摘要：近些年来，给排水工程在建筑施工过程中占据着十分重要的地位，也是人们日常生活中普遍关注的重要方面之一。当前，建筑给排水工程组织设计中仍存在诸多不完善之处，因而如何加快给排水工程中施工组织的优化成为该领域普遍关注的焦点。因此，本文对建筑施工给排水施工组织设计优化进行探究。
关键词：建筑给排水工程；施工组织；设计优化
给排水工程对于建筑的作用好比血液循环之于人体，一个优良的给排水系统是保证建筑使用期间正常生产、生活的前提。而施工组织设计能够有效地指导建筑给排水的施工，提高劳动效率，及时防范工程建设期间的各类潜在风险，降低建筑成本，为建筑质量和安全提供可靠的保证。然而，目前建筑领域给排水工程的施工组织设计远远没有达到预期的效果，由于国内建筑施工中，给排水工程在造价层面占据了整个工程的小部分，往往在施工过程中，建筑公司为了追求施工效益，很少注重经济效益，忽视了在给排水方面对工程质量控制和管理的完善，导致技术人员的管理能力和工程组织规模发展速度脱节，工期和安全质量脱节，无法发挥施工组织设计的作用。
1施工组织设计的含义和作用
施工组织设计是用来指导整个工程实施全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是对拟建的工程项目在开工前针对工程本身的特点和工地的具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施，经过科学计算、精心对比以及合理安排后编制出一套在时间和空间上能够进行合理施工的战略部署文件。施工组织设计是施工项目管理全过程中重要的组成部分，是对工程实施全过程实施科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑工程实施全过程的各种施工条件，扬长避短地拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济组织措施，合理的统筹安排拟定施工进度计一划，保证工程按期交付使用；可以使施工企业提前掌握人力、材料和机具使用的先后顺序，合理安排资源的供应与消耗，合理的确定临时设施的数量、规模和用途；可以预计施工过程中可能发生的各种情况，可能使用的各种新技术，事先做好准备和预防，为施工企业实施施工准备工作和施工计划提供依据；同时，作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制等各项生产要素的管理目标及技术组织措施，提高工程的综合效益。
2建筑给排水施工组织设计的内容
2.1做好施工组织
搭建能力强的项目管理班子，并着手建设现场管理体系，以适应工程施工管理的需要。
2.2做好施工方案
在工程项目的建设施工过程中，作为技术性文件的施工方案，对整个过程有着技术、经济和组织方面的指导作用。对于给排水工程的每一个分部、每一个分项工程，其检查和验评必须依照编制的施工方案，并根据我国现行的建设工程的相关规范进行，如有关施工技术、操作规定、质量检验以及验收规范、评定标准等。为使工程质量达到验评标准，方案在实施过程中，应严格执行检查制度，针对工程的每个分部分项的不同的工程内容，采取多种方式方法，进行开工前、工序交接等环节以及隐藏工程的检查。由此可以看出，施工方案始终控制着整个给排水工程质量管理的过程。
2.3编制进度计划
根据项目规模的实际情况、资金的分配和结构，必须在科学合理的控制周期的基础上进行优化调度。同时，为了使投标者相信项目可以按照计划完成，相应的保证措施应在施工期间进行。给排水工程的进度计划作为实施进度，其目的是在建筑中建设给排水工程。要以单项工程的进度计划为基础，对项目的分段进行了相应的施工顺序的规划和准备以及施工的进度和时间限制。
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2.4制订保证工程质量的技术措施
工程建设是工程质量的核心，所以，对于工程建设项目的质量，关键是要保证施工阶段的质量，同样也是保证施工阶段质量合格的主要因素之一，应在施工质量验收中进行。遵循其规范和评定标准，在制定相应技术措施的基础上，保证工程的质量。为了达到预期的质量目标，我们必须建立一个完整而详细的质量保证体系。同时，一定要组织建设工程质量的保障规范。
3施工组织设计优化方法
3.1组织有效的设计交底和图纸会审
有效的设计交底和图纸会审是项目施工的第一个重要环节。设计交底是建设单位、监理单位、设计单位和施工单位质量控制的重要依据。为了使施工承包单位熟悉有关的设计图纸，充分了解拟施工的工程特点、设计意图和工艺与质量要求，同时也是为了在施工前能发现和减少图纸上的差错，防患于未燃，事先将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中，给排水工程师应做好设计交底和图纸会审的工作。在设计交底和图纸会审中，首先要仔细审图，理解设计者的设计思路，核查是否提交了完整的施工图，不仅要看本专业的图纸，还应和其他专业进行沟通，看各专业管线有无交叉打架，及时将施工图中的有关问题及相关方面提出的会审意见整理成文反馈给设计院，以便及时进行修改完善。同时要协调解决会审中有关各方提出的技术问题，确保项目施工如期开展。对于消防工程还应提醒设计单位按照消防部门的审核意见进行必要的修改。
3.2合理安排施工顺序、完善施工进度计划
调整施工顺序，调整施工期限。对于任何一项工程都是由许多不同工序组成的，每个不同工序又有许多不同的小的工序。不同工序组合形成不同的施工期限，调整施工期限的问题关键在于怎么去合理地调整施工的顺序。有些单位工程的施工工艺比较固定，就不能改变施工顺序，但是能够改变其施工阶段前后的施工顺序，进而编排不同的工程施工流水顺序，使得组合的整个工程的时限就不同。通过分析列举所有可能的施工流水顺序，选择工期较短的流水方案，调整施工的工期时限。
3.3施工质量管理优化
在控制给排水工程的质量问题时，最关键的因素就是成本，质量标准的提高，意味着投入高性能的材料，更为先进的机械设备和复杂的施工技术工艺，提高质量的管理水平也意味着工程成本的增加，然而过高或者过低的成本，都将导致工程质量的下降，因此，加强建筑各方面的协调，在增加给排水工程硬件方面的水平的同时，加强对施工质量的监督和管理，从而在最大限度内提高工程的经济效益。
3.4利用网络计划优化施工组织设计
网络计划在优化设计过程中，通过分析给排水工程情况，给定建筑施工的约束条件，在此基础上对选定的目标通过不断地改进和修正网络计划来寻求最满意的施工方案，它包括了对工期、费用、资源的反复分析与研究，使三者在各自区别的同时联系起来，统筹规划建筑给排水施工设计。
结束语：
综上所述，建筑工程的施工阶段，给排水的施工也是一个非常关键的环节。在这一阶段施工质量的好坏将直接影响到分部工程的质量，甚至会影响到整个建筑主体的安全可靠性，作为施工管理者必须对此阶段的给排水施工给予足够的重视，并采取切实可行的措施，才能保证该施工阶段的施工质量。
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论文作者:王宣会,于启涛,张洪宝
论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期
论文发表时间:2019/4/26
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