浙江江南工程管理股份有限公司
摘要:市政工程适合我们的工作、生活密切相关的一项工程，同时其监理工作的高低也使影响我们工程建设质量的方面之一。所以，我们要其工作有着一个充分的认识，同时结合我们当地市政工程的情况来制定最符合我们需求的监理措施，这样我们才可以提升其有效性，也就可以保证我们的市政工程可以在我们的城市综合发展中发挥其应有的价值。
关键词：市政工程；现场管理；监理现场
引言
对于市政工程而言，建设更高水平、更高水准的工程项目，能够进一步的显示出城市的风采，并且还能在最大程度上释放城市经济发展的活力，成为一个新的经济增长点。因而，更好的提升市政工程的现场规范化管理水平成为了近些年关注的重点，提升现场管理水平，不仅仅能够提升工作效率和经济效益，还能够进一步的提升市政工程的质量。
1市政工程监理的工作现状
①我们的市政工程监理工作就目前的基本情况而言，其缺少科学的监理制度。市政工程也是需要合理的监理制度来依据的，其也是要有严格的规范保证的，这样我们的工程施工才可以有序高效。但就目前而言，我们的监理工作其制度科学性较差，执行力也存在不足，这就导致了我们的工程施工难以发挥其应有的监督以及促进作用。②监理方与施工方其工作侧重有偏差，并且其问题也较严重。对于就施工方来说，其建设的风险是政府买单的，所以他们更加的重视施工的进度，而监理方呢，其工作中心就是保质，也就是要及时的发现施工方其施工中的质量问题并让他们及时返工整修。正是因为双方的目标不同，所以双方其存在着较大的矛盾冲突。
2市政工程监理现场规范化管理面临的困难
2.1管理人员专业性差
这是在建筑行业普遍存在的一个问题，建筑工程行业的平均学历水平普遍较低。管理层人员大多不是专业出身，一般是由建筑专业转岗而来，他们没有专业知识的支撑，缺乏一定的管理经验。因此他们对建筑管理存在着很大的误区，不专业的管理给施工单位带来了很大的矛盾。目前，许多单位将现场施工管理交给了建筑人员或者技术人员去实行，由于建筑人员和技术人员没有受到专业的管理训练，他们仅仅是从技术和建筑领域出发，没有一个整体的管理理念和思维方式，所以导致管理层面出现很大的漏洞，进而导致监理现场规范化管理受阻。
2.2针对性技术规范与标准欠缺
市政工程的各类针对性的技术规范以及标准欠缺，也就是说其系统能力较差。市政工程是近些年兴起的建筑项目，因此建筑单位在制定标准、规范程序等方面存在着很大的滞后性。很多标准以及规范都是直接套用水利部门、交通部门等部门的国家标准。这种情况，会导致监理现场控制工作依据不足或者是混乱等等情况进而使管理工作更加困难。
2.3监管不到位
根据我们的调研，发现部分市政工程承包单位已经制定了比较完善的管理制度和规则。然而，效果却不尽人意。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆究其原因，发现制度只是一个摆设，并没有完善的监管机制去监督其完成，也就是说监理工作制度不完善，缺乏后续的监理管理，缺乏监督。没有监督，制度就是一纸空文。管理人员为了提高工程进展的速度，忽视了日常的常规管理工作，从而，造成了系列弊端，影响了市政工程的规范化管理。
2.4统筹规划不足
目前，市政工程存在着设计不规范，工程量剧增等问题，进而导致施工现场的管理和控制工作处于一种不稳定的情况。部分市政工程缺乏可行性的研究和相应的体系建设。在慌忙之间匆匆动工，导致了工程边设计，边施工，进而使工程时停时行，在施工过程中来思考如何进行设计，采用各种方案。这种情况，影响了监理工作，导致其很难按照规范来进行管理和控制工作。
3市政工程监理的工作方法和技巧
3.1严格规范监理方以及业主的行为
就目前而言，监理方与业主其是委托与被委托的关系，二者是独立互不干扰的，是独立存在的第三方。同时，监理方应该是专业性以及管理能力都很强的施工管理人员，其不属于我们工程的甲、乙双方中的任何一方。并且我们的监理人员也是要足够的公平公正的，对于任何参与方都是要严格按以及法律法规范以及法律来进行其应做的监督和检验工作的，这样我们才可以保证我们工程的施工质量，当市政工程出现问题时，也才可以及时有效的处理。并且，因为我们在市政工程施工时，监理方会把自己的工作人员派过来，这样我们甲乙双方的管理人员的工作压力也就得到了减轻了，进我们的施工成本也就变相的得到了降低了。当然了，在一些大型的市政工程中，我们就会成立其对应的管理部门，用专门的监理人员来管理我们的工程和质量，严格把控我们施工的每一环节。但是当两方并存时，监理方被业主方架空的情况时有发生，只要当其工程遇到困难时才会想到让监理方去克服，更有甚者业主会为了推脱责任而把问题归咎于监理方。这种情况很明显就是不合理的，而且业主的投资也会变大，管理也很难做到位。最后，我们所提供的监理费用也是会影响到我们的工作质量、监理成效的，当然该问题就需要我们的业主方能根据自身的实际情况以及工作需要，来安排自己的监理费用了，从而保证自己所接手的市政工程其质量可以符合我们的国家相关要求。
3.2优化监理的工作环境
我们想要提升监理的工作质量，保证其成效，这单靠监理方是很难做到的，需要我们的业主和政府共同协助才可以。同时，针对我们现在监理工作的不足，我们的监理工作不能仅与施工的某一个环节相搭配，也不可仅仅是流于表面，我们的监理工作是要贯穿于我们的市政工程建设施工的全过程的，任何流程都不能忽视它的存在。一般情况下，当我们的市政工程处于招投标阶段时，监理方是很少参与的，像施工单位的资质、专业水平、社会声誉等监理方都是了解不足，这就会造成一种情况，那就是如果我们遇到整体素质不高的施工队伍，监理工作的执行就是困难重重了。
所以，我们的监理工作是要参与进施工环节的方方面面的，其对质量的管理和控制不能仅仅存在于施工中。我们想要做好监理的各项工作，那么就要从工程的源头抓起，像施工费用、进度、质量等都要对其全面的把控起来，这样监理方才可以协调好各方的需求和关系，把各方凝结成一个高效的运行整体。同时，我们的政府部门也要给予监理一定的信任以及支持，促使他们可以认真履行其职责，严格执行其工作职能。当然了，我们现实施工中，很多的承包商为了利益，擅自降低工程的成本，该问题在市政工程中尤为常见，这时我们的监理方的作用就发挥出来了，对于保证施工原材料质量、工程质量作用巨大。所以，我们的市政工程项目在招标之前，监理单位就是必须已经找好了。而且在施工时，我们也必须在得到了监理检查合格同意后，才可进一步施工。当然了像合同中的各项条款协议等，我们的监理单位也是要认真履行才可以的。
3.3强化合同管理
所有工程的建设主体和市政工程建设的合同都是密切相关的，合同的内容是市政工程质量管理以及时间进度等重要的依据和凭借。由于市政工程存在着时间长、内容复杂、涉及领域广阔以及人员复杂等问题，所以加强合同的管理有着十分重要的作用。市政工程的监理人员要做好相应的合同工作，认真仔细研读相应的条款，很好的去维护各个主体的利益，同时对于施工进行合同监管，根据实际情况进行相应的说明。
结语
想要保证市政工程建设能够保质保量的完成，那么我们的监理工作就要进一步的加强和提升其重视度，只有我们的监理工作能够顺利开展起来，那么我们的市政工程质量也就得到了根本性的保障。
参考文献
[1]刘豪.市政工程监理现场规范化管理的措施[J].智能城市，2019（08）：104-105.
[2]张振华.加强市政工程管理及措施的解析[J].住宅与房地产，2018（30）：121.
论文作者:陈发孙
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
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