摘要：泵站是水利工程中的重要组成部分，重视运行管理存在的问题，并及时进行优化，有利于消除水利泵站运行中可能存在的安全隐患，小则可以加强实际工作中的生产安全，大则推动我国水利事业高效快速发展。但是由于众多的原因，泵站工程的运行管理仍存在着较多的问题。
关键词：泵站运行管理；问题；规范化管理
1 泵站运行特征
就我国泵站运行管理现状来看，大部分还是采取粗放式模式，管理手段、资金成本控制均比较落后，逐渐无法应对实际生产需求，出现或多或少的问题，限制了当地水利资源规划分配以及城市经济的发展。在泵站规划建设阶段，多集中在乡镇偏远部位，基本上均为小型水利工程，配置有小心（中小型）离心式水泵，但是因为早期技术限制，导致在实际运行中设备运行效率比较低，且伴随着较大的能耗，再加上后期运行维护不到位，使得泵站设备出现运行故障的可能性增大，无法满足工程建设需求。并且，因为管理手段落后，干部与群众受老旧管理体制限制较大，将重点放在前期建设阶段，后期运行维护重视度不足，而出现了资源浪费、设备故障等问题，降低了泵站所具有的功能性，还易引发供水矛盾。在用水高峰期，缺乏可靠的管理手段作为支持，不仅会增大生产安全隐患，还会产生较大能耗。为提高泵站运行综合效率，充分发挥其所具有的功能优势，就必须要从实际情况出现，对存在的各类问题进行分析，从根源上来采取措施进行优化，落实节能降耗技术，在减少能耗的同时，保证满足实际应用需求。
2 泵站在运行管理中存在的问题
2.1 机械设备老化问题严重
通过大量研究资料以及实地考察，我国现阶段中的大多数泵站运行管理存在着设备老化严重的问题，使得阻碍了在农业灌溉，防洪排涝等生产计划中泵站应起到的相对的促进作用。在长期使用中，不仅给管理人员带来安全隐患，还使泵站运行效率严重降低，不能完全发挥其服务功能。在一些与泵站相关的建筑物中，由于其常年失修，建筑物周围出现了裂缝、沉陷等问题，影响泵站的正常使用还增加了不必要的运行管理费用，此外，由于设备的老化，降低了生产工作中的生产效率，从而增大了生产成本。
2.2 泵站管理人员素质有待进一步提升
泵站运行管理人才缺失也是目前存在的严重问题。首先，泵站相关检修人员的受教育程度不一致，专业技术能力不足，缺少对泵站构造原理的了解，对信息技术的利用率低；同时，受外界工作条件和薪资等方面的影响，高学历，高技术的人才缺失，很多年轻的，有着相应的知识技能储备的人才不愿意从事相对容易的日常检修维护等基础工作，使日常维护以及高层次的需求陷入了更深的困境。其次，由于某些运行管理人员工作规程执行的不严格，对日常安全管理认识不到位，在工作中缺乏积极性和责任感，部分管理人员专业性不够，缺乏熟练的技巧和经验（加个，号）对专业操作规范掌握程度不熟练，无法及时有效的排除故障，致使泵站检修难以达到预期的效果，给人民生活和泵站带来不必要的损失，加大了泵站设备故障率，增大了泵站的使用成本。
2.3 泵站自动化水平不高，管理制度不健全
泵站运行管理中自动化程度并不高，设备和信息处理没有实现现代化，这与管理人员的专业水平，以及管理部门的重视程度有关。由于这些问题，泵站运行管理难以实现智能监控系统的构建，影响泵站运行目标以及安全使用。有些管理单位管理制度不健全，安全知识不够普及，安全操作要求不严格，某些操作人员对后果的严重性认识不足，不能完全的依照管理制度操作，不遵从规章规程，导致操作人员操作不规范，并且在相对应的监管检查力度不够，使得大量的违规操作不能得到有效的，及时的矫正和处理。
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2.4 运行环境差
实际工作中，某些机房由于常年累月风吹雨淋，空气腐蚀，机房封闭不严，设备损坏严重，存在安全隐患，大大缩短了设备的使用寿命。
3 泵站运行管理的实践与思考
3.1 建立链条模式，科学管理泵站设备
由于设备老化，所以在管理的过程中需要对其进行更好的管理，对这些设备产生影响的因素非常多，在日常管理的过程中，需要对他们进行细化和分析，将设备根据重要性进行分类，分为上中下三类，分类做好管理工作，让管理成本得到控制。另外在设备管理，技术经济指标方面进行考核，纳入到主管领导的年度季度考核当中，将一些具体的指标和措施落实到各责任人手中，与此同时，让他们更好的对岗位职责进行了解和明确，与经济挂钩，要求运行班组更好的做好检修和保养工作，将可能出现的安全隐患排除掉。
3.2 树立科学发展观
从中央构筑和谐社会的要求出发，努力提高用水效率，建设防污型社会是关键。这就需要我们营造发展的良好环境，发挥各级各类泵站的优势建设和谐泵站，做好各项管理工作，加强水资源的配置和保护，树立科学发展观，必须转变落后的管理和运行观念，科学调度促进水利事业的可持续发展。具体可以通过满足人们的基本需求，避免水患问题的出现；为了实现泵站的良性运行和可持续发展，应该大力发展水利经济，按照“有法可依、有法必依”的原则执行，加强泵站运行的资金投入，才能为泵站的稳定运行和有效管理提供动力支持；为了促进全面协调可持续发展，应该加强水利工程的改革和发展，克难奋进全面落实好各项工作，对改革与发展良好态势的保持具有重要作用。
3.3 提高个人素质
由于泵站的安全生产非常关键，再加上其复杂的作业条件，分散的工作现场，因此，对管理人员的专业要求也提高了。管理人员必须经过严格的训练以及现场的实践，具备较强的专业技能和管理经验，持证上岗，并且对工作程序和安全措施必须很熟悉，这样才能成为项目安全管理的中坚力量。如果水利工程泵站的管理人员管理经验不足，综合素质低下，文化程度不高的话，将缺乏充足的安全意识和专业技能去解决管理当中出现的问题，因此，对这些管理人员进行严格的专业培训是非常必要的，只有这样才能促进泵站的安全生产。
3.4 完善泵站运行管理制度
为促进泵站运行管理的顺利进行，应及时完善泵站运行管理制度，结合泵站的实际情况进行综合考虑，尤其要注重泵站技术、人员及设备等各方面因素。对于泵站的值班制度、故障诊断、维修流程及操作流程也要及时进行规范，从而使泵站运行管理更具有规范性和有效性。同时，在泵站运行管理的时候，不仅要注重对管理制度的改善，也要确保各项制度落实到底，不断提高管理制度的执行力，使泵站运行管理制度的作用得到充分发挥。比如悬挂管理制度，确保各个工作人员能够熟练掌握相关的制度规定，并及时明确各个工作人员的岗位职责，将责任落实到各个工作人员的身上，从而有效保证泵站的运行效率和安全。此外，应积极借鉴国外的优秀经验，对管理模式进行合理调整，通过计算机技术、互联网技术、通讯技术及其他先进技术实现信息化的泵站运行管理，使泵站运行管理的整体水平得到有效提高。
结语
综上所述，为促进泵站运行管理的顺利进行，使泵站运行管理更具有规范性，应深入了解泵站运行管理的现状问题，结合泵站的实际情况进行综合考虑，不断完善泵站运行管理制度，加强泵站的维护维修，提高管理人员的综合素质，从多方面提高泵站运行管理的效率和质量，使泵站的运行故障得到及时发现和消除，为水利建设事业的发展提供有利环境。
参考文献：
[1]刘小雪.泵站运行管理中存在的问题及对策[J].农业科技与信息，2018，（03）：125-126.
[2]李阳.泵站运行管理的问题和规范化管理[J].四川水泥，2018，（01）：201.
论文作者:柳文杰
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/7