浅析现代市场经济理念下公路运输经济管理问题及建议
◆吴 倩
摘要: 当前我国经济快速发展,推动了我国公路运输业的蓬勃发展。同时,为了给我国公路运输事业的发展创造一个更好的环境,我国也相应的制定了一系列法律法规,以保障公路运输业得以健康的发展。但在现代市场经济理念的大背景下,公路运输管理中对经济管理提出了新的要求。本文针对当前公路运输经济管理工作过程中出现的一些问题,进行了分析探讨,进而提出了相关有效实施策略,希望为我国公路运输行业的发展能起到一定的促进作用。
关键词: 现代市场经济;公路运输;经济管理;建议
我国公路运输与经济社会发展密不可分,两者相互影响、相互促进。随着社会的发展,我国交通运输行业也处于一个不断革新、不断发展的过程中,基于此,对公路运输中的一系列管理工作也提出了新的要求。为了更好的适应市场经济发展的脚步,有效提高公路运输管理工作的质量和效率,提高经济管理水平和质量已成为当前公路运输管理工作中首要解决的任务。
这种“小尺度时代”一般以数十年计,所以也常常以做出决定性贡献的政治家命名。如历史上的“成康之治”“文景之治”“贞观之治”,我国通过改革开放“富起来”的新时期、“强起来”的新时代。
一、当前公路运输经济管理中存在的问题
(一)财务预算管理工作不到位。为了有效提高财务管理和经济效益,加强对财务预算的管理是当前的公路运输行业的重要工作任务[1]。在当前公路运输实际经济管理过程中,相关部门已经深刻意识到了财务预算管理工作的重要性并为之努力提高,同时还明确制定了管理制度和管理办法。但随着社会的发展,公路运输经济管理的工作范围、管理理念、管理方式以及管理制度等都会随之不断拓展,及时更新。如果继续使用较为传统的思路和方法做预算管理,就可能会造成预算结果与实际不符的现象,不仅不能有效改善财务预算管理工作,对经济预算的实际效果也会产生一定程度的弱化作用,达不到理想的效果。
(二)资金管理存在问题。当前我国公路运输企业经济管理过程,基本上都会建立各自的财务管理制度以提高其公路运输带来的经济收益,但在具体的资金管理等方面目前仍然存在一些问题和漏洞,不但不能避免财务风险的发生,还影响了企业资产负债率,对公路运输的经济管理没有起到有效的促进作用。一些调查数据中显示,资金管理方面存在的主要问题体现在两方面:一是对公路运输经济管理工作没有进行科学全面的考察,二是没有正确认知资金来源的方向、途径以及资金的组成结构。
(三)管理人员不专业、素质较低。当前公路运输企业,特别是一些基层管理单位,经济管理人员的文化水平普遍不够,没有专业的财务知识来支撑公路经济管理工作的开展。公路经济管理人员的文化水平、业务水平等对企业自身的发展影响很大。此外,专业人员的引进及后期培训工作等都没有有效落实,相关员工并没有通过专业的考核就投入到工作中。同时,虽然企业有部分自身具备一定专业知识和技能的经济管理人员,但却没有进行完善和更新,所以对于处在不断发展中的公路运输经济管理的实际要求不能够充分满足。
为有效提高公路运输经济管理,道路运输企业可以以内部资金管理为突破口,对企业内部进行规范管理。其首要任务就是资金管理体系的科学规范性,从而顺利开展并实施资金监管工作,要在企业内部建立奖惩、监督、考评等制度,以提高管理人员的自我管理意识以及工作积极性;其次要加强公路运输的审核制度,对其资金的来源与流向等进行严格的审核,确保公路交通企业资金的用途真实可靠性,避免产生资金问题;最后,要严格稽查企业中的一些违法乱纪等不良行为,进而加以约束,避免资金与实际收支不平衡、资金游离于监管之外等现象,以保障企业的经济利益。
二、基于现代市场经济理念下有效加强公路运输经济管理的建议
(一)加强财务预算管理工作的科学性和规范性。为有效开展经济管理工作,道路运输企业必须要提高对财务预算管理工作的重视度;同时,对于财务预算管理体系进行完善,从而有效的促进财务管理质量和经济效益的不断提高[2]。通过财务预算掌握企业的整体收支情况,把一切经济活动都控制在预算范围内;同时还可以通过预算的方式把企业的资产负债和损益情况提前掌握,使其对企业未来的发展有一个全面的认知,以及对具体实施过程中出现以及存在的问题能及时发现并解决,达到财务预算管理工作科学、规范的目的,帮助管理人员对公路运输全过程进行全面的掌控。
(二)加强对企业的内部管理。当前,随着社会经济的不断发展,致使公路运输企业的市场经济环境也在不断进行改变,因此为确保企业资金的真实安全性,要加强对资金流动与收支的监管力度,一旦出现资金差错等问题,可以做到及时处理[3]。
随着经济的快速发展,我国交通运输事业也取得了巨大的进步,高速公路、道路的建设项目不断增多,同时交通运输管理压力增大。为了进一步提升交通运输管理效率和水平,加强现代化信息技术的研究和运用成为交通运输企业的重要任务。交通运输企业需要建立科学、完善的信息管理系统,有效对交通运输信息进行及时、有效、准确的传输和处理,进而提升交通运输的管理效率和质量,确保道路通行质量,同时减少道路安全事故,进而为社会和谐、稳定发展奠定良好的基础。
(三)加强监管力度,提高人员素质。在一定程度上,管理人员的工作质量会受其自身素质水平高低而影响,因此,要重视绩效考核体系的全面性,对管理人员进行综合考核,并把考核结果与职位晋升和薪酬对接;同时还要提高公路经济管理工作人员专业知识及技能,可以有计划组织员工进行专业的培训课程,来提高员工自身的不足,促进其综合素质的有效提高。
三、总结
总之,为了实现提高公路运输经济管理工作质量、促进企业发展的目标,企业必须要高度重视其经济管理工作中出现的问题,从财务预算方面、企业内部资金管理、人才配备等方面不断改进、积极完善经济管理制度。
某湿法炼锌厂电解槽与槽之间的连接方式20多年来一直沿用传统的夹接法,即阴极导电棒上延伸一对铜铝对焊导电片,电积时夹在阳极导电头上,如图1所示。其中,图中A指示的即为以纯铜为材料的阴极板导电片。
参考文献
[1]罗霞.现代市场经济理念下公路运输经济管理问题及完善[J].商情 ,2019(7):184-185.
[2]庞国旗.现代市场经济理念下公路运输经济管理问题及完善[J].现代经济信息 ,2018(24):363.
[3]孙鲜明.现代市场经济理念下公路运输经济管理存在的问题分析[J].财经界 ,2018(35):7-8.
(作者单位:睢宁县乡镇交通运输综合管理所)
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