摘要：在工民建项目建设的过程当中，往往会涉及到各种建设材料和建设资源的使用，为了能够最大的降低工程中各环节的建设成本，有效的节约建设过程当中的资源，相关的管理人员就必须要对工程进行绿色管理。在构建全新的工民建项目绿色施工管理模式的过程当中，相关的工作人员不仅要及时转变传统的观念，同时还要不断的加强管理人员和施工人员的绿色施工、绿色管理意识的培养，这样才能够有效的提升工民建项目绿色施工管理的质量和水平。然而，在实际的工程管理过程当中，受到各方面因素的影响，从而使得工程管理存在一系列的问题。
关键词：绿色施工；建筑工程项目；管理
引言
绿色施工管理模式，是在绿色环保理念基础上建立起来的一种新型施工管理方式，在施工管理过程中，通过运用绿色施工管理手段，不仅能够使施工质量得到保障，而且能够建筑工程施工绿色环保要求，使建筑工程施工成本有效降低，从而使工民建工程经济效益以及社会效益均实现最大化。
1 绿色施工管理模式内涵的评价
所谓绿色施工管理所指的就是对绿色施工中各个环节及过程进行有效管理，从而保证绿色施工能够良好进行。对于绿色施工管理而言，其主要包括建筑工程施工组织管理、建筑工程施工规划与管理以及建筑工程施工过程管理与施工人员健康及安全评价管理四个方面内容。在实际操作方面，绿色施工管理也具备一定要求，在绿色管理体系建立过程中，应当依据企业标准及行业标准，对相关管理制度进行制定，对有关管理目标进行制定，动态管理整个建筑施工过程，从而使整个建筑施工过程均符合环保及节能标准。对于绿色施工管理而言，起不但在绿色建筑施工中属于重要环节，同时也体现出可持续发展原则。绿色施工管理不但不能脱离传统施工管理技术，而且应当依赖传统施工管理技术，在传统建筑施工管理中融合可持续发展理念，并且对其进行实践，对最科学有效施工管理技术以及与可持续发展要求最符合的环保材料及技术进行应用，将最小污染及最大节能作为目的，动态化管理施工项目。
2 工民建项目中绿色施工管理过程当中存在的主要问题
2.1 由于对企业利益过分追求而将绿色施工管理忽略
虽然通过绿色施工管理可使建筑物使用后期能够较好保护环境，然而在施工过程中却相对比较复杂，不符合企业所追求的利益最大化，因而企业内部在实际操作时却十分困难，并且相比于普通材料以及施工而言，在材料使用成本及采购途径方面绿色施工均比较困难，也就会导致出现增加工程成本及延长工期情况，往往会导致工程成本比较高，但收益却比较缓慢，这些情况的存在就导致绿色施工管理很难真正落实，很多施工企业也就逐渐忽视绿色施工管理。
2.2 过度追求利益忽略管理
工民建项目施工不仅是为了能够向人们提供更加良好的生活环境和居住环境，同时也是施工单位和施工企业获得经济效益的重要途径和手段。因此，在实际的施工过程当中，大部分的施工单位和企业为了能够最大化的降低施工过程当中的各种成本，从而没有安排专业的人员进行绿色施工管理。部分的企业和单位虽然能够理解绿色施工管理对于环境发展，以及工程建设的重要意义，但这种管理方式操作较为繁琐复杂，需要不断的引进先进的绿色施工技术和设备，并且不断的推出一系列的具有较高节能环保效应的绿色施工材料，因此，会耗费大量的人力、物力、财力。这不仅会造成工民建项目工期的延迟，同时也会大大的增加施工过程当中的成本，并不符合施工单位和企业利益最大化的发展需求。
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3 工民建项目中绿色施工管理模式的有效应用措施
3.1 对绿色施工管理机制进行完善
在绿色施工管理中，完善的管理机制属于重要依据。在实际施工过程中，在制定管理制度时，应当依据有关认证要求及规范严格执行，并且与施工单位及施工项目实际特点相结合，将合理施工管理制度建立起来。在制定施工管理制度时，应当综合考虑施工成本、质量及环境影响，从而使科学有效管理制度形成。针对绿色施工，企业内部应当成立专门管理部门，全程监督施工过程，使施工管理制度得到有效落实。在设定施工评价指标时，应当对施工各阶段实际情况进行考虑，将绿色施工评价体系作为基础，将与企业自身相适应的施工评价方案建立起来。在施工管理方面，应当与设计单位、监理单位以及施工单位之间进行协调，将绿色施工相关要求提供给设计单位，施工单位应当提供有利条件保障绿色施工，监理单位审查并监督施工过程，通过共同努力使绿色施工真正实现。
3.2 不断的提高人员的管理素质
在实际的工民建项目施工的过程当中，无论是绿色施工，还是绿色管理，都需要依靠工作人员来完成。因此，相关的施工单位和企业必须加强对工作人员素质的重视，采取一系列的方法不断的提升工作人员的整体管理水平和操作能力，进而为工民建工程项目当中的绿色施工管理的全面展开创造良好的基础。在实际的管理过程当中，为了最大限度的提升管理团队的整体水平，相关的施工企业和单位可以引进具有较高素质的专业管理人才来进行管理，并积极的动员管理队伍当中具有较高管理水平和管理经验的工作人员带动管理能力相对较差的工作人员。另外，施工单位和企业还需要根据实际的施工情况和绿色施工技术的发展情况，组织工作人员进行专业化的培训，不断的提升管理人员的绿色管理能力和施工人员的绿色施工水平。并且要加强对工作人员的绿色施工以及绿色管理的宣传，以确保施工人员和管理人员能够按照绿色施工管理的相关要求和标准来完成各个环节的工作。
3.3 编写总体施工方案
但是，要在在所设计出的总体施工方案涉及到绿色施工理念，再根据具体项目建设特征，编制更为详细的施工组织计划与实施方案。与此同时，在具体的施工方案当中，必须详细指出建设企业、设计企业以及施工企业等的职责，确保有明确的分工。此文，建设企业需要编制出绿色施工的详细要求，从而为后续施工提供可靠的保证；而设计企业严格按照绿色施工的要求进行施工方案设计，并及时向施工方做好技术交底工作，而且详细注明涉及理念，综合考虑机电安装、后期内装修等各专业施工要求，力求施工设计和施工单位形成一个有机的整体，合理化开展施工；绿色项目建设主要实施者为施工企业，所以，必须对绿色建筑施工全过程承担责任；此外，监理机构需要对施工的全过程中各个环节进行严格的监督审查，严把质量关。
结束语
综上所述，社会科技的快速发展使得越来越多的绿色施工技术出现在人们眼前，通过应用这些先进的绿色施工，以及绿色管理技术，能够最大限度的提升工民建工程的整体施工效率和水平，为工民建工程项目建设的可持续发展创造良好的条件。因此，相关工作人员必须加强对工民建项目绿色管理问题的研究，然后根据实际的项目施工情况使用相应的绿色环保施工技术进行工民建工程项目的建设。另外，管理人员还需在此基础上建立较为完善的绿色施工管理模式，有针对性的解决施工过程当中存在的一系列问题，不断的提升工民建项目建设过程当中的施工和管理的节能环保水平，从而为工民建项目中绿色施工管理模式的全面发展奠定良好的基础。
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论文作者:陈磊
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/14
标签：施工管理论文; 过程论文; 工民建论文; 项目论文; 施工单位论文; 管理模式论文; 企业论文; 《基层建设》2017年第26期论文;