装配式建筑施工质量因素识别与措施论文_孟令剑

装配式建筑施工质量因素识别与措施论文_孟令剑

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摘要:建筑工程的施工过程是庞大的、复杂的,在施工中需要投入大量人力、物力和财力,而装配式建筑由于其性价比高、安装快等优点越来越广泛应用于建筑工程中,装配式建筑由预制部品部件在工地装配而成的建筑,大量的建筑部品都是经车间生产加工完成的,和原始方式相比大大减少了现浇作业,而且构件越标准,生产效率越高,成本就会相应的降低。但由于工程质量受多个方面的因素影响,还存在很多不足之处,所以要加强建筑工程项目的技术水平,科学地进行施工作业,保证建筑工程的施工质量。本文对影响装配式建筑工程质量的因素进行了分析,并列出相应的控制措施。

关键词:装配式建筑;质量影响因素;控制措施

装配式建筑和普通的浇筑混凝土建筑具有不同的施工方式,其是将建筑构件加工完成后,在将其运送到施工现场进而等待安装。由于该施工法的创新,在一定程度上改变了施工作业工艺和流程,所以要想能够将施工质量很好的控制,则需要对管理方式进行创新,并合理、科学的进行管理,从而更好满足施工过程持续变化需要。另外,各方人员要相互配合,强化交流和沟通,形成一股合力共同为装配式建筑质量提高而努力。

1 装配式建筑施工质量的影响因素识别

1.1 人员因素

对要装配式建筑而言,其对构件的质量、尺寸、规格的要求较为严格,然而,由于施工人员专业技能不扎实、缺乏一定预制构配件经验,导致不规范操作以及不重视构件质量的检验等问题屡见不鲜。由于装配式建筑要将构件先加工完成后,再运往现场安装,这是施工人员的需要量减少,然而,由于工人专业技能缺乏,不重视质量问题,欠缺责任意识,最终致使构件安装时不符合标准。

1.2 施工准备

施工准备在整个装配施工过程中起着重要作用。在一定程度上,会影响到建筑物的质量。因此,识别和控制施工准备中的质量影响因素是非常重要的。在施工准备工作中,施工方应高瞻远瞩,提前做好质量计划。构配件的放置区域、堆放的科学性和基础设施的设置,影响着后期的施工质量。另外,施工前必须对图纸进行严格的会审,做好质量策划和科学合理的施工计划方案,保证装配式建筑施工能够顺利完成。

1.3 协调控制因素

施工技术在装配式建筑工程施工中,得到了不断的发展和完善,技术水平的提高使组织和管理也发生了很大的变化。建设单位需要和配件厂商洽谈在产品质量,落实好设计单位的图纸和技术交底工作,对无法避免的设计变更进行良好的鞋套工作,此外,重视和业主、监理部门对工程的验收,尤其是灌浆和搭接部分,确保其质量能够合格。与此同时,对劳务分包方要进行积极协调管理,确保工程建设的顺利进行。施工单位要配备专门的工作人员,做好技术交底工作,跟踪调查施工质量,及时了解施工情况,并对情况进行及时反馈,并根据反馈调整相应的工作。

1.4 机械操作因素

由于机器是由人员操作的,不涉及其他方面,因此,施工方对这个因素能够进行很好的控制。对于人员的机械操作施工方要严格对待,如果因为这一因素的无效控制,所造成的一切损失都由施工方当方面承担。装配式建筑的施工模式与传统建筑相比,施工人员较少,施工机械的配置和之前相比也发生了较大的变化。为了更好地促进装配式建筑的顺利发展,既要不断提高工人的操作技能,又要选取质量优异的施工机械。如果工人不按要求操作机械,就会大大降低施工质量,机械设备的性能也会受到破坏。

1.5 成本因素

装配式建筑需要将建设过程中所需要的预制配件在生产车间进行投产,虽然能提高效率,但是需要生产场地,需要先期投入大量资金建设生产基地,而生产企业也会将建造生产基地的成本加入至预制件上,导致预制件价格上升,做好的预制件还需要运至施工现场并进行安装,产生一定费用,所以会使装配式建筑的成本整体提高。

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2 控制措施

2.1 做好施工前各项准备工作

在施工开始前要做好详细的规划和设计。根据施工现场情况结合施工需求进行图纸设计。建立健全相关管理制度和激励体系,严格执行招、投标相关制度和程序,选择有实力、信誉好的承包商。施工合同要明确划分和界定各方的责任、权利等。加强对施工现场调研及图纸会审工作,避免或减少设计中的错误,确保设计质量,施工前要做好技术交底工作,认真分析研究设计图纸,发现问题及时纠正,避免由于设计问题给施工带来影响。选取组织领导能力强、经验丰富、专业技术水平高、责任心强的管理人员,组织好设备、材料进场问题,建立风险预防机制,做好预防自然灾害等应急方案。工程项目开工前,对施工人员进行必要的上岗培训和安全培训,组织员工学习规范的技术并掌握。认真做好各项施工准备,为工程按时完工打好基础。

2.2 对于人员和机械操作的控制措施

施工方需要重点控制的就是人员和机械的组织,因为其后果全部是由施工方承担的。想要对人和机械的组织进行良好的控制,最重要的是建立一个由项目经理领导的强大的项目部门,这是组织的根本保证。项目部下设的各部门要加强沟通和理解,明确责任、履行义务,对个人的职责和权利关系要进行清楚掌握,并在一定情况下设置质量小组。团队成员对各自职责范围内的质量因素进行密切监督。如果装配式建筑施工的经验不足就要派人去培训学习,使每个人都能发挥出最大的作用,并对变现突出的员工给予奖励。应注意施工工序衔接、构配件搭接、套筒灌浆施工等。只有把组织、技术和经济措施结合起来,才能最终保证装配施工的质量。

2.3 优化控制方法

在装配式建筑工程的施工过程汇总,有许多因素影响工程建设的,建设单位与其他单位应该共同应对施工材料和设计变更等问题,并采用合同签订的方式约定和限制各方的权利以及义务,在履行自己义务的同时,也要监督其他方履行义务的情况。机械操作员的内部管理和控制,可以通过经济和技术手段加以控制。

2.4 全过程的质量控制

在装配施工过程中,对全过程周期的影响需要进行考虑。具体施工前,要对工程施工质量影响因素全面总结分析,根据经常出现的问题,提出了相应的解决方案,保证工程质量能够达到预期效果,达到了预期的要求。在施工过程中,采用科学的方法进行管理,与传统浇注结构相比,装配式施工有很大的不同,不但对构配件的运输、放置和测试要素进行靠考虑,还要加强操作人员的综合素质,确保整个设备的安全。施工结束后,要及时对施工中的经验教训进行总结,为以后的施工提供依据,针对施工现场的具体情况,优化和完善信息系统,明确相应工程建设的影响因素,提高企业后期运营的稳定性。

2.5 建立信息采集系统,对质量与监督系统加以完善

当今时代是信息化时代,随着信息技术的持续渗入,在很大程度上方便了企业的监督和管理。而对于装配式建筑而言,企业可以建立起相应的信息采集系统,通过自动化检测工具的应用,收集预制构件存在的连接、尺寸、组装以及质量问题,将其纳入到管理系统中,并详细分析这些问题,最终将分析结果在系统中保存,这样,能够为其他工程中改进预制构件质量和管理提供相应的参考。

3 结束语

总而言之,在装配式建筑施工过程中,重要的是加强对施工质量的控制,从而进一步保证施工可以有效进行。另外,需要对存在的问题详细进行分析,继而使当前的质量控制和管理方法得以改进,这在一定程度可以提高装配式施工质量。

参考文献:

[1]常春光,王嘉源,李洪雪.装配式建筑施工质量因素识别与控制[J].沈阳建筑大学学报(社会科学版),2016,18(1):58-63.

[2]李建沛.预制装配式建筑结构体系与设计[J].工程技术研究,2017,(8):199+233.

[3]袁林.装配式建筑施工质量影响因素与控制措施分析[J].科技经济导刊,2017(8):218~219.

论文作者:孟令剑

论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期

论文发表时间:2019/11/25

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