建筑工程管理中的成本控制要点与对策论文_钟良柱

广东始兴工业园区管理委员会 广东始兴 512500

摘要:随着我国经济的不断发展,我国的建筑事业取得非常大的发展,这给我国经济的进一步发展,奠定了一个非常好的基础。随着我国城市现代化的不断发展,我国的建筑物的规模越建越大,建筑建设所投入的资金也是越来越多,这给对建筑工程的成本管理带来了很大的难度,如果成本管理做不好,不仅会造成大量资金的浪费,也会在一定程度上影响建筑物的建筑质量。我将结合当前我国在建筑工程管理中的具体问题,谈一下建筑工程管理中的成本控制要点,并给出具体的解决对策,希望对促进我国建筑工程的进一步发展,可以起到促进作用。

关键词:建筑工程 管理 成本控制

随着我国城市化进程的不断推进,我国的建筑行业取得了很大的发展,建筑行业的竞争形势也越来越激烈,社会对建筑质量的要求也越来越高。企业想要在激烈的竞争环境中站稳脚本,不仅要不断提高建筑物的建设质量,更要在建筑工程成本控制上下足功夫。建筑工程成本控制是一个大问题,它牵涉的问题很多,要想得到一个很好的成本控制结果,企业必须认清建筑工程成本控制的要点,并在要点上下足功夫,只有这样,才能对建筑工程成本进行一个很好的控制。

1建筑工程成本控制的重要性

建筑企业进行建筑工程成本管理的最主要目的是,在保证建筑质量的基础上,追求企业效益的最大化。建筑工程成本管理,是贯穿在整个工程进行中的,能够有效的对企业的本金进行管理,在每个建筑部门都要实行本金管理,把本金管理与工程责任制相结合起来,提升每个员工的成本管理意识,将成本管理融入到每一个工程细节中。

2当前我国建筑工程成本管理的现状

当前实际的工程进行中,对各种建筑行为要消耗的资源很难做到精确计算,当前的建筑施工技术日新月异,但是对其成本计算,还是按照过去的施工标准来进行计算的,这会产生很大的计算误差,且当前的施工成本计算没有完全考虑清楚施工技术的影响。例如,在当前的工程招标过程中,一些施工单位,为了降低成本计算的难度,会人为忽略掉一部分因素的影响,尤其会大大简化一些具体的技术施工细节,这导致实际施工成本和计算成本有较大的偏差,这大大降低了企业进行成本预算的效果。随着建筑行业的不断发展,目前的建筑工程规模越来越大,在实际进行工程实施的过程中,项目透漏出来的信息也越来越多,如果不能很好对这些信息进行掌控,就无法进行有效的成本管理。此外,对施工过程中的资金使用情况的监管,也是成本管理工作中的重点,如果管理不到位,很容易出现非法挪用资金的情况,这会给企业造成大量的资金损失。

当前,企业在对工程成本进行控制过程中,往往太过看重结果,而忽略了过程,这导致施工方经常为了得到良好的成本控制,而去牺牲建筑的工程建设质量。我们应该清楚,建筑工程成本管理应该贯穿建筑工程的整个过程,只有充分在每个工程细节中做好了成本管理,才能得到良好的成本控制效果,而不是以牺牲工程质量为代价换来的工程成本的降低。企业为了对工程进行成本管理,都会制定相应的成本管理制度,但对该制度的实际执行情况监督力度不够,这导致其没有发挥出应有的作用。虽然说建筑工程成本管理,非常重视成本管理理论,但理论是为实践服务的,如果其如果在实际应用过程中没有起到实际的效果,那么它的作用便会大打折扣。

在建筑工程在实际施工过程中,总存在一些大型的施工项目,它们投入的资金往往较高,有些可以占到总施工成本的百分之六十左右,如果对其成本进行了很好的控制,这无疑会大大节约工程的总成本。目前在实际施工过程中,对这些重点项目的成本管理重视度不够,使得这些大项目的施工成本往往较高。

3针对以上问题的具体优化对策

我们在实际施工之前,就应该做好对投资的监管,我们应该根据工程的规模大小和具体难以情况,对施工工程进行一个定性评估,并制定出一个合理的施工大概步骤,努力对工程所需采购做一个比较准确规划,这使得对工程的投资监管指数可以提到一个比较高的等级。由于在工程实际进行过程中,各种工程信息量十分庞大,因此,我们应该积极采用计算机信息管理方式,这会增加对信息的管理效率,从各种工程信息中挖掘出当前工程成本管理中出现的问题,并及时的采取一些措施,这对建筑工程的成本控制,可以起到很大的好处。

为了更好地对建筑物工程成本进行控制,我们应该多制定一些工程施工方案,并对这些工程施工方案进行认真的比对,我们挑选出来的施工方案除了具有合适的工程成本外,还应该满足施工质量的要求和施工工期的要求,且其技术实现性要合理。我们还应制定合理的施工计划,该施工计划应该尽量详细,要有比较合理的招工计划、材料选购计划、劳力安排计划等。在这些计划和方案被制定出来以后,我们在施工过程中,应该严格按照这些计划和方案进行施工,最大程度保证这些方案和计划的有效性,这使得对成本的控制更为精确。

随着时代的发展,当前的施工工艺和施工技术发展很快,这些施工工艺和施工技术的应用,不仅能够加快施工效率,还能有效降低施工过程中的劳动力消耗和原材料消耗。因此我们在实际编排施工方案时,应该努力引用当前发展比较好的施工技术和施工工艺,这对保证工程的施工成本有大大的好处。

在实际施工过程中,要用到大量的劳动力,这些劳动力的工作效率高低,对施工成本有很大的影响。为了提高他们的工作效率,企业应该做好对他们的培训工作,使他们可以更加熟练地操作各种设备,并努力提高其施工技能,这些对控制施工成本有着非常重要的作用。我们还要在用工招聘过程中,做好对用工人员的筛选,应该多选拔那些劳动技能高的务工人员。在实际的建筑工程成本当中,购买材料所花掉的成本可以占到总成本的很大比例,为了对这些成本进行控制,我们应该对其每一个环节进行控制,例如在采购、供应、运输、储藏等环节,为了提高对每个环节管理的高效性,我们应该派专门的成本管理人员,对这些环节的具体实施进行监督,避免以次充好的现象产生,同时应该对材料的去向认真进行管理,并认真监督材料的实际使用过程,避免材料在使用过程中发生浪费现象。

建筑工程在实际施工过程中,要用到很多的重型施工设备,这些施工设备的购买资金相当高昂,且如果在实际使用过程中,使用不当,又会消耗掉大量的维护费用。我们在实际设备购买环节中,应该根据设备的实际工程需要,选择购买那些型号合适的高质量设备,避免购买那些型号过大、对工程没有什么实际用处的昂贵设备。我们在对这些设备的实际使用过程中,应该做好对这些设备的保养工作,定期对设备的运行情况进行检查,及时发现问题及时进行排除,我们还应该定期对设备加注润滑油,这对延长设备的使用寿命非常重要。

4结语

随着当前建筑工程行业的竞争情况愈演愈烈,企业想要在这种环境中更好地生存下去,必须提高工程成本的控制意识,力争在每个工程环节中,做好对工程成本的控制,并着重在涉及大资金的施工项目中,做好工程成本控制。此外,当前的建筑施工技术发展很快,我们应该提高对最新技术的利用率,充分在施工过程中利用这些技术,通过对这些技术的应用来达到降低工程成本的目的。

参考文献

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论文作者:钟良柱

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期

论文发表时间:2018/3/28

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