建筑工程管理中的质量管理及方法探讨论文_刘丽娅

建筑工程管理中的质量管理及方法探讨论文_刘丽娅

天津长芦汉沽盐场有限责任公司 天津 300480

摘要:近年来,我国建筑行业不断发展,建设规模也在不断壮大,人们对建筑工程越来越重视,特别是建筑工程的质量管理问题。随着时代的发展人们越来越关注生活质量,建筑工程质量问题更加不容忽视。然而,目前在建筑工程中仍存在许多质量管理问题,基于此,我们通过实地勘察与研究,对建筑工程存在的质量管理问题作出了一些简要分析,并提出应对措施。

关键词:建筑工程;质量管理;措施

1建筑工程质量管理的意义

建筑工程质量管理的意义主要在于以下三个方面:第一,将建筑工程的整体质量把控作为质量管理的着手点,对施工过程的各个环节的质量进行重点管理,这样从整体到细节的质量管理方法不仅能在很大的程度上保证建筑物的质量,还能保障建筑企业得到更加长久的发展。第二,建筑工程的质量与建筑企业的管理水平之间存在着非常大的联系,只有找到建筑工程在质量过程中存在的问题并有针对性加以解决才能使质量管理的水平得到提高,对于建筑企业的发展有很大的帮助。第三,建筑工程的质量安全是建筑企业长久发展的前提,只有保证建筑物的质量安全才能为建筑企业赢得更多的市场份额和行业口碑,从而使建筑企业长久立足于建筑行业中。

2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题

2.1管理方面

第一,管理层工作人员。管理人员发挥决策作用。管理团队的能力和职业素养关系到建筑工程施工过程中的质量控制,决策工作人员在管理方面发挥着举足轻重的作用,不仅要分配好工作,同时还要监督各个岗位人员执行任务的情况。部分管理工作者没有意识到自身责任,未能将施工现场工作做好统一,管理无层次感,未能及时地统计工程造价等方面的数据资料,也会降低工程的质量。第二,监理工作人员。监理工作人员在施工过程中发挥监督的作用,工程建筑施工管理工作中,发挥其协调施工现场各项工作。监理人员责任心不强,很容易导致偷工减料等不良事件的发生,出现擅自修改施工工程程序等情况,降低施工质量,施工现场难以把控。

2.2施工技术方面

第一,建筑过程中,施工单位未能选择合适的施工技术,会影响施工质量,加上施工单位技术落后,施工质量无法得到有效保证。施工技术的不确定性因素,容易受到时间以及时空等方面因素影响,增加施工难度;第二,施工人员的整体素质不高,在我国目前的施工企业当中,很多施工团队的具体操作人员都是来自于农村的务工人员,这类施工人员的施工工艺往往都是通过传统工艺的传承而来的,虽然在普通施工环节的质量上基本不会出现质量问题,但是对于某些现代化的施工环节而言难免出现纰漏。

2.3技术质量方面

施工过程中会涉及到较多的科学技术,大部分施工单位采购高新设备,对提升施工质量具有明显的作用。现代建筑行业涉及诸多专业,每一项专业要求的技术施工顺序以及空间布局等均有严格和不同的要求,施工单位设计人员要充分考虑整体性问题,避免出现质量问题,建筑施工单位对管材施工有较多特殊的要求,因此就很容易出现技术质量方面的情况。

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3建筑工程管理中的质量管理方法

3.1强化材料管理

第一,对需要大批量采购的材料必须确保其厂家生产地质量情况以及国家相关生产许可认证许可的内容进行检查工作。第二,针对建筑工程的设计要求以及施工要求,要对相应的材料设备进行质量检测,确保满足施工要求后方能进行合作并进行大量采购。第三,对于不合格的产品残次品无认证证书的原材料,要进行严格的监管把控,并需要杜绝将此类产品应用到房屋施工过程当中。并积极联系相关管理部门对此类材料进行查办,从而全面的提高建筑工程的质量情况,并在潜移默化间对材料市场做到监督的责任。

3.2科学制定施工方案

第一,管理人员应加强对施工现场各种资料的管理,对相关管理条例管理标准管理法规等信息资料,需做好准确,同时做好施工图纸施工文件竣工验收等报告的存档;第二,管理人员应对具体的施工方案做分阶段编制,将其交由专业人员做好施工方案的编制工作,经各个部门共同参与,在编制施工方案的过程中,应遵照有关标准要求开展,以合理化规范化完成建筑工程各个环节的施工质量管理。第三,管理人员在制定施工方案的过程中,综合考虑施工方案的实用性经济性可操作性等方面,选取最佳施工技术,保证建筑工程项目充分满足建筑施工要求。

3.3提高施工水平

整个施工团队的施工水平对于建筑工程的质量而言有着重要的影响,只有根据设计施工图纸,采取正确的施工方式和技术,才能杜绝质量问题的发生。施工水平包括了施工操作人员的水平,施工机械的水平以及现场管理的水平,而这些都对质量产生影响。因此在施工过程中,必须根据施工的特点和要求选择恰当的施工机械,同时积极采用新型的高效机械。同时对于机械必须按照要求进行定期的检查和维修保养,保证施工的质量。另一方面,要积极提高施工人员的整体操作水平和质量控制理念,通过定期的教育培训和持证上岗制度,保证施工人员能够更好地胜任他们的工作,并始终将项目的质量控制理念贯穿于施工的全过程中。

3.4完善建筑工程质量管理的措施

现阶段,我国建筑工程项目存在着一些质量问题,影响工程的居住使用价值,因此需要针对问题,强化工程质量管理工作,强化政府对工程项目参与者的监管。随着市场经济的快速发展,竞争日益激烈,政府部门要强化对项目参与单位的监督管理。并且建立健全完善的法律法规,从法律上保证工程项目质量管理工作的有序开展。第一,建立健全完善的市场准入制,这样有利于确保市场竞争环境的有序化。从而为施工企业创造良好公平有序的市场环境。第二,强化建筑工程项目前期作业的监督管理。前期作业主要是工程项目的报建和招投标环节,要加强这些环节的监督管理,从而保证后期工程施工的有序开展。

3.5加强工程的监理工作力度

重视监理工作,监理工作在施工过程中发挥较为关键的监督以及协调的作用,关系到工程达标等问题,同时也体现工程管理有效性。建筑施工监理工作中,依靠监理工作人员高度责任心,不仅要意识到监理工作在施工过程中的重要性,同时完善监理制度也是一项重要的工作,做到有章可循,以此开展监理工作,确保监理工作完成质量,从而保证建筑施工质量管理的有效性。而监理工作一定要根据相关法律规定程序走,充分发挥其自身监理,分析和总结监理过程中遇到的问题,根据规定和实际情况给予解决对策,保证监理在整体施工过程中发挥有效作用,确保工程项目建设的稳定,进一步推动建筑行业的发展。可通过建立一支强有力的监理团队,这样才能更好地保证和提高工程质量。

4结语

现如今,建筑行业中施工质量问题比较突出,这些都严重影响建筑整体的使用安全,也反映出建筑企业的实际情况。在日益激烈的市场竞争中,广大的建筑企业为了在市场中占据重要位置,只有提升施工质量管理,加强质量控制监管措施的制定,保证每一个建筑工程都能够满足双方的共同要求。

参考文献:

[1]郭秉坤.建筑工程管理中的质量管理及方法探讨[J].江西建材,2016,(22):255-256.

论文作者:刘丽娅

论文发表刊物:《建筑科技》2017年第13期

论文发表时间:2017/12/18

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