摘要：随着可持续发展理念的提出，我国各行各业也逐渐朝着绿色节能的方向发展，建筑行业也不例外，但是从当前的现状来看，我国绿色建筑工程管理过程中还存在一些问题，需要在今后的实践中对这些问题进行进一步分析并解决，这样才能实现我国绿色建筑工程质量的提升。本文笔者就针对绿色建筑工程管理的关键问题进行了分析和探讨。
关键词：绿色建筑工程；管理；关键问题
为了推进我国绿色建筑行业的健康高速发展，政府相关部门连续出台了多项优惠政策与规章条例，这些政策措施的出台在一定程度上促进了绿色建筑工程企业的发展。要实现绿色建筑工程管理质量的提升，就必须在开展管理工作的过程中，始终遵循环保、绿色、低碳等理念，只有这样，才能满足绿色建筑的各项质量指标。
一、绿色建筑的概述
和传统建筑相比，绿色建筑在生态环保方面具有显著的优势，从工程项目的立项、设计阶段开始，绿色建筑就充分考虑到了其可能对生态环境造成的影响，并尽最大努力实现建筑和自然环境发展之间的协调，减少建筑施工与运行过程对周边环境造成的污染和破坏。绿色建筑不仅在使用的过程中能给用户提供一个绿色环保、健康舒适的生活空间，而且在使用寿命结束后的拆除阶段也基本不会对周边生态环境造成严重破坏。从理论上来看，绿色建筑属于环保理论体系的一大重要组成部分，是建筑行业与环保理念相融合的结果，它把人造建筑与自然生态环境有效融为一体，进而实现了保护生态环境的基本目标。[1] 可持续发展理念是绿色建筑的核心所在，在该理念的指导下，绿色建筑设计必须坚持合理规划、循环利用各种资源以及打造绿色健康的居住环境等原则，让居住者在物质和精神上得到双重满足，并实现能源利用率的最大化，把建筑对生态环境的不良影响控制在最低。绿色建筑施工的前提是制定科学合理的绿色建筑设计方案，设计人员在开展设计工作之前，应当对建筑项目施工场地进行全方位了解和分析，掌握当地的地质地貌情况、水文条件等，并以此作为依据，结合业主提出的相关要求，编制出合理的设计方案，在施工过程中，应采用现代化新型建筑材料、机械设备以及管理手段等，这样才能在确保建筑质量的基础上，实现对建设成本及资源消耗的有效降低。
二、绿色建筑工程管理中存在的关键问题
（一）优秀管理人才匮乏
从当前的现状来看，我国大多数建筑企业都缺乏专业水平较高的管理人才，整个管理团队中，传统型工程管理人才占大多数，只有很少一部分才是绿色建筑专业的管理人才，由于长期在传统工程管理理念与方法的指导下，大多数管理人才都习惯了粗放型的管理模式，再加上传统建筑工程管理人员根本不具备绿色建筑工程管理上的专业知识，导致其在实际开展工作的时候无法满足绿色建筑工程管理的要求，管理效率和质量也难以得到有效提升。此外，许多工程管理人员都没有树立严格的绿色建筑工程管理意识，对绿色建筑的相关规章制度、要求等知之甚少，这就导致其很难将绿色建筑的各项质量指标严格落到实处。[2]
（二）不具备科学而健全的评估机制
绿色建筑行业要实现可持续发展，最为重要的一个前提就是必须具备科学健全的评估机制。当前，我国政府相关部门虽然已经颁布了诸多有关绿色建筑评价的相关规范文件，但这些文件在内容上仍然存在明显的片面性，涉及面较窄，大多数技术评价指标都只适用于公共建筑或者民用建筑等单体型建筑，而对于较为复杂的建筑来说根本不具备可行性，不仅如此，当前我国的建筑评估机制还比较单一，整个评估体系不够全面化和系统化，各分体系之间的衔接不够密切，正是由于各分体系之间的关系未协调好，经常出现各种矛盾问题，导致绿色建筑行业的深入推广与发展受到严重阻碍。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（三）相关政策法规还不够健全
站在工程管理政策法规的角度来看，我国有关绿色建筑工程管理的政策法规还比较少，仅有的《建筑法》、《节约能源法》等相关政策法规中虽然提出了一些建筑节能方面的要求，但是具备权威性与可行性的条款寥寥无几，大部分条款的内容都不够清晰化、具体化，有的条款甚至仅仅停留在原则水平上，完全没有实际性、可操作性的内容，法律责任也不够明确，特别是有关绿色建筑施工的规范要求非常少，对违背绿色建筑工程施工要求的行为没有制定严格的惩处措施，绿色建筑的整个管理过程也十分粗放，这就给许多不法企业提供了钻空子的机会，一些绿色建筑企业只是将“绿色”作为表面上的招牌和口号，实际上却是“挂羊头卖狗肉”，仍然采用高污染、高能耗的材料来进行施工。
三、推进绿色建筑工程管理的对策
（一）积极引进和培养优秀人才，实现管理水平的提升
绿色建筑管理工作的科学高效开展需要具备足够的管理人才，这就要求绿色建筑企业提高对人才的重视度。首先，应当对人才招聘环节进行严格把关，出台明确的人才资质要求，杜绝不具备专业背景的人才进入到管理团队中。其次，应当注重对在职人员的培养，定期开展员工培训活动，为技术人员、管理人员等提供足够的学习机会，同时，还应当制定科学的培训考核计划，在每次培训活动结束之后及时对员工进行考核，可将培训考核成果与工作绩效相挂钩，这样就能提高员工对培训活动的重视度。此外，还应大力拓展人才引进渠道，借助社会招聘与高校招聘相结合的形式来引进岗位人才，不管是管理型人才，还是技术型人才，都应当经过严格的选拔，从而构建高素质的工作团队，为绿色建筑工程管理水平的提升奠定坚实的人才基础。[3]
（二）做好对水资源、绿色建筑材料等的管理工作
建筑工程在施工建设过程中往往需要消耗大量水资源与建筑材料，只有确保水资源与绿色建筑施工材料的充足性，才能使整个建筑工程项目得以顺利有效推进。在绿色管理理念的指导下，管理人员在实际开展管理工作的时候，应当采取科学有效的手段，最大限度控制建筑施工过程中带来的各种污染和破坏，做到节约利用水资源，避免出现严重浪费资源的现象。在对建筑施工材料进行选择的时候，应当将新型环保材料作为优先选项，且最好选用可循环利用的建筑材料，这样才能在保护生态环境的基础上最大限度降低建筑工程施工成本。
（三）构建完善的评估体系，为建筑行业的深入发展提供保障
一方面，应当制定严格的行业准入标准。按照我国现行的绿色建筑评价指标，对企业的资质进行全方位考核与评价，凡是不满足绿色建筑工程标准的建筑企业，必须拒绝予以审批。另一方面，还应当实施全过程评估管理制度，在绿色建筑立项、设计、施工建设与竣工验收的各个环节都必须出台科学明确的规范要求，这样才能确保绿色建筑工程建设各环节工作的综合质量。此外，还应当紧跟行业发展步伐，随时对企业内部的相关制度加以改进和完善，使之更好地适应工程管理工作的开展，只有做好上述工作，才能确保绿色建筑管理评估体系的完善性、科学性与可行性。
结语：
总而言之，绿色建筑行业的发展对我国可持续发展目标的实现来说意义重大，而要确保绿色建筑行业的健康长远发展，最为首要的前提就是做好绿色建筑工程管理工作。从当前的实际情况来看，我国绿色建筑工程管理工作在开展过程中还存在方方面面的问题，包括缺乏优秀管理人才、评估机制不完善等，因此，必须在今后的实践中提高对人才培养与引进的重视度，打造高素质的人才队伍，并建立健全绿色建筑评估管理体系，这样才能为绿色建筑行业的长远发展提供保障。
参考文献：
[1]柳序.绿色建筑工程施工现场文明施工管理与创新[J].建筑工程技术与设计,2017,(35):1253.
[2]陈松,张韫.浅谈绿色建筑工程的发展与"绿色"实施[J].现代经济信息,2017,(13):378.
[3]陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导,2011,(1):196,211.
论文作者:王舟双
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/5/13
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 建筑行业论文; 管理人才论文; 我国论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第5期论文;