理经验和组织能力完成上述各项资源的科学规划和有效利用。如项目管理人员具备较强的领导能力，可实现现有建筑资源的高效利用，进而可建设出更加高质量的建筑工程，并有效降低建筑工程建设过程中的成本支出，有利于提升建筑企业的经济效益。对于工程质量管理工作而言，相关领导层可以由大局角度做出突出贡献，但是工程中各项具体的施工管理工作还需相关施工技术人员切实落实，由此可以得出，工程质量有效保证的基本前提是施工技术人员的素质水平。施工技术人员是各项施工活动的最终执行者和落实者，所以需要构建高质量、高素质的施工技术团队，进而由根本确保工程质量。
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2.3机械设备和管理质量的影响
管理工作的实质是一种组织形式，其管理的主要对象是人，管理水平对被管理者的技术水平和工作态度进行直接反应，因技术人员的专业技术水平参差不齐，所以其具体要求存在一定差异。对于初级技术人员的培训来说，建筑企业需要以技术培训作为主要内容，通过各项专业技术培训活动会使其技能水平进行有效提升。于技术能力较强人员的培训而言，需要为其提供到不同岗位锻炼的机会，如其在工程中遇到苦难要及时帮助解决，进而提升其工作的积极性并将其价值最大限度发挥。
工程施工进度受到工程机械好坏程度的直接影响，管理机械设备时除了日常专人专机的维修保养外，还需定期对其进行全面检查，而且需要做好详细的维修保养记录。一旦工程机械发生问题，要即刻联系责任技术人员对其进行维修。对于建筑过程中引入的各类大型机械设备而言，需要对其使用的稳定性进行保证，确保其始终可满足施工的具体需求，进而保证整个施工的顺利进行。
3建筑工程管理中质量管理的有效措施
3.1强化施工管理人员对工程质量的重视
相关工作人员直接影响建筑工程的最终质量，所以想要提升质量管理的质量，需要强化施工管理人员对工程的重视，并对相关工作人员进行培训和指导，进而将全体工作人员的综合素质和质量管理意识进行有效提升。对于管理人员而言，需要树立质量第一、预防为主的管理理念，并始终坚持社会效益和企业效益相结合的工作原则，进而有效推动质量管理工作的有序进行。
3.2积极应用科学技术手段
近些年来我国科学技术高速发展，建筑行业内应用的科学技术水平也随之持续提升，带动建筑行业发展的同时也对相关工作人员提出更加严格的要求，其必须熟练掌握并应用计算机以及相关技术，进而将科学技术的优势最大限度发挥。在建筑过程中对科学技术和自动化智能技术进行积极应用，不仅工作效率得到切实提升，而且可确保施工质量符合相关标准。
3.3持续优化质量管理机制
建筑工程的质量管理工作包含众多内容，为了确保质量管理工作的有序推进，并对建筑企业的综合竞争力进行提升，必须要结合企业发展现状和市场需求对质量管理机制进行持续优化。进而可借助相关规章制度约束质量管理人员的工作行为，使得工程质量管理活动的推进有据可依。在质量管理工作实际推进的过程中将各项管理机制贯彻落实，于管理工作有效性的增长有积极意义。此外，对质量管理责任机制进行制定，将质量管理工作中的责任进行划分，由上至下的进行过渡，最终将具体责任落实到个人，一旦有任何问题出现可以及时找到准确的负责人，进而可提升问题解决的有效性。还可结合企业自身状况构建相应的奖惩制度，将员工日常工作表现作为奖惩的直接依据，进而可对相关工作人员的工作积极性以及主动性进行调动，使其可以将全部精力投入管理工作之中，为管理工作有效性的提升打下良好基础。
3.4加大质量监督的力度
加强质量监督力度可以由以下几个方面推进：第一，政府持续增强监督力度，将政府单位的职能作用充分发挥，结合建筑工程的质量需求增强检查的力度，做到有效避免建筑工程中质量问题的出现；第二，由建筑企业的角度考虑需要对完善的质量监督方案进行制定，并结合日常工作对其进行不断优化和改进，如监督过程中有发现质量问题或者质量隐患，要责令相关负责人对其进行及时修正。对于建筑企业只有给予质量管理工作足够的重视，并持续优化管理工作措施，才能达成管理效率和管理质量提升的目的。
4结语
综上所述，我国的建筑工程施工建设规模在不断的扩大，建筑工程施工建设关系到城市居民自己城市环境，因此对于建筑工程的质量管理是非常重要的。建筑行业的不断发展，就要不断地加强管理，充分调动资源，并且对整个工程施工过程不断的进行创新性发展，达到企业创新，施工质量管理进步，人民生活水平不断提高，国家经济不断发展的目标。
参考文献：
[1]张丽娜.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].中国标准化，2019（04）：139-140.
[2]禾海亮.建筑工程管理中的质量管理及方法探究[J].居舍，2018（22）：172.
论文作者:高雄
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/23
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