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摘要：高层建筑的出现是缓和土地与人口矛盾的重要途径，但是在安全施工与工艺流程等方面，相比于低层建筑，更具有难度和挑战性。目前，高层建筑已经成为当前建筑的主流形式，如何保证工程质量满足行业标准是施工企业应该重点关注的问题。施工企业必须根据高层建筑现场施工特点，做好相关的管理工作，切实维护现场的人员安全，提高建筑质量和使用寿命。
关键词：高层建筑工程；高层建筑；施工管理
1高层建筑施工的特点
为了保证高层建筑的稳固，在高层建筑的设计与施工中，要求高层建筑的结构具有一定的强度和刚度，从而使高层建筑在水平荷载的作用下将自身的位移控制在合理的范围内，确保高层建筑的质量和使用功能不受影响。因此，高层建筑的结构体系中大量采用了框架结构、剪力墙结构、简体结构以及框架与剪力墙的组合结构，令高层建筑结构体系能够承受更多的竖向荷载与水平荷载，同时提升了高层建筑的结构强度与刚度，增强了建筑物的抗震能力。而这些结构的采用也提高了对高层建筑的施工技术的要求。
2.高层建筑工程施工管理存在的问题
2.1施工材料问题
高层建筑工程施工设计材料种类多、数量大，如果不进行全面的管理控制容易造成材料浪费，增加施工成本。当前很多建筑企业在施工前没能与材料供应商进行有效交流沟通，导致后期施工材料供应不足。一些采购人员对施工材料缺乏详细了解，特别是对于一些新兴建筑材料，导致材料质量存在巨大安全隐患。另外一些企业主要采用抽样检查的方式对材料质量进行检测，这其中存在着不依据规章制度进行检查、检查较为随意的情况，导致不合格的施工材料进入现场。更为严重的是有些企业为了降低施工成本在施工材料上偷工减料，从而降低建筑物质量，增加安全隐患。
2.2缺乏高层建筑工程施工管理意识
根据有关资料表明虽然我国建筑行业发展快速，但高层建筑工程管理工作发展却与建筑行业发展不相匹配，这与管理人员的施工管理意识有直接关系。由于部分管理人员受传统观念制约，不具备现代化的科学管理观念与意识，在高层建筑工程施工中没有重视科学管理造成管理模糊职责混乱。这样不仅会降低施工质量，还会影响建筑施工企业的经济效益与投资成本。
2.3人员问题
一些施工企业为增加施工进度中途会不定时招聘施工人员，这些施工人员大部分为农民工，技术水平与文化素质较低，并且在上岗前并没有经过特定的培训，这也为建筑留下了安全隐患。另外高层建筑工程管理者一般具有相应的从业资格证，但普遍来说建筑企业中缺乏对新技术了解与熟练应用的顶尖技术人员。
2.4施工安全问题
很多施工管理人员过分追求施工进程与效益，并没有真正意识到施工安全的重要性，导致我国缺乏完善的高层建筑工程施工安全管理体制。在施工过程中经常出现电线电缆乱拉接、相关设备没有做好接地设施等问题。
3提高高层建筑工程施工管理的途径
3.1事前做好整体规划
在施工全面开展之前，需要对项目进行仔细分析，对影响施工的各个因素进行全面了解，并提出详细的解决方法。各个部门之间做好协调沟通，充分利用人力物力对可能出现的问题拿出预备方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工之前各个施工队伍需要仔细熟悉施工图纸，机械操作人员要了解机械设备情况，技术管理人员要了解工程质量等各方面需求并合理采用施工技术。施工管理人员要从整体上控制好施工程序方法，使资源充分利用，不断完善施工过程中的薄弱环节。
3.2选择合理施工方案和施工设计
施工方案的选用应该经济适用，这样能有效的降低工程的成本。如在施工阶段各种器械的选用和搭配是否最合理等，都能较大的影响到工程的成本。因此在施工方案的选择时应该多设计出一些方案然后进行对比和筛选。只有指定了一套合理科学的施工方案，才能够在最大限度上控制工程项目的成本造价，为企业获取最大的经济利益和社会利益。施工组织设计的是否科学实用直接影响到整个工程施工。科学的、实用的。可行的施工组织设计对工程项目的实施起推动作用，能起到事倍功半的效果。
3.3加强对施工流程的管理
建筑企业要建立完整科学的施工管理制度，根据工程实际情况与单位内部机构组成来制定，增加部门之间的配合。在施工过程中要对每个等级管理人员的权限进行明确划，现场管理人员要有高效的组织能力，能够对每个工序的施工材料、工作人员、机械设备进行全面筛选与管理，严格控制各施工工序。专业的技术人员在每一工序施工前需密切关注市场动态，确保新型科学技术能在施工中应用。通过对施工班组的全面了解能够采用不同的方式应对不同的情况，实现资源合理配置，将最佳的人力资源放在关键环节，将人力物力应用更加经济合理。
3.4施工工艺优化
屋里管道整体圖管理。屋里管道整体图是精细修房施工早期屋里每一种管线的预埋计划，涵盖为空调、排给水、输电、防灾等预埋的套管和每一种强弱电点位套管预埋，同时对穿梁管线的标准高度设置，最好不要在墙体构件上实行开孔运作，避免砌体墙面的凹槽切断，降低项目施工量，养护整体结构。要求装修图纸和土建图纸协调一体，规避位置之间的冲突。
屋里位置结构图管理。屋里的空间整体图是对住宅内部墙体、里门、窗户、栏杆等一致规划的图纸，要求在一定程度上考虑土建地梁、顶梁和户里门、外部门窗、进口门等的标高间区别，防止标高相互冲突，导致施工的返工、虚耗及对墙体构件的损坏。
固定式文化设备管理。利用集装箱等定制的场地完成门卫室、存储室、加工域等给房间式固定化安全文化设备。固定式设备及设施要求订立稳固，能够实施多次周转位移与装配，能够利用各样组件依据各异的结构图纸装配供应不一致的房间能力。
放线管理优化。放线优化是有关技术人员依据施工图纸和放线准则对放线阶段整体规划，对放线方法、放线孔预留的具体方位，放线的注释方法、多重方法实行精准的规划，依据施工地区和施工环节科学放线，把放线失误减至最少，且采用相关的养护方法对基准点等实行保护，给施工供给基准保护。
3.5高层建筑工程施工工作者优化管理
改善管理技术水平，加强管理工作者的专业技术
组办施工管理委员会成员定期培训，通过分析高层建筑工程网络数据库中的施工案例，总结优秀的管理经验和发现施工管理的难点，提高管理人员的管理水平，对工程施工的相关技术规范、标准、操作流程、材料性能、施工技术等有所了解和掌握，从业务角度出发寻求科学的管理手段，实现对施工各环节的优化管理。
3.6加强施工人员的安全教育培训，提升业务技能和综合素质
建筑项目施工在早期阶段，给参加施工的技术人员和施工工人实现岗前培训。技术工作者应当把握住施工里必需的技术能力，且实现严格的审核，审核结果和绩效评估机制相关联和薪酬相关联，保障技术人员的技术牢固。施工人员是建筑项目施工环节的关键活动对象，他们的施工层次与全面素养对工程品质与经济利益作用相当大。完成优化管理，要求在岗前训练中对施工人身财产的保障及施工流程、施工关键技术实现精致的讲解，要求施工人员确定施工安全及施工品质的关键性，同时要实现培训常识的考察，依照考察成绩明确职责分配和酬薪报酬，激发施工人员的学习兴趣和主动性。
结束语
综上所述，高层建筑工程项目施工管理具有一定的复杂性和难度，科学的现场管理是确保工程质量和安全的最好办法。因此，高层建筑施工单位应该提高自身的管理水平，强化相关人员的管理意识，采用先进的管理方法，优化设计图纸和施工方案，做好防护措施，积极发现施工过程中存在的问题，并进行合理解决，做好全过程的质量管理工作，确保施工人员安全，从而促进高层建筑的健康发展。
参考文献
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[2]王浩，蔡侨，王杜.超高层建筑施工管理与技术研究[J].住宅与房地产，2017，（5）：215.
论文作者:段秀花
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/20
标签：高层建筑论文; 管理人员论文; 建筑论文; 施工管理论文; 高层论文; 结构论文; 图纸论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;