摘要：水利工程属于利国利民的工程之一，不仅涉及到了民生还涉及到了工程的相关管理，对工程施工的优化管理，能减少工程施工过程中发生的意外事件，是现阶段普遍关注的问题之一。当前，我国水利工程施工的管理还处于较为弱化的阶段，相关管理理念和制度过于陈旧，缺乏先进的管理经验。本文主要对我国水利工程管理优化策略进行研究，以期提高我国水利工程施工整体的质量。
关键词：水利工程；施工管理；优化；策略研究；
1 水利工程施工管理的现状
1.1 水利工程施工管理观念陈旧。
伴随着我国国民经济的不断发展，管理水利工程的部门得到了进一步的发展细分，管理的系统也更加全面化，这也直接使得我国水利工程施工管理得到一定质量的提升。但是依然存在影响水利工程施工管理的问题。比如，在实际的水利工程管理上，沿用陈旧、传统的管理模式；水利工程施工的相关管理层，在管理思想上的陈旧导致了实际管理操作的落后。这些问题都能直接导致水利工程施工管理效率的低下。甚至会导致水利工程施工过程中本应发挥的相关效益，无法得到全面的应用和开展。
1.2 水利工程施工管理制度模糊。
水利工程施工管理制度模糊实际上就是相关制度的制订存在不完善和漏洞，从而使水利工程施工管理存在一定的问题。还有一部分的水利工程施工企业，从经营成本的角度考虑，并不选择较为科学的经营管理制度，而是采用老旧的管理制度，一定程度上可能造成管理过程中造成的资源浪费和损失，极大程度地降低了企业员工施工管理工作的热情。水利工程施工管理在实际操作中，普遍存在资金的缺乏，这里的资金管理指的是针对管理项目的专项资金。例如，在水利工程项目开始前，需要对施工的环境进行勘察，这就需要一定的资金投入，而前期的投入就是为了后续的施工顺利进行奠定基石和做好准备。
1.3 水利工程施工管理经验不足。
水利工程建设的过程中，施工管理占据了很大一部分比例，由此可见水利工程施工管理的经验就非常重要了。丰富的施工管理经验能更好地帮助水利工程施工项目的顺利实施和开展。但现阶段，普遍的水利工程施工管理的经验存在不足的现象，尽管有些施工企业已经意识到了这种经验的落后，积极从国外引进先进的管理经验，但是也仅仅是照搬国外的经验，并不立足于我国现阶段水利工程施工的基本实情。水利工程施工管理经验不足将会导致水利工程项目的管理出现严重的疏漏和问题，从而造成整个水利工程项目的质量不合格。
2 水利工程施工管理的主要内容
2.1 安全管理。
加强安全管理是加强施工人员的人身安全，体现以人为本的理念，有效的保障施工人员内的切身利益，保护施工企业的信誉，施工企业应对施工现场进行严格检查，提前清除存在的安全隐患，施工企业应在安全事故发生后迅速采取有效的补救措施。
2.2 质量管理。
水利工程建设施工过程中质量管理十分重要，质量管理主要涉及工程的监督和检验工作，施工企业应提供充足的原材料和资源，以备不时之需，管理人员加强对工程的检查工作，发现质量缺陷应进行及时的处理，工程竣工以后，施工企业应进行严格的质量检测，以保证水利工程的施工质量。
2.3 进度管理。
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进度管理是施工企业或相关部门对水利工程实施进度的规划，科学的进度管理方案十分重要，可以省钱、省时、省力，水利工程进度管理需要施工企业在准备阶段做出周密的计划，在实施的过程中应根据项目进展和施工要求进行合理的调整。
3 优化水利工程施工管理的具体策略
3.1 更新施工管理理念
随着现代施工技术的科技化发展，一些传统的管理方法和管理手段已经不适合当今社会进行的水利工程施工管理，为了帮助水利工程施工管理能够更贴合当下，相关管理人员应当结合自身的工作经验，根据时代的发展和进步，明确社会的要求，对自身的管理方法进行改革和创新。在进行管理的过程中，应当向一些西方先进国家的施工管理理念进行学习和借鉴，跟从时代发展的步伐，更好地进行水利工程施工管理。对于水利施工管理部门而言，应当把重点放在水利工程建设的过程当中，重点需要查看各个施工环节是否按照规范操作，隐秘施工位置是否符合要求，管理人员应当与其他部门积极沟通，了解施工动态，共享信息，借此更好地进行相关的施工管理内容。
3.2 加强安全生产管理
安全生产对于水利施工而言十分重要，是施工管理中十分重要的一部分，因为在工程施工现场，存在着一系列的不确定因素，也有着一定的风险。因为许多因素都具备不可抗性，所以安全施工管理的难度也就有所增加，为了有效的降低安全事故发生的频率，相关工作人员在施工正式开始之前，就应当对施工现场的一些可能具备干扰的因素进行排查，针对相关的危险源制定方法措施和计划，还应当针对特殊事件制定紧急备案措施，保证在遇到紧急事故的情况下能够有条不紊的按照计划进行。除此之外，还应当购入一系列的安全装备，在施工环节，确保每一个施工人员都按照规定配备安全装置，增强对于不同环节的安全监督管理。
3.3 重视施工质量的管理
对于单位工程而言，质量十分重要，良好的质量可以保证水利工程能够达到合理的使用寿命，并且在使用过程中都能够正常运行。对于施工工程的质量检测管理，涉及到许多环节。具体包括：采购、施工、监理以及原材料采购和工程设计等，相关管理人员应当针对其中的关键环节进行控制与管理。首先水利工程的施工环节涉及到许多的单位组织，因此，管理人员应当立足于实际，在不影响发展规划的条件下，合理制定施工组织设计，保证其可实现性，能够帮助水利工程更为顺利的进行施工。其次，应当将项目按照不同的阶段，不同的内容实施不同的管理方法，将职责落实到部门和个人，在进行施工管理的过程中，严格按照相关的技术规范和施工要求进行监督，在施工结束后的验收检查阶段，一定要确保工程质量符合要求，达到使用标准。最后，还应当重视现代信息技术在相关的施工管理当中的运用。随着网络技术的发展，计算机技术的运用对于工程质量的检测有着很大的影响，能够帮助质监部门更好的了解工程施工的信息，提供更为全面详细的施工数据。同时网络技术还可以安装监视系统和警报系统，保证施工过程在监督下完成，帮助施工质量达到更好的要求。
3.4 加强材料及设备的质量控制
所有在施工现场需要使用到的材料，在运送到厂之前都应当向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，还应当同时递交相关的产品出厂合格证和技术说明书。施工单位还应当按照要求提供材料检验通过证明，有相关审查人员确认无误后，材料才能入场使用。材料的储备条件都应当按照规范和要求合理存储，保证材料不会受到损害。为了保证相关器械在进行施工时能够保持自身的最佳水平，现场的监理工程师应当在施工开始前对器械设备进行相关的检查，查看是否存在特殊情况，避免因为不必要的疏忽造成安全隐患。
3.5 提升管理人员整体素质
首先，应当仔细筛查施工人员，确保全部施工人员各方面水平符合操作要求的标准，具备相关的专业知识和操作经验。其次，应当定期对管理层进行能力考核，具体可以针对综合素质和业务水平两方面，完成相关考核才能继续从事相关工作。最后，还应当建立合适的奖惩制度，针对表现优异的员工给予一定的表扬，帮助其提升工作积极性，做到奖罚分明。
4结束语
水利工程施工管理工作对水利工程的质量有重要的影响，是保证水利工程顺利进行的关键，水利工程施工管理中，有关管理人员应重视管理的意义，从施工人员、施工材料管理、施工技术管理及施工安全管理提高施工管理水平，保证工程质量和安全生产，实现水利工程经济效益和社会效益。
参考文献
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[3]谢良.浅析水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].农业科技与信息，2017，04：111+114.
论文作者:赵尚敬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/11
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