摘要：能源紧缺、环境污染问题严重，这已经成为了目前全世界主要关心的话题，在这个背景下，电力能源以其清洁、优质的特点，开始逐渐取代石油、煤炭等不可再生能源，发展成为了人们生产生活中不可缺少的主要能源之一，并且必将在以后的能源市场上占据更加重要地位。随着新社会的到来，切实提高电力生产管理水平，将会对供电企业的发展具有重要作用，同时对实现供电企业的可持续发展也具有极大的促进作用。线损管理已经成为了供电企业日常经营管理中的主要内容之一，线损率也成为了评价供电企业经济效益的一项关键指标。
关键词：电力营销；线损管理；对策分析
社会的进步发展，人民生活水平的整体提高使得对用电需求进一步增加，这对电力系统来说，提出了一定的挑战，也需要相关的企业积极跟随潮流，积极进行相应的改革变化，进行创新发展。虽然今年来电力系统的变化有目共睹，但是在实际运行管理中，难免会出现一系列的故障、问题和麻烦，电力营销线损精细化的问题出现率尤为繁多。做好实际管理过程中的电力营销的线损精细化管理和运行工作，电力企业的经济效益和管理水平肯定会进一步的提高和进步，极大的促进电力企业的快速发展。
1 造成电力营销线损问题的因素
1.1 用电管理制度不严格
随着发展的深入，电力行业的营销线损问题日益突出，造成这一问题有很多的因素。其中，电力行业的用电管理制度不严格是很重要的一个方面。管理工作能否顺利开展，很大程度上取决于管理制度的严格性。在客户用电上，电力行业的制度要求不严格，直接造成了电力行业最普遍的电力营销线损问题，一直持续地深入会影响整个电力行业的发展。由于管理制度不完善，导致偷漏电现象无法得到有效的解决。偷漏电属违法行为，使得国家、人民、集体的实际利益遭到了不同程度的损失，在一定程度上影响了电力营销线损精益化管理的整体效率和质量，给电网的安全带来了较大的影响。
1.2 监管考核不足
在开展管理考核工作时，一定要保证考核的客观性与公平性，因为这是考核顺利进行的前提。如果在配网工作中，一些线损管理问题多次发生，这需要引起相关负责人员的重视，应该把这些问题及时记录下来，在开会时与大家一同探讨，找出解决问题的方法。在实行考核制时，并没有注意检查要与验收相一致，要做到及时、有效。比如：发生线损问题时，监控系统并没有及时发现，这时线损问题会扩大化，从而对企业带来危害；另外在最终的考核时，注意将考核措施实行起来，特别是具体的问题要究其责任，明确到某位责任人上，而不可忽视。
1.3 用户用电结构的变化
在进行实际的工作中，不能保证每个月每次抄表的情况都是同样的，不能保证每次抄表的同时每个用户没有发生变化，但是，用户存在一定的变化的同时，在实际工作的系统里并没有具体的变更，只是客户在口头上或者形式上通知抄表人员，在具体交接和人员变化的时候不能及时地进行情况的对接。尤其是在集抄改造后，工作人员不能根据很多用户结构的变化及时做出调整和改变，不能对实际的使用情况进行监督和核查。
2 电力营销线损精益化管理的有效措施
2.1 需要加强监督力度，制定完善的考核机制
建立完善的考核机制，从而充分调动员工的积极性，为企业的发展做出更多的贡献。简单来说就是要让供电企业充分认识到线损可能造成的危害，了解线损对企业的发展以及对员工的利益有着什么样的影响，彻底改变企业和员工的错误思想，为配电网线损的精益化管理工作的正常进行创造出坚实的基础条件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，还需要加大监督管理力度，建立完善的考核机制，提高员工的责任意识，保证员工之间既能够相互合作，又相互制约，确保管理工作的正常开展，完善的制度可以帮助调动员工的积极性、端正员工的工作态度，从而为供电企业创造更多的价值。
2.2 加强对配网结构的改善
配网结构的问题对线损的影响比较巨大，对配网结构的改善上，一是要将其使用的供电半径较好的控制在科学的范围之内，要根据实际的情况和工作强度的需要对中心位置和供电半径合理把握，要尽量的实现电源和负荷之间的线路最短化，实现半径较小化，实现线损最低化；二是及时地对线损比较巨大，对使用过程中为题比较严重的配电线路及时的更换，保证线损的最低，保证经济效益的最高；三是合理的选择和使用变压器，减小因为荷载对变压器造成一定的影响，防止变压器的寿命缩短。
2.3 完善管理机制
完善管理机制可以有效预防偷漏电现象的发生，能够确保电网的安全稳定运行。这就需要电力部门委派专业人员来组成防偷漏电管理机构，明确相关人员的工作内容、工作职责、责任范围等，对相关的制度进行完善，并且各个环节工作的开展都要严格按照相关规范和标准进行。根据偷漏电现场情况、分布情况等来构建临时管理团队，这样可以使偷漏电高发地区得到及时、有效的整改。
2.4 对设备进行检修，维护设备
要做好电力的线损问题的精益化管理，就要有对应的策略来解决设备老化的问题。这就需要设备检修工作人员的尽心尽责的工作，要及时对电力输送设备进行功能化的检查和维护，定期做好检修工作，这是保证设备使用年限更加长久的有效措施。只有确保电力的输送设备在功能上的完整，才能进一步减少电力营销线损问题的出现，也就能进一步做好电力线损的精益化管理。要明确电力设备是前提，功能完善的电力设备是必要的，虽然设备老化问题不能避免，但是通过定期和及时的设备维护工作，可以很大程度上提升电力设备的使用年限，进而做好电力营销线损问题的精益化管理工作。
2.5 加强检查和计量工作
对电力营销中线损问题的出现我们需要的及时的发现问题，需要的是及时地对发现的问题进行及时的解决，平时的工作和后期的维护中，要定时的对电力运行情况的监控、检查和维修。对发现的不正常现象和有漏洞的问题进行及时维修更换，对问题的发展趋势进行遏制，避免影响其他的方面的正常使用。对于工作人员，要切实加强质检能力技术，加强工作工作人员的素质建设和思想意识的建设，保证工作的按时开展，保证工作计划的顺利实施。
2.6 完善客户信息系统，及时更新信息
在电力线损的精益化管理工作中，必须要处理好客户信息，及时进行信息的反馈。当客户信息做出变更时，操作人员要第一时间对电力管理系统做出回报，并且把客户变更信息及时传回数据终端，并且操作人员要实时跟进，要确保得到数据终端库的回应，明确数据已经进入数据终端之后，才能对客户进行相关的电力配送，并且做好电力配送的记录，以便后续的查验工作的顺利进行。这样也是有效避免输送电力过多，没有记录情况的出现，这样也能很好减少线损问题出现，避免客户已经用电，而电力企业没有相关记录的情况发生，为电力营销线损问题的精益化管理工作做好铺垫。
总之，经济的快速发展必将继续的推动人民生活水平的提高，必将进一步的推动电力企业的发展和提高对电力系统运行安全的要求，对电力企业管理过程中更好的创新和提出新的方法策略是关键，进行合理地把握和科学的规划解决措施是其中的基础。加强电力营销中线损精细化管理要在思想和行动上切实加强，切实提高。
参考文献：
[1] 杨磊. 电力营销线损精益化管理的有效措施[J]. 现代营销(下旬刊),2017(12):77-78.
[2] 吴晓凡. 关于电力营销线损精益化管理策略研究[J]. 科技视界,2017(36):163+162.
论文作者:曾云
论文发表刊物:《电力设备》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/12
标签：线损论文; 电力论文; 工作论文; 精益论文; 情况论文; 客户论文; 管理工作论文; 《电力设备》2018年第5期论文;