关键词：建设工程监理；工程项目管理；接轨
引言
我国为第二大经济体国家，国民经济发展快速，为我国建筑行业的发展奠定了基础，与此同时，我国建设工程监理水平也随之得到提升，在实际的工作中，我国建设工程监理水平与国外发达国家相比较，还是存在着较大的差距。为了缩短我国建筑水平与国外建筑水平的距离，需提升建设工程监理水平，同时，对我国建筑物质量的提高有着重要作用。实现工程项目管理和建设工程监理的充分融合，其既可以推动建设工程监理水平的提升，又可以加强对建筑工程项目的监督管理。
1建设工程项目管理的阐述
针对建设工程项目管理工作来讲，通常是出现的一定时间之内，严格按照指定的行业要求规范，借助更具科学性以及合理性的理论措施，对建设工程的设计环节、决策环节以及组织协调等多个环节展开更具高效性与严格管理的一种工作活动，主要是为了促使管理目标能够得以达成，让建设企业的预期建设目的能够得以实现。通常会涉及以下多个层面的工作：首先，主要是对建设工程项目展开集成化以及范围性管理。针对集成化管理工作而言，通常会涉及工程设计、规划以及工程变更等多项内容。而针对范围性管理而言，通常会包含工程项目时间的明确以及建设范围等多项内容。其次，主要是针对建设工程项目的建设周期以及成本造价展开严格且全面管理的一种工作活动。在对建设周期展开管理的过程中，往往会包含各项工作的具体流程、时间设定以及建设工序的确定等多方面内容。而针对成本造价管理工作而言，通常指的是基于预算，确保所有建设项目正常进行的成本以及价值的一种行为活动。然后，针对建设工程项目所涉及风险以及质量进行管理的一种工作活动。其中风险管理工作往往是针对风险问题的识别以及控制应对，减少风险造成的各项损失。而这对质量管理而言，主要是对建设质量进行全方位控制的一种管理活动。最后，针对人员以及采购工作展开管理的一种工作活动。针对人员管理工作而言，往往涉及建设环节的人员配置等多项内容，更为注重组织性以及团队性建设。针对采购工作的管理工作，往往是针对各项采购活动予以进一步规划，对所需要的方面做好全面的准备，并全面落实合同细则，确保资源配置更具合理性与有效性，以此为建设工程施工的正常开展奠定良好的基础。
2建设工程监理与建设项目管理接轨的意义
建筑工程一方面由于其实际的施工工期较长，同时完成整个工程的工作量较其他行业也较大，在建筑工程施工期间的工作又是由大量的各个环节所组成，所以开展建筑工程建设工作的难度较大。另一方面，建筑工程和其他的产品制造业又有着很大的差异，因为在工程建设期间并不能事先规定工作流程，所以如果我们在建设期间对于建筑工程的管理以及制定监理制度方面不够严谨的话，就会在一定程度上给建筑质量带来巨大的危害。建设工程监理与工程项目管理实际上是一个第三方管理部门，其主要的工作任务是在建筑工程施工期间实行监督以及管理。通过对整个工程实施有效的监理，减少施工人员在施工期间消极怠工的现象，同时监督和管理现场施工人员的操作，使之按照标准进行施工，从而为高质量建筑工程提高保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3建设工程监理与项目管理接轨的策略
3.1实现高素质专业人才的储备
人力资源对于项目管理以及工程监理都有着极为重要的影响，人力资源的储备程度直接决定了项目管理与工程监理的接轨程度。项目管理机构中需要储备专业素质高、职业道德素养高的综合人才，与此同时要想实现工程监理与项目管理的全面接轨，则是需要储备高素质的人力资源，为项目管理提供更好的人力资源管理服务，提升建设单位的市场竞争力。
3.2完善建设单位的规章制度
在我国的建筑行业中实现工程监理与项目管理的融合，能够全面提升建设单位的工程质量，提升建设工程的施工进度。然而从实际情况来看，许多建筑企业仍旧处于融合试点阶段，为了提升工程监理与项目管理的融合速度，需要建立完善的规章制度，根据市场形势变化来对规章制度内容进行补充完善，保证工程监理和项目接轨的全面接轨。
3.3提升项目管理的市场准入机制现如今我国项目管理市场的准入机制并不完善，这对项目管理工作的开展有着较大的影响。为此需要建立高标准的项目管理市场准入制度，确保项目管理人员能够完全胜任项目管理工作，同时还需要提升市场主体形成的速度，实现市场主体与国际市场的接轨，进而为工程监理与项目管理的接轨奠定基础。
3.4完善项目管理市场准入制度
市场准入制度的建立会对项目管理产生巨大的影响，同时其也是促进项目管理发展的重要措施。所以，政府需要更加重视项目管理方面，为其提供充足的资金以及完善市场准入制度。目前，由于我国项目管理的专业性人员较为紧缺，并且资金不足，所以相对于其他国家的项目管理来说有一定的差距。所以我们要培养从业人员的素质，积极采取有效的措施提高从业人员的职业素质，加大对监理人员的监理力度。
3.5培育高素质专业人才
在工程项目管理和建设工程监理工作中，人才都发挥着不可磨灭的作用，因此要注重高素质人才的培养。工程项目管理工作需要专业素质高、业务能力过硬的综合人才，建设工程监理也需要专业素质较高的专业性人才，要想实现建设工程监理和工程项目管理高度融合，需加强高素质人才的引进与培养工作，进而增强建筑企业的核心竞争力。
结语
综上所述，在经济的带动下，我国建筑行业发展速度较快，在新时期，为了实现建筑行业的可持续发展，需加强建设工程监理和工程项目管理的接轨工作。在新时代，明确建设工程监理和工程项目管理的接轨的重要意义，找出两者的异同点，结合我国建筑行业的实际发展情况，制定多种推动建设工程监理和工程项目管理接轨的策略，构建完善的接轨机制，缩短与国外发达国家的距离，促使我国建筑行业实现可持续发展。
参考文献
[1]张一豆.谈工程项目管理和建设工程监理一体化发展[J].山西建筑，2018，44（10）：222-224.
[2]顾丽娟.浅谈建设工程监理与工程项目管理的关系[J].城市建设理论研究（电子版），2018（01）：30.
[3]江志腾.浅论工程监理如何与建筑工程项目管理接轨[J].河南建材，2017（06）：103-105.
[4]孙林.浅谈建设工程监理与工程项目管理的关系[J].建材与装饰，2017（32）：168-169.
[5]高达.浅谈工程监理和工程项目管理接轨[J].城市建设理论研究（电子版），2017（05）：79.
论文作者:于志军
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/23
标签：项目管理论文; 建设工程监理论文; 工程项目管理论文; 工作论文; 我国论文; 管理工作论文; 工程监理论文; 《工程管理前沿》2020年第2期论文;