关键词：市政工程施工;质量的影响因素;项目质量控制
引言
当前我国城市建设规模快速扩大，人口密度不断提升，市政工程设施建设需求明显增大，城市居民对生活品质的要求也在不断提高，这让市政工程建设施工面临着全新的挑战，特别是在施工质量方面，更是受到社会各方的广泛关注。然而在市政工程施工领域，相对落后的质量管理模式很难适应快速发展变化的现实需求，出现了各种施工质量问题，特别是在工期紧张、施工量大的工程项目中，施工质量问题时有发生，因此，要积极总结各种影响施工质量的不利因素，全面加强工程质量控制措施，进而提升市政工程项目的整体品质。
1影响市政工程项目施工质量的主要因素
1.1质量管理制度不够完善
在市政工程项目施工过程中的质量管理体系过程中，质量管理体系必须与项目的实际情况相结合。创新质量管理体系，加强质量管理体系的实施和施工人员日常管理的教育培训。在市政工程项目管理过程中，有必要建立一个更加实用，高度可操作的质量管理体系。具体实施方法是加强对相应工程质量管理人员的质量责任意识培训。使工程项目质量管理人员能够充分并深入的了解自己的岗位职责，提高相应的质量责任意识，它可以有效地控制和管理市政工程项目中容易出现的质量问题。
1.2机械设备因素
随着信息时代的到来，机械设备被广泛应用于市政工程施工建设中。因此，机械设备的先进与否和设备质量均影响市政工程施工质量。从微观的视角来分析，机械设备因素主要包括机械化水平、技术精密度、设备完好程度、机械化利用水平、机械设备操作的正确率、机械设备的定期检修、实验设备齐全与否、机械设备的精度与计量准确与否。另外，市政工程的施工机械设备不等同于实体工程，虽然不会直接影响市政工程施工质量，却会产生不容忽视的间接影响。因此，在施工过程中，应选用先进、可靠、适用、技术精密和机械化水平高的设备，这样方能有效提升市政工程施工质量。
1.3建筑材料的质量控制对市政工程施工质量的影响
建筑材料的质量好还直接影响了市政工程施工的质量，因此，对建筑材料质量的严格控制是施工质量控制的关键环节，但在具体的执行过程中，有的建设单位为了降低项目施工成本选用的材料性能质量偏低，还有一些采购人员为了获取个人利益故意选择一些质量不达标的低价材料从中获取非法利益，材料方面把控不严必然造成市政工程整体的施工质量下降。
2提高市政工程项目质量控制和管理水平的建议措施
2.1加强市政工程项目质量管理体系建设
要加强市政工程项目质量管理体系建设，首先要完善设计和施工质量管理体系，从以下几个方面入手：①要根据现场情况制定可执行性强的规章制度，在施工前，我们要加强施工单位的有关人员质量责任观念培训，使施工人员真正了解和掌握施工质量要求和各种质量管理规章制度。②落实现场质量责任制。在工程项目的质量管理过程中，质量控制和管理的负责人应该宣传质量管理体系。负责施工过程中施工现场各项质量检验的质量控制和管理工作的实施和监督，一旦出现质量问题，他们可以快速找到相关负责人，提高质量管理的效率。③建立健全质量奖惩制度。
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2.2施工机械设备选用的质量控制
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化建设中必不可少的设施，对工程项目进度和质量均有直接影响。为此，在项目施工阶段，必须考虑施工现场条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建设技术经济等各种因素参与承包单位机械化施工方案的制定和评审，使之合理装备、配套使用、有机联系，以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的综合经济效益。
2.3加强建材采购的管理和控制
市政工程施工原材料的采购，应严格按照设计标准进行选择和采购。对于主要材料，我们应严格按照招标采购流程进行选择和优化。在保证材料质量标准的同时，还应充分考虑市政工程施工原材料的性价比和供应周期。对施工材料的现场储存，施工单位应建立健全现场责任制，避免施工材料保存过程中自然环境和人为因素的不利干扰，发现性能失效或降级的材料应及时向项目管理部门报告并及时处理。
2.4施工方法的控制。工程建设的施工方法包括的对象较多主要
有建设过程中所采用的各种技术和工艺以及检测施工方法等，这些会直接影响到工程质量。首先在建设前应该详细设计论证施工方案，确保其科学合理操作性强。以此来保证工程的进度投资和质量等能控制在一定范围内，确保不会因为方案的缺陷而影响到工程质量。这就要求在设计过程中应该详细的调查了解，在掌握详实的数据资料的基础上根据项目实际情况从技术工艺、操作、等各方面综合考虑。通过各项论证来保证施工方案技术性经济性都比较科学合理，有较强的操作性并且成本较为合理。举例来说制定混凝土浇筑方案时，应确保此过程可以连续进行，并且不会出现初凝现象，如果无法保证这一要求则需要改变浇筑方案。为此应该重新计算缓凝速率以及振捣间隔和强度，并在试验的基础上进行调整、确定。此外一定要从技术方面对工程建设的可行性进行论证，确保不会出现因技术因素出现质量问题。比如在液压滑模过程中应保证模板内混凝土重力应大于其和模板间的摩阻力;如果不能满足这一要求则混凝土在拉伸过程中必定会被拉裂而出现质量问题。因此为了控制工程质量应该通过现场跟踪检查来发现一些不合理或者存在隐患的情况。这就要求质量管理者在项目建设过程中要勤于动腿动眼动手。具体来说就是经常到施工现场了解检查情况，并仔细观察发现一些各种问题并将各种情况记录下来以便分析总结，通过这样的方法来消除隐患，减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工。并随时抽查一些项目，如混凝土的砂石料、水的称量是否准确，预制构件和进场材料是否达到规范要求，含灰量是否符合要求等质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到质量难题，质量管理人员要同施工人员一起研究解决;出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。
结语
随着社会经济的快速发展，许多城市开始注重市政工程建设，市政工程的施工质量也逐渐成为大众关注的重点。而我国市政工程施工过程中仍存在很多问题，造成工程质量不尽如人意。因此，为了保证市政工程施工质量，相关从业人员要充分认识到自身工作中的问题，充分分析市政工程施工质量的影响因素及相关质量控制点，不断完善工作内容和工作方法，真正在根本上提高我国市政工程施工质量，减少施工问题，从而为我国城市的社会主义现代化建设做出贡献。
参考文献
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论文作者:王晓中
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/3
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