摘要：近年来，随着社会经济不断发展，建筑工程造价质量与水平有了很大的提升，大部分建筑工程施工单位都将工程造价应用在工程管理技术中，且应用效果较好。通过分析工程造价在建筑工程管理技术中的具体应用策略，从工程造价在建筑工程决策管理控制、设计管理控制、实施管理控制等三面展开分析，进而提出建筑工程管理的方法，以期促进工程造价在工程管理技术中的有效应用。
关键词：工程造价；建筑工程；管理技术
前言：随着国内经济建设水平不断提升，建筑工程项目逐年增加，这对于工程管理的要求也变得更加规范化。工程造价在管理技术中的应用十分关键，在竞争日益激烈的竞争环境中，对提升建筑单位的经济收益起到非常重要的作用。建设工程建设单位经有效地控制工程造价管理，不仅能有效提升建筑单位的经济收益，还能进一步工程造价管理水平。
1工程造价概念
在建筑工程项目当中，工程造价指项目从施工初期一直到竣工这一过程中，所发生的各种各样的费用。其中，不仅包含建筑工程项目在建设过程中所需的各种花费外，还包含预计花费的费用，属于无形资产和有形资源的结合，也可称为工程项目投资。工程造价可分成3个部分:设备费用、安全费用以及其他工程项目所产生的建设费用。
设备费用指在工程项目建筑中，为完成项目的施工任务所购买的机器设备，且设备购买应与项目施工标准相符，经上一级审批后才可购买:安装费用指在项目建筑中，安装过程中产生的任何费用;其他工程项目产生的费用主要指，在建设时，建筑施工单位根据国家有关规定，为确保施工项目可以在规定工期之内，按时竣工，并在进行其他项目建设时所花费的费用，该项费用既不在设备费用的范围内，也不在安全费用范围内，属于一项独立费用。
2应用策略分析
2.1工程造价在决策管理控制中的应用
建设工程项目在建筑初期，都要对施工项目进行规划，在规划时，无论哪一个管理技术环节所作出的经济决策，都会直接影响整个项目的工程造价，根据部分确定建筑工程的施工标准、施工技术以及施工设备等，降低对工程造价所造成的影响。建筑工程单位在进行工程建设时，由于建筑工程项目初期规划直接影响到工程决策以及工程施工情况，因此，为安全、有效地控制建筑工程项目的工程造价决策，建筑工程施工单位可从以下方面实施。
(1)建筑工程施工单位在做工程造价决策的时候，施工管理人员要多收集一些和工程项目有关的资料，且最好施工前的各项准备工作，以便为之后的工程项目施工打下良好的施工基础;
(2)施工单位应该综合考虑各方面因素，如社会市场对建筑项目的需求，全面确保施工项目的经济性、可行性及实用性等，并作出可行性施工分析报告，准确定位工程项目建设的施工标准:
(3)建设施工单位的财务人员应在施工前做好预算工作，并科学、合理地开展施工，及时做好施工项目的投资预算，多参考一些施工材料，同时做好施工前的估算工作，确保建筑工程项目的工程造价误差处于可控范围内。
2.2工程造价在设计管理控制方面的应用
目前，在建筑工程项目的管理过程中，项目设计属于施工建设的一个关键环节，在工程项目建设过程中，起到十分关键的作用，且合理、科学的建筑施工设计，能高效地提升整个建筑工程的施工水平及施工质量。设计人员在进行施工项目设计的时候，可采用以下设计方法进行。
(1)在设计过程中，综合考虑各方面因素，从整体设计出发，不能只看到眼前利益，要构建长期发展目标，在提升设计质量的前提下，还要关注按照设计图纸施工后，建筑物的实用性，以及设计施工过程中所发生的费用等。经过整体与局部分析，可有效地提升施工设计在项目工程造价当中的地位，进而完善与健全工程项目设计在实际施工中的应用性能。
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(2)在进行施工整体设计时，设计人员应关注资金的时效性，科学、合理地使用和投资资金，减少资金浪费。
(3)在设计过程中，各个建筑单位应采用公平、公正、公开的原则来进行设计招标工作，不断优化工程设计方案，尽可能地达到国家规定的设计标准。
2.3工程造价在实施管理控制方面的应用
建筑工程项目在实施施工过程中，其施工环节常会发生各种各样的工程造价问题，施工单位应加强对这一方面的重视。
(1)在项目招标的时候，施工单位应严格遵照招标要求实行招标，确保施工质量，并保证工程项目在建设过程中，工程造价的合理性与科学性，而且施工管理人员应严格、仔细审查施工管理技术，对于施工单位所开展的施工设计、施工方案及其他设计技术方案等，应上交上级审查且批准后方可实施。
(2)在工程项目进行施工时，施工人员应增强技术管理及质量监管的力度，以免出现施工过程和施工设计图纸不符的状况出现，避免浪费施工成本。对施工过程中，所需的建筑材料和施工设备等，施工单位应严格审查，确保施工材料与机器设备的质量安全、可靠，以防止在后期施工过程中，产生较多的维修费用。
(3)施工单位应积极做好材料的准备及设备维护工作，及时控制好建筑工程的施工进度与材料的保存工作，尽量降低机械设备故障的几率。而且在建筑工程施工中，科学、合理地控制好施工管理，根据施工总体规划要求，合理安排施工时间，特别是安排好施工材料和施工设备采购时间、采购量等，在充分了解市场行情后进行采购，以免建筑单位将施工提前或是延期之后，建筑材料与机械设备价格出现上涨，从而导致增加施工成本。此外，建筑工程项目单位对拨款类的工作，应严格准照施工合同的规定实施，一旦发生比较严重的施工质量问题，施工单位应拒绝拨款，而_且项目付款单应交由工程造价师审核之后才可生效，这样可以有效地避免工程款超付状况发生。
3提升工程造价管理的方法
3.1完善工程造价的管理机制
建筑单位想要积极落实与执行工程造价的管理制度，就应先构建相关的管理制度，并利用规范化、科学化的政策来加强工程造价的管理工作。现阶段，国内工程造价的管理机制好不够完善，因此，施工管理人员应不断完善管理制度，构建相应的管理机构，同时国家应增强对法律、法规的制定，强化招标、投标、合同管理机制等，使得建筑工程设计实现限额管理，进而调整社会市场的价格，以此规范及管理各项和工程造价相关的工作，积极落实建筑工程项目的工程造价管理制度。
3.2强化工程造价的监管力度
在工程造价管理中，常常会由于各种因素导致造价不准确的情况出现，因此，建筑单位的管理人员应加强对工程造价的监管力度。首先，管理人员应充分明确施工项目的预算，以便科学、合理地计算施工成本;其次，管理人员在实行施工决策的时候，应重点关注资金估算工作，并有效地分析报告的安全性与可靠性。
在建筑工程项目竣工的时候，管理人员应对施工过程中涉及的运算实行评估，使得建筑工程中的工程造价变得更加科学化、合理化，以便和经济社会发展状况相适应，进而促进工程造价工作朝着更加稳定的方向发展。除此之外，建筑单位的设计人员在设计项目的时候，为了实现择优原则，可以选择比较科学、合理及最佳的设计方案，以便通过投入较小的资金获得最佳设计。也可多设计一些方案，多于管理人员进行沟通、交流，以便找出经济性、功能性双赢的设计方案，进而促进工程造价管理工作的有序开展。
4结束语
工程造价在建筑工程项目管理技术当中的应用十分广泛。加强对建筑工程项目在决策管理、设计管理实施管理等方面的控制，使得工程造价在其中的应用会变得更加合理、科学，进一步推进工程造价在工程建设管理方面的有效应用，从而提升建筑单位的经济收益及造价工程造价管理质量。
参考文献
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[2]袁芳，李启明.建设工程施工合同价格条款的修订建议[[J].建筑技术，2016,1
论文作者:陈东兴
论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期
论文发表时间:2017/12/15
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