电力工程成本超概预算原因及控制措施分析论文_艾厚岩

电力工程成本超概预算原因及控制措施分析论文_艾厚岩

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摘要:我国现阶段的飞速发展,各个行业的发展都离不开电力工程的支持,电力工程为人们提供基本生活需求,为商务运作与工业化生产等提供相应的电力服务。我国地大物博,需要的电力工程数量很大,这势必会耗费大量的成本,为严格控制电力工程成本,实现对资源的高效利用,应重视电力工程成本预算工作,及时减少超概预算问题的发生,以防止对电力企业的经济构成威胁。为此,本文针对电力工程成本超概预算原因及控制措施展开了分析与探究。

关键词:电力工程;超概预算;原因;措施

引言

在所有对电力工程收益产生影响的因素当中,成本超预算的影响是最为普遍的现象,很多电力企业都不可避免的遇到这种现象,进而导致在整个电力工程的建设过程中企业无法取得更加合理的经济效益。所以,如果电力企业要想从电力工程中取得更加可观的经济效益的话,就必须重视提高电力工程的成本控制及管理水平,以避免在电力工程进行的过程中出现成本超预算的情况发生。

一、电力工程成本超概预算发生的主要原因

(一)概预算的编制偏差大,成本控制缺乏基础支持

由于材料的价格会随着季节、场地、市场等因素的变化而变化,所以,工程概算数额和实际开支数额很难达成一致,如果主要生产材料价格出现较大波动,价格变化造成的差额也会很大。所以,通常情况下,由于价格引起的大幅度超概预算现象在电力企业中很常见。造成这种现象的主要原因之一是概预算人员在编制概预算时,也无法对施工阶段设备材料价格的变化。

(二)缺乏合理的预算要求

对于工程预算的相关研究,可以发现,大部分电力企业在进行预算时并没有结合自身的实际发展情况进行预算。举个相关的例子,定期预算这种方式比较适合稳定的电力企业,对于那些刚成立的电力企业而言,则应选用连续预算,但是由于电力企业对成本预算并没有提出实质性的要求,从而导致预算人员在预算时没有根据真实情况进行预算。另外,一些外界因素也影响着电力工程的成本预算。如要想有效的控制成本预算,则要找到影响成本预算超概原因,根据实际原因解决实际问题。

(三)电力企业对于电力工程成本控制的重视程度不够高

在电力市场竞争如此激烈的今天,电力企业要想获得较高的经济效益的话,就必须提高对电力工程成本控制的重视程度,因为倘若企业不提高重视程度的话,就会引发后续很多问题。譬如:在对电力工程建筑材料的采购中,如果企业的采购员没有提高对材料的成本控制意识的话,就很难做到多方面的去了解市场的材料价格,并对价格进行有效的研究,寻找到更加物美价廉的材料。这样的话就无法减低施工材料的成本,反而可能会使成本超概预算。还有在电力工程的设计环节也是一样,如果我们的施工人员能够提高自身的电力工程成本控制意识的话,那么他们在设计电力工程线路的时候,就会结合经济因素,设计出更加节省经济的有效线路,这样的话就能做到最大程度的节省人力、物力、财力。就会有效的对成本进行控制,增大企业的盈利范围。

(四)工程审计问题

在电力工程项目执行过程当中,若审计不到位,会对工程成本形成威胁,成为当前需要注意的问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在审计时,若安排不科学,审计的时间过于集中,会大大加重审计人员的审计任务,审计工作无法定时、保质保量的完成,严禁草草了事,这样会严重威胁工程审计效果,进而影响工程取费的基本标准。

二、电力工程成本超概预算控制措施分析

(一)充分了解建筑工程的概况

建筑工程概预算编制的主要内容是针对工程项目施工全过程进行的预算活动,具体包括建筑工程施工过程中各个具体的施工环节,因此工作人员在编制建筑工程概预算之前必须充分了解建筑工程的概况,以便于工作人员根据建筑工程本身所具有的特点和状况进行针对性的概预算编制。

(二)设计科学的预算管理方案

只设计预算方案是无法满足电力工程的需求,要在此基础上,设计科学的预算管理方案,电力工程在施工的过程中,需要控制成本,并减少资金。所以,在设计施工图纸时要和预算管理方案相结合,这对于整个工程而言十分必要。管理人员可以根据整个电力工程的预算管理方案,合理的管理施工人员,并控制资金成本。而这就是所谓的工程造价。但在此过程中,相关的工作人员需要注意以下几方面:设计图纸的时候必须要做到以实际的勘察位置为准,深入了解分析现场的地势和地形等特征,对周围的环境进行评估。做好预算管理方案的协调工作,才可以顺利建设电力工程。

(三)要重视对电力工程概预算的编制

为了提高电力工程概预算的编制的合理性以及科学性,我们电力企业一定要对编制人员进行专业的培训,提高他们的编排能力,对于不同的工程项目要灵活懂得选用不同的编排机制。

(四)科学规范招标过程

实施电力工程招投标工作的时侯,主要涉及到设备与材料采购招投标、施工招投标两个部分,建设方运用招投标的方式来选择合适的材料供应商或施工方,进而可满足项目的投资需求,还可实现对项目质量进度的管控,利于促进电力工程的高效运行。实施招标工作时,必须要遵循公平、公正的基本原则。招标工作开展之前,必须要对施工方、材料供应商等的资质进行严格审查,还要开展实地考察工作,以防止违规投标、转包等情况的发生,这会对项目成本控制构成严重威胁。相较于一般建筑安装工程,电网建设对施工人员的专业技术与技能要求很高,同时,对安装精度的要求也十分高,若在施工时出现小的失误或操作差错,会引发电网安全事故。

结束语

总之,为保证供电企业的经济效益,必须从起初的电力工程建设方面着手,采取一系列的手段来控制工程成本。实现对工程成本资源的高效利用,成为当前需要注意的一项关键性问题。电力工程成本概预算控制工作具有系统性与复杂性,其存在于电力工程运行的各个环节,可见,加强对每个阶段概预算的控制很是关键。新时期,为降低供电企业的经济损失,将有限的资源发挥出更大的经济价值,应强化对工程建设成本的科学性控制,优化概预算编制体系,重视设计部分控制,科学控制招标过程与审计工作,以求最大程度上提高企业经济效益水平。

参考文献

[1]王镝,张鸥,刘靖波.电力工程成本超概预算原因及控制措施[J].住宅与房地产,2017(23):46.

[2]梅海东,林文杰,梅海.电力工程成本超概预算原因及控制措施分析[J].科技创新与应用,2017(20):112-113.

[3]张波,陈菡.电力工程成本超概预算的原因[J].黑龙江科学,2018,v.9;No.126(11):90-91.

论文作者:艾厚岩

论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期

论文发表时间:2019/9/19

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