（国网河南省电力公司许昌供电公司 河南许昌 461000）
摘要：随着各地智能电网的建设发展及状态检修理论的推广实践，智能变电站一次设备的运维管理就相对薄弱，缺乏发展创新能力。下文主要从我国的智能电网运行基本现状入手，对其变电一次设备的运维管理问题进行了分析，并提出了目前存在的这类问题的解决思路，对我国智能电网运行水平的提高提供进行探索。
关键词：智能变电站；一次设备；运维管理
前言：
随着我国供电事业的快速发展，科技的进步，以及生产、生活中对用点质量和供电可靠性日益增加的需求，智能电网在当今得到了非常广泛的应用。众所周知，电网一次设备种类繁多，技术也复杂，在运维管理过程中一旦出现不正确的操作或维护的不到位，就很有可能对整个电网造成深远的影响，严重制约供电的质量。所以，在当今的智能电网工作过程中，需要对变电一次设备进行完善化和科学化的运维管理，发现目前我国智能电网变电一次设备运维管理过程中存在的主要问题并采取相应的解决措施，让电网供电水平得到更大程度的保障。
一、智能变电站一次设备的概念
一次设备智能化的实现产物为智能一次设备，其定义为，具有自动测量、自动控制、自动调节和自身状态监测、预警以及通信功能的变电站高压电气设备。作为智能变电站的关键技术，智能一次设备是智能化特征的突出体现，也是智能变电站在数字化变电站基础上的重要突破和显著进步。智能一次设备技术的发展对实现一次设备的信息化和自动化以及互动化提高电气设备制造水平，以及整个智能变电站结构最优设计具有重要的意义，是智能变电站技术发展的基础和关键。
2.1运维管理技术手段匮乏
随着近年日益增长的电网规划建设及老旧电网设备的技术改造需求，智能电网的发展已经势不可挡，综合智能和自动操控设备得以迅猛发展并取得了长足的技术发展优势，但反观电网一次设备却无较大技术革新，因此导致电网一次设备发生缺钱和隐患以及故障的几率仍居高不下。并且随着目前国产设备的大量研发和中小企业的发展竞争。已逐渐打破了以往一家独大或进口产品垄断的局势，导致投入电网运行的一次设备质量的不稳定，对运维管理带来不小的难度。
2.2运维管理人员整体素质不高
智能电网的建设发展对专业人才需求很大，不仅需要建设智能电网的专业人员，其需要不少的运维管理的专业人员，相对来说目前运维管理方面的专业人员比较稀缺。在很多地区，运维管理的工作人员都存在着专业素质层次不齐，职业素养不够，较多地以来既有经验、接收新知识能力不高等问题。特别是一些地区出现的运维管理操作事故，更能体现运维人员的水平低下。
2.3运维管理体系的不完善
虽然说近年来我国的电网建设发展迅速，但乡音的运维管理体系建设却并没有跟上电网建设的脚步，存在着运维管理体系不完善的现象。特别是在当今人们对电能使用需求逐渐提高的影响下，电网的运行压力也相应的提高了许多，增加仂运维管理的难度，变电一次设备的缺陷和隐患及故障等问题频繁发生，在更大程度上突出了管理体系的不完善。目前，在我国智能电网覆盖的多个地区，均存在着运维管理体系不满足现状的情况，是在变电一次设备运维管理中最需要得到解决的问题。
2.4运维管理奖惩制度的不合理
电网设备的运维管理是一项长期性的工作，需要工作人员在电网的长期工作过程中，一丝不苟的进行科学化的维护管理，才能够确保智能电网的正常安全运行。所以，在长期的运维管理中，需要通过合理的奖惩制度来提高工作人员的积极性，确保其保持良好的工作状态。但目前我国的一些智能电网的运维管理体系中对于奖惩制度的制定却并不是非常合理，一些地区偏重奖励而缺乏效果。在这种奖惩制度不合理的影响下，智能电网的发展过程将加剧运维管理工作人员的懈怠情绪，从而导致运维管理的工作质量降低。
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三、智能变电站一次设备运维管理问题的解决措施
3.1加强运维管理理论研究和技术检测的手段
在智能电网的建设阶段，就应该考虑到其变电一次设备的日后运行，将运维管理工作所需要花费的资金列入稚嫩广电网建设过程中必不可少的一部分。特别是要考虑到智能电网中设备的更换所产生的费用，在市场动态变化的基础上，让运维管理工作具有良好的资金储备，避免资金不足的现象影响管理工作的开展。对于经常出现故障的相关设备，应该加大资金投入，，提高设备运行的稳定性，当今智能电网的运维管理中多需要的监控设备，自动化装置以及智能继电器装置等等，都是需要消耗大量的资金，在资金的支持下才能够满足智能电网变电一次设备的运维管理需求。
3.2提高运维管理人员的专业素质
目前，我国许多地区的电网变电一次设备的运维管理人员构成中最为显著的特点就是年龄都是比较老，对新知识和新技术的接受能力有限，在工作过程中更多的依靠经验来判断，难以具有可靠的科学依据，特别是当今的智能电网变电一次设备在运行过程中更加注重自动化和智能化的体现，许多技术人员难以在运维管理过程中更上智能电网的运行节奏。针对以上的情况，应该行管理人员的专业素质入手，加大专业培训力度并聘用高素质的专业人才，启用接收能力较强的年轻人员，让运维管理人员的整体专业技能水平得到提升，同时，在培训过程中还应该加强对运维管理人员职业素养的培训，增强其对工作的责任心，保证其工作的质量。
3.3持续完善运维管理体系
完善的运维管理体系，是开展高质量运维管理工作的必要前提条件，针对于目前许多地区管理体系的不完善问题，需要立即加大重视力度，完善管理体系。从人员配置变电一次设备的日常运行维护，故障记录以及故障检查等方面，建立起多样化的运维管理体系，让管理工作更为高效，更加稳定，避免管理工作无序的情况出现。在当今信息技术发展的背景下，智能电网的运维管理体系可以充分体现出其工作的高效性和可靠性。
3.4建立合理的运维管理奖惩制度
电网变电一次设备运维管理的每一项工作，都需要工作人员具有十分积极认真的工作态度，良好的责任性，在工作过程中能够认真仔细的完成相应的运维管理人为。所以，需要建立合理的奖惩制度，来充分调动工作人员的积极性，使其在工作过程中具有明确的目标，更好的完成工作任务，并对变电一次设备运行的情况进行更为详细的记录和分析，杜绝设备故障的漏检情况出现，对于工作积极，各方面表现良好的运维管理人员，硬要多家奖励，而相对应的对于工作玩忽职守态度不端正的运维管理人员，则应该采取适当的惩治制度，在奖惩措施并行的作用下，智能电网变电一次设备的运维管理应当能够获得较好的效果。总而言之，当今的智能电网变电一次设备的运维管理，其核心目的是要突出智能电网运行的高效性和可靠性，因此在运维管理过程中，也要通过信息技术发展的科技产物，随时掌握其运行动态，让智能电网更好地完成高效安全运行。
结束语：
智能变电站是坚强智能电网建设中实现能源转换和控制的核心平台，而站内的一次设备的智能化建设与管理则是智能变电站技术成熟的重要标志。一次设备也是只能变电站中目前不可替代的组成部分，做好智能变电站一次设备的运维管理工作，其不仅可以有效提升所应用领域中整体的检修水平，更可以在节省电力企业的相关成本的基础上，进一步提升设备生产和运行过程的可靠性。
参考文献：
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[3] 李锋，杨旭东.智能变电站一次设备运维管理问题分析[J].科技创新与应用，2015（34）：197.
论文作者:陶涛
论文发表刊物:《电力设备》2017年第9期
论文发表时间:2017/8/2
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