铁路工务系统的成本管理措施探讨论文_马玉福

铁路工务系统的成本管理措施探讨论文_马玉福

青藏铁路公司西宁工务段 青海 西宁 810000

摘要:铁路是我国物资运输的主要途径。在现阶段,铁路运输凭借大容量,速度快,价格低廉的优势,成为了我国物资运输的主流模式。而在铁路运输过程中,工务系统作为铁路的养护以及检查铁路运行质量的唯一途径,在铁路运输中占据着重要地位。在铁路运输管理中,成本的支出是铁路管理首要工作。根据调查铁路工务系统的支出一般占铁路系统总支出的七分之一。随着近些年管理模式的进步,科技的运用逐渐取代了传统铁路管理模式,因此本文将对铁路工务系统的未来发展形势加以分析,通过数据的调查和研究为控制工务系统的成本提出合理的优化建议。

关键词:铁路;工务系统;成本

前言:随着近些年人们物质水平的提高,我国交通方式也发生了许多变化。不过虽说我国的运输模式正朝着多元化发展,不过受限于部分行业需求,铁路运输仍是我国大部分物资贸易的主要运输方式。为了控制当前铁路运输的高昂成本,我国铁路运输行业必须从自身发现问题,通过改进工务系统的成本管理方式,为铁路运输指明发展方向。

一、铁路管理中,工务系统的成本控制作用分析

工务系统的作用在于,控制和调节铁路运输系统运行状况。而工务系统的产生成本主要是各种物资以及劳动力的消耗。一般来说工务系统可以有效反应出铁路运输业的经营效益,同时便于铁路业的投资和资本运作。另外还能够为铁路运输业提供营销以及清算等提供科学依据[1]。在铁路运输过程中,加强各项活动的监督与管理工作,确保铁路运输业的各项资本支出符合国家法律规定,使之被合理的控制在法律的监管范围中,从而降低铁路运营管理成本。

二、当前工务系统成本控制中的矛盾与问题

(一)成本控制意识不足

目前铁路工务系统成本居高不下的主要原因在于,中高层领导对于工务系统经营管理的认知还不够全面,缺乏对工务系统成本控制和铁路运输业可持续发展的关联认知。由于对未来行业发展方向重视程度不够,同时由于铁路部门属于国家下属部门,因此管理人员普遍认为,成本的控制工作属于财务管理工作,因而对成本以及企业发展的理解与觉悟不强。

(二)缺乏专业的理论指导

缺乏专业性的理论指导也是工务系统管理中普遍存在的问题[2]。由于缺少定额资本走向管理与监督,造成即便出现部分小额、中额的资金走向不明,也由于缺少条例管理,使得这部分资金的流失变成铁路运输业经营缺口,无法引起中高层领导足够重视。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外由于缺少理论指导,还将造成因系统部门缺乏监督人员,使得成本管理较为困难。

(三)财会人员素质无法满足工务系统控制建设

目前财会人员虽说受到过专业的财务管理培训与学习,不过由于工务系统涉及到的部门较多,管理方式较为复杂,以及部分财会人员虽然具备专业知识,却缺乏实践工作经验,导致工作能力不强。铁路的工务系统成本账目管理,不仅局限在工务系统的成本支出计算,同时还需要加强工作人员对市场产品的认知,掌握市场动态以及成本管理方式,以便应用于工务系统的经营和管理,提高工务系统成本控制能力。

三、工务系统成本支出控制管理策略

(一)加强相关人员的成本控制意识

为了有效督促工务系统的成本控制效率,首先便是需要加强管理者对成本控制的重视程度,通过树立健全的经营管理观念,和成本控制管理条例,从而提高管理者的成本管理意识。这不仅是工务系统管理的工作基础,同时也是企业成本控制的必要环节 [3]。在实际工作中,领导作为企业风向标,以及发展标杆,更应当做好带头作用。通过加强中高层领导的重视,使成本控制意识深入到所有人的工作理念之中,发现工作问题,并及时改进和提出合理的应对策略。

(二)提前处理成本预算控制章程

做好预算管理,是成本控制的首要工作。在制定预算控制章程的同时,工作人员必须要对工务系统的成本支出情况,以及资金走向做调查,确保在调整和计算企业成本支出的同时,能够根据预算需求,合理制定企业内部编制,调节材料的购入渠道和预算管理方式。

(三)加强财会人员财务管理能力

作为企业资金的经手者,同时也是工务系统成本管理的核心控制团队,财会部门必须要加强自身成本控制理念。做到及时提高团队人员素质能力,掌握更全面的工务系统工作实情,才可以有效处理好工务系统的成本控制与管理工作。同时财会人员在制定和处理账目成本控制时,要根据企业发展情况,以及未来铁路运输也发展前景,合理调整成本控制策略,避免因盲目的管理控制方式,出现低效率的控制管理效果。

结语:工务系统在成本控制中,由于所涉及到的部门和系统较为复杂,因此整改工务系统是一项需要长期坚持的工作,切不可对此有丝毫懈怠。同时在铁路系统管理工作中,工务系统作为铁路运输状况,以及运行能力的有效监督途径,是铁路工作的基础环节,也是重要内容。唯有控制住工务系统的成本支出,降低不必要的成本损耗,才可以真正实现铁路运输业的可持续发展,从而实现高效精简的铁路管理模式。

参考文献:

[1]张亚强. 铁路工务系统现场作业安全管理措施探讨[J]. 铁路技术创新,2017,(02):96-99.

[2]季华安. 浅析铁路工务系统风险管理存在的问题及对策[J]. 铁路工程造价管理,2015,(06):41-43.

[3]张松华. 铁路工务系统的成本管理措施探讨[J]. 东方企业文化,2015,(21):194+196.

论文作者:马玉福

论文发表刊物:《文化研究》2017年4月

论文发表时间:2017/8/3

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