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摘要：房建工程造价全过程成本控制工作的有效进行，能够提高工程施工资源利用充分性，节约成本。并通过对工程施工各项环节资源使用的控制，也能够促进施工质量、进程等管理工作水平提升。但是目前房建工程企业对造价成本控制工作不重视，控制管理人员综合素养也偏低，相关制度也不完善，成本控制工作实质性作用未发挥，这对于房建工程企业稳定发展有不利影响。因此，本文对房建工程造价全过程成本控制的相关内容进行研究。
关键词：房屋工程；造价成本；控制
现代房屋建设工程在质量、功能、结构、外观等方面均有了全新的提升，因而整体房屋工程建设所需要的造价成本也因此而提升。对于房建工程企业来说在保证工程建设质量的同时想要获得更多的经济效益，就需要在造价成本控制方面进行有效加强。造价全过程成本控制工作也是房建工程管理当中的和核心内容，对房建工程企业的长期、高效发展有着重要的作用，因而对房建工程造价全过程成本控制进行强化具有必要性。
一、目前房建工程造价全过程成本控制存在的问题
1.企业对造价全过程成本控制不重视
房建工程在施工的过程中，将大部分管理的重心都放在了质量管理方面，对造价全过程成本控制没有进行过多关注。造成这一现象的原因，是由于企业工程管理理念陈旧，没有意识到成本管理对工程建设和企业发展的影响有多大，并且也没有明确成本控制对工程质量管理也是有较大影响的。导致房建工程造价成本控制一直没有形成完善、成熟的状态。
2.房建工程造价全过程成本控制相关制度不完善
房建工程造价全过程成本控制制度存在不清晰、不具体、不完善等问题，管理制度的制定是为了发挥管理工作指导的作用，但是实际目前就房建工程造价成本控制工作执行的情况可以看出其相关制度是极为不完善的，导致成本控制工作执行力差，工作开展没有固定流程，存在混乱、散漫等现象。
3.成本控制管理人员的综合素养较低
房建工程造价全过程成本控制工作具体执行需要由管理人员来实现，管理人员需要具备专业的组织管理才能，还要对房建工程各项建设活动资源利用标准以及合理性控制等内容有充分掌握，更要对工程建设当中各项变动进行灵活应对，如设计变更、建材市场价格波动等情况。因而成本控制工作运行情况明显对管理人员综合素养有较高的要求，房建工程成本控制管理人员综合素养低也是其优化提升需重点改善的问题。
二、房建工程造价全过程成本控制的必要性
1.对房建工程经济效益有决定性影响
房建工程造价全过程成本控制是包含房建工程设计、施工、后期经营等各项环节，成本使用量是工程项目全生命周期运营利润值的影响因数，项目使用成本低时所获得的利润值就会增高。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由此可以明确对房建工程造价全过程进行成本控制，对其工程经济效益是有决定性影响的。
2.能够有效促进工程各项管理工作高效进行
房建工程造价全过程成本控制工作负责对工程各项资源利用环节进行管控，资源的利用与工程各项管理工作之间也具有关联性，因而对造价全过程成本进行控制的提升，使工程各项环节资源利用有效性与合理性提升，促进各项环节运行质量得以优化，进而实现对工程各项管理工作执行提供促进作用。
三、房建工程造价全过程成本控制的优化途径
房屋工程造价全过程成本控制工作对于工程以及企业的发展都非常重要，工程企业与施工单位都要提高对成本控制工作的重视，并针对目前成本控制工作运行存在的问题和不足进行改善与优化，下面对其优化途径进行研究。
1.房建工程规划决策的造价成本控制
房建工程在正式开发之前都需要对房建工程进行研究分析，然后最终进行决策。在这一阶段工程造价管理人员就要开展成本控制工作，对工程投资成本使用进行全面的核算与分析，制定合理的工程建设成本预算方案，为工程决策提供相应参考，并为房建工程建设环节的运行提供指导基础。在房建工程规划决策阶段，造价成本控制工作重点就在于从整体的角度，对工程全过程的成本使用进行预估，对各项成本资源利用进行全面整合分析与规划，并遵循节约成本、保证工程质量的原则。
2.房建工程施工方案设计阶段的造价成本控制
房建工程施工方案设计是工程施工运行调控的标准依据，其中也就包括施工中的造价成本使用规划。在施工方案设计阶段，成本控制人员要与设计人员共同协作，从设计和成本节约两个角度对施工方案进行优化。包括施工设备、施工材料、施工人力资源、施工技术应用等方面的造价成本控制。施工设计人员与成本控制人员需要对房建工程建设质量标准进行明确，然后对施工场地和施工运行的资源等信息进行掌握，以此为规划参考标准，在保证施工方案设计能够满足质量与效率标准的情况下，减少成本的使用。
3.招标与投标阶段的造价成本控制
对于房建工程而言，招标阶段是重要的环节，做好决策与设计的基本工作，可使施工单位形成合理的标底，制定出较为完善的招标合同，防止招标企业在招标过程中运用不正当手段中标。投标方必须对招标合同进行仔细深入的研究，运用合理的投标管理方式做好工程量清单的制作。同时评标人员必须对投标合同进行科学的评判，实现投标单位的公平竞争，不仅有效的使施工成本得到控制，更为施工的招标与投标创造良好的环境。
4.房建工程施工阶段的成本控制
房建工程施工阶段的成本控制工作是造价全过程成本控制的核心环节。首先，要根据施工方案规划情况对施工的各项环节成本使用需求和标准数据进行收集整合，然后制定成本控制方案。并完善成本控制管理制度，保证成本控制工作规范、有序的进行。其次，对施工的各项环节进行严格成本使用监控与管理，在施工准备阶段需进行施工材料、设备的采购以及施工人员的安排，在施工材料设备采购时要对采购费用进行控制，选择性价比高的。在采购期间建材市场容易出现价格波动，这种情况下就要启动备用成本资金进行处理，并要先到建材市场了解价格波动的实际情况，对采购费用使用进行重新优化。设备的准备要明确施工运行需求确定设备种类、功能等情况，然后根据实际情况选择租赁或者采购方式获得设备。最后，要利用现代信息智能技术对施工全过程的成本使用进行监控，促进成本控制智能化提升，同时强化成本控制质量与便捷性。
5.房建工程竣工阶段的造价成本控制
房建工程竣工阶段也是造价成本控制的重要环节，竣工阶段对工程成本造价进行全面精准的计算，对工程全过程造价成本控制稳定性提升有显著帮助。在竣工阶段，要以竣工图为主要依据，对实际工程情况展开核算工作，对于其中的数据与报价问题进行及时核对，以此来减少错误现象的产生。竣工阶段造价成本核算工作开展之前要让施工单位将施工期间所有的成本产生数据信息进行整理，然后进行收集，为保证竣工阶段成本核算数据的准确性与完整性，需要在施工期间对成本使用数据记录与凭证保存工作进行强化，从而为竣工阶段的成本造价控制提供便利。
结语：房建工程造价全过程成本控制工作的有效进行，能够使房建工程整体运行期间的成本使用得到全方位控制，避免工程建设期间出现资源浪费、资金损失等问题，这对房建工程企业经济效益提升以及工程管理水平强化有重要的帮助作用。因而房间工程企业与施工单位要对造价全过程成本控制进行关注，建立科学、完整的成本控制体系，促进造价成本控制优势发挥。
参考文献：
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论文作者:宋维信
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第03期
论文发表时间:2019/5/27
标签：成本控制论文; 造价论文; 建工论文; 全过程论文; 成本论文; 工作论文; 工程论文; 《工程管理前沿》2019年第03期论文;