摘要：在经济的蓬勃发展下，社会各界对煤炭能源的需求也在不断加大，使煤炭企业得到了突飞猛进的发展。但同时出现的问题也越来越多，这就逐渐突显出了企业煤质管理工作的重要性，企业应在煤质管理工作中运用最新的信息技术，加强对煤质管理的重视，从而进一步提高煤质管理效率。基于此，本文主要分析了煤质管理在企业经营发展中的重要性，并提出了加强煤质管理的有效措施，希望能给业界人士提供一些有价值的参考，从而为我国煤炭企业的长远发展提供有力的支持。
关键词：煤质管理；煤炭企业；重要性
前言
我国煤炭企业在经济的高速发展下，也取得了前所未有的进步。随着时代的快速革新，人们对煤炭质量也提出了高要求，逐渐突显出了煤质管理工作在企业中的重要性。但现阶段，这项工作仍存在很多问题，有着较大的进步空间，亟需采用有效措施进行完善。因此，为了进一步做好煤质管理工作，就必须深入探讨与分析煤炭管理在煤炭企业经营发展中的重要性，从而实现提高煤炭质量的目标。
1.煤质管理在煤炭企业经营发展中的重要性
1.1有利于现代化管理方式的实现
煤炭开采环境与技术等方面也属于煤质管理工作的范畴，其所指的不仅仅是煤炭质量。因此，应从多个方面加强煤质管理。在社会的不断发展下，一定会逐渐淘汰那些以资源消耗型、环境污染型为主的企业，所以，在煤炭企业发展过程中，应从煤炭质量入手，降低资源消耗、提升资源利用效率，加强质量控制，在开采中提升质量标准。同时，还应将煤质管理纳入煤炭企业管理体系，以此来推动企业经营现代化管理模式的进一步实现。
1.2有利于提升企业综合竞争力
随着经济全球化的不断推进，环境问题越来越严重，我国要想实现可持续发展，就必须转变原有经济发展的方式，尤其是要节约运用煤炭这样的资源，不能只是单纯追求经济效益，只有保证生态环境的良好发展，才能实现我国可持续发展的目标。煤炭企业在新时期经济趋势下，应及时转变现有发展模式，若煤炭企业依然坚持以经济效益为主的策略，仍然不重视经济发展与环境保护融合的重要性，那么在环境的逐渐恶化下，也会影响企业经济的进一步发展，最终在到达一定程度后，煤炭企业失去了竞争力，经济发展水平一落千丈，甚至被市场淘汰出局。因此，企业一定要加强重视煤质管理工作，其不仅能提高煤炭企业的竞争力，还能提高煤质管理效率。煤炭质量管理工作充分落实后，煤炭企业的经营发展也会步步高升，大大提高了煤炭的利用率。
1.3有利于企业经济效益的提升
在人们生活水平的逐渐提高下，随着经济的快速发展，越来越多的新型能源应运而生，但是还不是很成熟，所以，社会各界仍对煤炭有着巨大的需求。煤炭企业属于朝阳企业，从这个方面而言，在市场中存在着大量的潜在客户，煤炭企业在我国经济转型后发展环境更加自由，在市场经济中拥有着较多的活力与优势。但与此同时，其所面临的挑战与压力也在不断增加，使煤炭企业经营管理在多项政策与激烈的竞争中变得更加复杂。鉴于此，煤炭企业必须保障煤炭质量，这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，给企业树立良好的形象。
1.4优化煤炭产业经营模式
对于煤炭开采管理体系而言，煤质管理必须会带来一定影响。为了达到煤质管理的效果，需要不断在提炼技术、煤炭开采等方面优化人才。在过去尽管煤炭产业在我国经济发展中发挥了巨大作用，但因为经常有坍塌、塌陷等问题出现在煤炭开采中，并在使用煤炭过程中，会对大气环境造成污染，释放出有害气体。因此，提高煤炭品质，加强煤炭质量管理势在必行，不仅能减少灾难的发生，还能降低环境污染程度，这对于煤炭产业经营模式的转变是非常有利的。
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2.加强煤质管理的有效措施
2.1健全各级煤质管理机构
根据不同的管理环节，在煤质管理机构设置方面，对不同级别的管理机构进行设置，并不断完善与健全各级机构，使整个煤质管理体系更加完整，具有一定的系统性。在机构设置上，各级煤质管理机构主要由煤质管理总机构负责，在加工、开采等环节中，进行监督与工作安排，对于上级煤质管理机构的指导，各级管理机构要服从，在相关制度、措施制定时，上级煤质管理机构要善于运用新的技术方法，合理安排各级煤质管理机构工作，以此来保证客户对产品信任与欢迎，进一步提升煤炭产品质量。在对各级煤质管理机构完善后，要将煤质管理的重要性向各级管理工作人员进行宣传，提高员工对煤炭质量工作的正确认识，从而将各项措施与制度更好的落实在具体的管理工作中。
2.2健全煤质管理的体系
在建立煤质管理体系后，煤炭企业应进一步健全煤质管理体系。只有完善的制度，才能更好的约束质量监督、行政管理等方面，同时，还应不定期考核各部门的工作，并及时提出有效的方案，解决管理部门人员在工作中的不足。予以正确和切实可行的指导，促进煤质管理各项工作的顺利开展，加强在煤质管理工作中引用新科学技术的重视。对于煤炭运输和生产方面，在提高煤炭产品质量过程中，也应做到系统的管理，从而促进煤炭企业的进一步发展，使煤质管理形成完整的体系。
2.3提高煤质管理机构执行力
在健全煤质管理机构后，在企业的支持下，还应不断强化其执行力度。明确各级别管理部门的职责和所负责的工作内容，同时管理机构还应监督和参与煤质销售、提炼、开采、管理等各个方面。企业在建立煤质管理体系后，最应该做的就是以煤质管理制度为依据，提高煤质管理机构的执行力，制定煤炭生产中的应急预案，充分掌握开采程序，及时解决和了解开采过程中发生的问题。在保证工作人员安全的基础上，对紧急情况迅速做出反应，将损失降到最低。除此之外，要时时监督煤炭产品质量，促进煤炭质量的有效保障。可见，煤炭企业要想长远稳定的发展，就必须切实提高煤炭管理机构的执行力，从而实现煤炭企业经济效益最大化。
2.4健全煤质管理的网络
只有保证管理方法的科学合理，才能提高煤质管理工作的有效性。在实际开展煤炭管理过程中，一定要有一个合理的预测与规划，促进煤炭生产的顺利开展，生产过程中，要有效控制产品的质量，管理部门在煤炭产品生产出来后，还应及时检测产品并总结经验。同时，工作人员在煤质管理中还应保持认识的工作态度，负起应有的负责，一定要彻底杜绝并改善煤炭质量中存在的问题，从而促进煤炭企业的进一步发展，提升煤炭质量。
结束语
总而言之，在煤炭企业的新时期发展过程中，煤质管理发挥着不可忽视的重要作用，随着时代的不断革新，煤质管理也要顺应时代发展趋势，在煤质管理技术中充分运用信息化技术，构建健全的信息化煤质管理系统。对于煤炭企业经营发展而言，煤质管理工作有着至关重要的作用，因此，企业开展煤质管理工作时，应切实保障煤炭质量，利用好新兴的技术手段，促进煤炭企业的健康长远发展。
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论文作者:屈芳
论文发表刊物:《基层建设》2019年第22期
论文发表时间:2019/11/20
标签：煤质论文; 煤炭论文; 煤炭企业论文; 管理机构论文; 管理工作论文; 质量论文; 重要性论文; 《基层建设》2019年第22期论文;