摘要：全过程造价管理方式具有准确性及全面性等优势，可以有效减少建筑工程的资金消耗量，提高工程建设的经济效益，同时能降低建筑工程成本，规避建筑工程建设阶段所面临的风险，因此对于经济管理工作的改善有着非常重要的意义。文章重点就全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性及提升对策进行研究分析，以供参考和借鉴。
关键词：全过程工程造价；建筑工程；经济管理；重要性
引言
工程造价控制在整个建筑经济管理中占据着重要的地位，其前提就是进行投资估算，只有在建筑施工前期对工程造价投资进行了准确的估算，才能确保整个建筑工程的造价控制在合理的范围内，有效提高建筑项目的经济效益，减小国家和建筑投资企业在固定投资方面损失。
1全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性
1.1提升工程造价预算的精确性
工程造价预算是建筑工程造价管理工作的重要环节，在工程正式开工建设前，造价工程师需结合工程施工过程中可能出现建设费用的各个环节，对整个工程建设的造价进行合理预算，确定工程总投资额。而对工程造价进行全过程控制，有利于预算评估人员对工程建设过程中可能影响资金使用的各项因素进行准确判断与把握，确保固定资产投资及工程流动资金的核算工作不出现较大纰漏。另外，全过程工程造价管理工作中，造价工程师会结合施工内容变化、银行利率浮动、施工条件等多方面因素对造价进行预算评估，因此预算结果的准确性有很大保障，工程建设风险被大大降低，企业经济效益便得到保障。
1.2提升建筑经济管理的准确性
高效而科学的建筑经济管理是推动建筑行业稳定持续发展的重要保证，随着我国科学技术的不断发展进步，建筑工程施工效率与产品质量得到极大提升，建筑工程管理水平也有显著提高，推动了建筑行业的快速发展。然而建筑行业在快速发展的同时，也暴露出许多问题，以致影响了建筑经济管理，例如建筑工程施工技术越来越复杂；施工设备越来越先进，大型机械化设备逐渐增多；施工队伍越来越庞大以致鱼龙混杂，施工队伍水平难以保证；工程施工面临的内外干扰也在逐渐增多。以上各个因素综合作用，使得工程管理工作面临的困难越来越大，现有工程管理模式已经难以满足施工要求，其中就包括造价管理模式。在以上背景下，全过程工程造价管理的提出不仅提高了工程造价预算的精确性，而且通过全过程的造价管理，企业可以对整个施工的各个环节进行全面监督与管理约束，降低施工风险，确保工程建设的顺利进行。全过程工程造价管理还是一种动态的管理模式，管理过程中企业能够及时发现施工存在的问题以确保能够及时进行完善与补充，减少了施工流动资金的消耗，提高了工程建设的经济效益，最终促进了建筑经济管理的稳定发展。
1.3降低了建筑经济管理风险
现代建筑施工管理面临着内外诸多因素的干扰，稍有疏忽便会使得工程建设投资资金出现巨大浪费，建筑经济管理难以取得预期效果。因此，对现代施工管理来说，降低经济管理的风险性，提高经济管理的安全性与有效性十分必要。工程预算管理直接关系到工程建设资金的使用合理与有效，提高工程预算管理水平可降低建筑经济管理的风险。全过程工程造价管理贯穿于施工设计、造价预算、施工、竣工验收以及结算等工程项目建设的全过程，可以在工程建设过程中对建设资源进行合理调度分配，避免资源浪费，使得施工企业的经济效益得到最大化，建筑经济管理水平得到极大提高，推动建筑行业稳定发展。
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2全过程工程造价在建筑经济管理中的提升对策
2.1加强工期定额和工期的计算
在全过程工程造价的地位也很重要，建筑安装工程工期定额，是依据国家建筑工程质量检验评定标准施工及验收规范有关规定，结合各施工条件，本着平均、经济合理的原则制定的，工期定额是编制施工组织设计、安排施工计划和考核施工工期的依据，是编制招标标底、投标标书和签订建筑安装工程合同的重要依据。工期定额的工期一律以日历天数为计算单位，单位工程的工期是指赍基础工程破土开工之日起，完成全部工程或定额子目规定的内容，并达到国家验收标准的全部日历天数。因不可抗拒的自然灾害造成造成的工程停工，经当地建设主管部门核准，可按实际停工和处理的天数顺延工期；因重大设计变更或建设（发包）单位签证后，可按实际停工天数顺延工期。
2.2增强全过程动态管理观念
工程造价的有效控制要贯穿于建设工程的始终，在投资决策阶段、设计阶段、建设工程发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证管理目标的实现，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好投资效益和社会效益。要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，其中技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的关系，力求在技术先进条件下经济合理，在经济合理基础上，把控制工程造价观念渗透到设计和施工措施中去。
2.3强化合同管理
建筑合同必须遵守国家的法律，必须符合国家的行政法规。对于工期不太长，1年左右的工程最好能在合同上注明总造价一次包定，不受国家调价因素的影响，并注明一次包定的全部图纸项目及工程内容，以免在决算时扯皮；对于甲、乙双方的承诺也一并写进合同补充条款中，以免在承揽工程中所承诺的条件，在开工后相互反悔而互相扯皮，影响工程进度和工程的隐形造价的提高；对于那些价格波动大，由施工单位自采、建筑单位负责价差的材料和设备，则在合同中写清楚质量、价格，由建筑单位认可后方可采购的条款，以便有效地控制材料的价差。合同订立以后，必须严格按照《合同法》、《建筑法》、《担保法》有关规定，通过行业自律，认真履行施工合同，依法加强中介服务的管理，杜绝工程诈骗案件的发生。政府有关部门应建立对投资主体的资金管理制度，对资金不落实、无保障的建设项目不予审批立项，严格审查立项工程各投资阶段的资金到位情况。造价部门应积极参与项目立项决策，为财政把好基建投资关，真正杜绝三角债和任意拖欠工程款的行为。
2.4严把工程预结算关
为严格控制造价，必须严把工程预结算关，培养一批造价工程师，提高工程造价从业人员业务素质，以适应建设事业发展需要。随着社会主义市场经济的发展，工程造价管理的任务更加繁重，必须依靠高素质的造价专业人员去完成。因此，除实施国家注册造价工程师和工程造价专业人员执业资格考试制度，由部分大专院校设置造价专业课程培育人才外，还应根据社会需要，开展多种形式的业务培训，更新知识结构，正确掌握执业技能，不断提高从业人员的业务素质，以利于完善工程造价的科学管理体系，更好地服务于我国建设事业。要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。
结束语
综上所述，对建筑工程造价进行全过程的控制和管理是现代建筑经济管理的主要内容，能够有效提升工程造价的准确性，防止发生不必要的损失。在对建筑工程造价进行控制时，要结合产品特点和生产方式对成本管控方法进行优化，在各个阶段实施完善的造价控制工作，发挥全过程造价控制的重要作用。
参考文献：
[1]王强.建筑经济管理中全过程工程造价的运用与重要性分析[J].居舍，2018（33）：145.
[2]柏华林.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（23）：36.
论文作者:侯静洁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/30
标签：工程造价论文; 建筑论文; 经济管理论文; 全过程论文; 工期论文; 造价论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第14期论文;