优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨论文_宗丽英,程桂卿,刘玉田

优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨论文_宗丽英,程桂卿,刘玉田

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摘要:随着人们日常生活与工作中的用电量也在不断上涨,电力企业面临着巨大的挑战,怎样在竞争激烈的市场中占据有利位置,是目前电力且也需要面对的首要问题。在电力营销工作中,抄核收工作是重要的组成部分,其工作效果直接影响电力企业的经济效益。因此,我们必须优化电力营销中的抄核收工作。本文将对电力营销中的抄核收工作存在的问题进行分析,探讨优化电力营销中的抄核收工作的具体措施。

关键词:电力营销;抄核收工作;措施

1引言

在电力企业的运营过程中,电力营销抄核收工作存在一些列问题,对电力营销工作的正常进行造成不良的影响,更加不利于电力企业的进一步发展。所以,我们要对电力营销抄核收工作进行深入的分析,找出工作中存在的问题,并针对这些问题采取相应的改进措施,以提高电力营销抄核收工作水平,促进电力企业的可持续发展。

2电力营销中的抄核收工作存在的问题

2.1电力营销中抄核收管理模式的问题

电力营销中的抄核收工作的管理模式,是保证抄核收工作效率的关键因素。在原有的营销抄核收工作管理模式中,工作主要由人工来完成,尤其对与经济相对落后的偏远地区,仍然长期采取这种抄表收费方式,不但会降低工作效率,而且还普遍存在误抄的情况,这种管理模式严重制约了电力营销抄核收工作的发展,无法满足电力企业发展过程中对与抄核收工作的要求。

2.2抄表工作中存在误差的问题

在电力营销抄核收工作中,抄表是整个工作的第一个步骤,也是最重要的步骤。在使用人工抄表方式进行上门抄表的过程中,经常会出现漏抄或错抄的现象,导致抄表获得的数据存在误差,对后续的核算及收费工作造成较大影响,降低了抄核收的工作的效率与质量。

2.3收费工作中存在的问题

抄核收工作中的收费工作就是指向用户收取用电费用,是保证电力企业经济利益的关键步骤,只有提高电费的收缴水平,才能够促进电力企业的发展。但是,目前的收费工作普遍存在用户在缴费时寻找各种理由来拒绝缴费,造成巨大的经济损失,严重影响了电力企业的经济效益,阻碍了企业的发展。

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3电力营销中的抄核收工作的优化措施

对于电力营销抄核收工作中存在的问题,电力企业必须采取一定的优化措施,优化抄核收工作,具体的措施主要体现在以下几个方面:

3.1改进电力营销抄核收工作管理模式

为了改进电力营销抄核收工作管理模式,我们必须做到以下几点:第一,应用目前先进的电力营销理念与技术,有效提高抄核收工作效率。应用先进的营销技术能够实现抄表工作的自动进行,不但能够使抄表工作更加快捷方便,而且还可以查询并整理用户的具体信息,根据用电量的多少对用户进行分类,如果用户的用电量存在较大的波动,可以对其用电信息进行审核,防止出现用户窃电的现象,节省大量的人力与物力。第二,使用信息化技术对抄核收工作进行管理,可以有效的提高抄核收工作管理水平,有利于提高工作效率,促进电力企业的发展。

3.2提高抄表工作效率

为了提高抄核收工作抄表工作效率,我们必须从以下几个方面入手:第一,提高抄表工作人员的综合素质。在抄表工作中,工作人员不仅要具备优秀的专业技术能力,同样需要具备良好的综合素质,其中包括职业道德与责任心等方面的素质。第二,随着信息通讯技术的快速发展,我们可以利用这些技术实现自动抄表,利用远程控制的方式来完成抄表工作,实现抄表工作的实时性,提高抄表工作效率。第三,电力系统建设过程中选用合适的电量计量设备。在抄表工作中,电量计量设备的质量也是影响抄表工作效率的一个好重要因素,质量不佳的计量设备会在运行中出现计量不准确或损坏的情况,影响抄表工作的准确性。因此,在建立电力系统时,使用的电量计量设备必须经过严格的挑选,从成本、质量等多个方面对设备进行评估,为系统选择最合适的计量设备。

3.3提高收费工作效率

为了提高抄核收工作抄表工作效率,我们必须从以下几个方面入手:第一,增加电费催缴力度。在收缴电费的过程中,对出于恶意而拒绝缴纳电费的用户,我们可以直接对其提出警告,要求其在规定时间内缴费,如果到了规定时间仍不缴费,可以适当的使用断电的方式来催缴电费。第二,在互联网功能不断发展的今天,人们可以用各种支付平台来进行网上缴费。我们应充分利用这一便利条件,与银行或超市进行合作,推出更多的缴费个方式,为人们的缴费提供更多的便利,提高电费回收率。第三,实行插卡式的电表计费方式。在这种计费方式中,用户可以通过向账户内充值来预付自己的用电费用,能够有效提高收费工作效率与费用回收率。但是,这种方式在偏远地区仍然很难实现,这是因为这些地区的人们充值需要到固定的营业厅缴费,不利于用户用电体验的提升。

4结束语

总而言之,在电力营销中,抄核收工作是重要的工作之一,是促进电力企业不断发展的关键因素。为了提高电力营销的抄核收工作效率,我们必须善于发现工作中存在的问题,并对这些问题进行深入的探讨,提出解决这些问题的主要措施,彻底的优化电力营销中的抄核收工作。

参考文献:

[1]李凌莹,史俊.电费抄核收工作管理模式的创新和优化研究[J].中国高新技术企业.2014(36)

[2]黄永贤.关于电力营销抄核收及账务集约管理的探讨[J].低碳世界.2016(15)

[3]周慧.供电企业电费抄核收的创新措施分析[J].科技创新与应用.2016(06)

论文作者:宗丽英,程桂卿,刘玉田

论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第34期

论文发表时间:2017/2/23

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