工程造价的有效控制和工程计量变更管理的分析论文_刘艳萍

工程造价的有效控制和工程计量变更管理的分析论文_刘艳萍

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摘要:工程建设项目,往往工程周期长并具有一定的复杂性,因此进行科学、合理的工程造价控制是十分必要的工作。因为项目中的可变性、不确定性,工程计量支付和工程变更工作,对整个工程的投资、资金链活动、最终的收益等产生重要的影响,因此在工程的全过程中,要注意这项工作的控制与管理工作,保证建设项目的有序进行,同时也是对工程进度、质量、以及工程效果和工程造价工作的有力的保障。

关键词:工程造价;工程计量;变更管理

1工程计量支付与工程变更的关系及作用

建设工程项目从项目审批、设计、施工、投入使用的整个过程中,周期长、不确定因素比较多,因而在整个的设计和施工的过程中,会进行多次的变更,这与工程造价工作也是紧密相关的,因此在项目的管理过程中,要重视工程计量支付以及工程变更工作。对于变更工作的控制要点包括了设计图纸变更、施工进度变更、施工计划变更、施工条件变更等,在此过程中均会对工程造价的相关工作产生影响,如果不及时掌握其变更信息就会对施工的成本方面产生极大的影响,各项费用以及成本控制工作将随之受到影响。

2工程造价的有效控制

2.1加强决策控制

决策阶段是进行建设工程项目的第一阶段,也是工程造价工作的开始阶段。决策阶段属于“纸上谈兵”的初级阶段,因此在进行决策的时候往往会经历多次的方案变更,因此工程造价的最优方案与工程的最终方案可能并不一致,因此要在进行决策时,造价工作以最终的决策方案为主。

2.2优化设计阶段

设计阶段的工作,是充分的将纸上所谈的一切设想,转化为相应的实际物体的过程之一。在进行设计的过程中结合了决策阶段的理念以及相应的施工地点的具体的情况,进行综合分析得出更为优化的设计方案,对于工程造价工作,在设计阶段也要进行初步的实体的方案设定。设计的过程中,首先要将工程实际情况分析以及甲方的目标方案的分析相结合。然后再结合甲方的使用需求、质量性、经济性能的基础之上进行工程造价工作的最小化的设计。

2.3控制施工阶段

施工阶段是整个建筑物实施的主要阶段,也是周期最长、不确定性最大的阶段,施工地周围的人文环境、地质条件、环境条件等,均会在一定的周期时间内变动,从而对工程造价工作产生影响。在对其进行控制的过程之中,一方面要进行工程施工的技术方面的基础性工作,要让施工人员充分的了解施工的技术以及相关的施工要点,从而对整个施工的过程具有全局性、整体性的分析能力。另一方面,在进行控制工作的过程中全过程、精细化的控制是必不能少的,有利于及时的进行工程造价工作的调整。

3如何做好工程计量支付管理

3.1认真研究合同内容

合同是施工单位、发包单位之间的具体协议,对于工作的具体细节等应该有着明确的要求,并且具有法律效率。因此也成为了计量支付管理的重要的依据和影响因素。在进行合同的拟定、签订的过程中要对其进行一一核对分析、对于合同条款的相关控制要点要要求明确、协商无争议,进行更好的工作。

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3.2认真核对工程量清单和施工设计图

建筑设计图贯穿了设计、施工、造价工程的整个过程中,使用的工程原料、机械设备也要根据设计图进行采购和分配,因此计量支付环节与设计图密不可分。计量支付管理中的工程材料、设备的清算,以及工程人员的分配等过程都与图纸以及工程量有关。工程中缺少工程估算的过程,就使得工程的实际用量与工程造价之间的先后顺序颠倒,也失去了工程造价控制成本和质量的基本的作用。

3.3建立台账并对台账及时更新

工程建设施工的过程中,受到了包括自然因素、人为因素、环境因素等多方面不定期的影响,对于计量支付管理工作,要进行实时的监控和更新,为了更加方便的进行这一工作,就要在此过程中进行台账的更新工作。这样的工作过程,也便于进行工程计量的分析工作,在工程原材料上发生的变化,可以更好地进行分析和调整工作。并且清晰的台账工作,可以对批准文号、日期等进行纪录,很大程度上规范了计量支付管理的工作过程,既是对工程工作的控制,也是对资金流动的良好控制工作。

4如何做好工程变更管理

4.1加强工程设计方面的变更管理

设计图纸决定了设计的初衷、施工的方向、进度,已经在进行施工的过程之中发挥了更为明确的指导性、全局性的作用。设计图纸的质量与工程的质量密切相关,在工作的过程之中进行的图纸的变更是依据不同的施工环境等进行的,因此与工程的后期的施工、监督、审查、核算等工作息息相关,在造价工程中也十分的必要。建筑图纸在后期的使用过程中,施工人员要进行充分的了解和学习工作,有助于施工效果的保证,也有利于在施工的过程之中依据外界条件、施工条件等方面的变化,及时对工程进行更好的调整,有利于提升整体工程的质量效果。在施工方案的调整过程中,也有利于解决施工安排中的不合理现象,在施工中进行更为优化、可行、避免浪费的方案。

4.2重视项目施工过程中的变更管理

项目的变更管理工作贯穿了整个项目的施工过程,因而项目变更的周期与施工的周期同步。在施工的初期,就要及时的进行工程资料的收集和分析,及时的进行不合理的地方的调整工作。施工过程中的变更工作要确保工作及时有效,进行程序化、标准化的工作变更的申请和批复工作,避免盲目变更的不安全性,也是避免工程的浪费。

4.3对工程施工中的造价进行动态控制

工程建设的过程之中,需要进行更好地工程造价工作是推动行业发展和企业进步的需要,在进行工作的过程中有利于企业更为优化的发展,重要性不言而喻。因此在进行造价工程管理的过程中,预算工作十分的重要,预先对工程材料、进度、施工等方面进行安排,有助于更好地促进资金的流向和进行工程生产成本的控制工作,也在一定程度上控制了工程的质量。在工程管理的过程中,要进行更为精细化、全过程的管理工作,有助于更好地预判工作的进行。

结论

综上所述,工程造价全面的管理和控制工作中,工程计量支付以及工程变更的相关工作是十分必要的。这是针对于工程的周期长、复杂性强的特点而进行的针对性的工作,可以及时的解决工程中出现的问题,也有助于进行更为优质的工程造价工作。

参考文献:

[1]邹玖兰.试分析工程造价的有效控制和工程计量变更管理[J].四川水泥,2016(1):151.

[2]闫桂彬.加强政府投资工程设计变更管理,有效控制工程造价[J].现代经济信息,2017(9):199.

论文作者:刘艳萍

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第05期

论文发表时间:2019/6/21

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