摘要：随着我国经济的迅猛发展，政府对于先进科学技术水平也越发重视起来，逐渐开始愈发重视如何对能源进行合理的应用以及开发，有效的推进了供电企业的改革以及发展进程。其中，对政工进行高质量的管理，有利于促进相应企业提升自身的整体管理水平，且对于提升企业的核心竞争力具有积极意义。
关键词：新时期；提升；供电公司；政工管理水平；方法
引言
供电企业的良好发展对促进我国电力领域的发展具有积极意义，且就现下的供电企业发展实际的经营、管理状况而言，尤其是对政工实施的监督以及管理方面，依旧存在些许亟待解决的问题，因此，供电企业想要良好的促进自身发展，就需要重视深入的研究以及分析上述问题，并探寻出有效的解决手段。
1供电公司政工管理的重要性论述
政工指政治思想工作，电力企业的政工管理工作是要通过党建工作和思想政治工作来不断地提高企业人员的积极性以及他们对于工作的责任感。在这个不断提升的过程中，需要党建工作与思想政治工作两者之间的不断的配合，只有这样才可以塑造员工的积极性和激发他们的创造性，从而深层次地挖掘员工所存在的潜能，最终达到提升工作效率的目的。电力企业的良好发展对于促进我国经济效益提升具有积极意义。因此，现下的供电企业应重视明晰自身经济发展对于社会乃至国家经济发展的重要性意义。以现下的电力企业生产以及发展现状而言，多数企业已经逐渐开始将提升自身经济效益作为了主要的发展目标，使得电力领域中对企业实力的基本判定方式变为了对企业财力的评比，不利于促进我国电力行业的发展，同时，对于促进供电企业的整体管理质量提升具有不良影响。因此，供电企业就需要以提升自身核心竞争力为基础，重视提升政工队伍整体素质，并通过采取现代化的管理手段以及办法，促进其业务能力以及工作质量的提升，同时应重视对政工队伍进行有针对性、有层次的培训以及教育，使其可以正确的明晰各种有关的知识理论以及技能，有助于其充分的发挥自身职能，同时，也有利于其更好的明晰自身工作所具有的重要性意义，对促进企业员工整体专业素质的提升具有积极意义。此外，对政工队伍实施有效的建设，亦有利于促进我国市场经济发展。
2新时期提升供电公司政工管理水平的方法
2.1提升政工专业素质
想要提升对政工所采取管理手段的实效性，需要重视实时的明晰以及了解政工的思想政治动态。其中，从宏观角度而言，良好的明晰政工的思想政治动态，有助于对其实施有效的监督，同时有利于探寻出有针对性的管理手段以及管理方法。而以微观角度而言，有利于企业更具体的把握政工的心理活动状态，有助于对其实施实效性较高的管理。所以，供电企业应着重于采取多元化的管理手段，以提升政工的专业素质以及业务能力为基础，通过定期为其安排培训课程的方式，使得政工可以对自身工作性质及其所具备的重要性进行合理明晰，同时，供电企业也可以依据自身实际的经济情况以及管理状况，对员工采取有针对性且重点明确的基础素质教育，有助于挖掘政工潜能。
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2.2建设完备的政工管理体系
据有关实践证明，对政工队伍实施有效的管理，有助于推动供电企业可持续发展进程。因此，供电企业在对政工队伍及个体实施具体管理的过程中，第一，应着重于更新以及完善现有的管理模式以及管理方法，有助于企业中的各项工作可以顺利的开展以及实施。第二，应重视对企业现下所使用的工作模式进行合理的完善以及更新，探寻出多种实效性较高的工作方式以及模式。第三，应重视对政工进行有效的思想政治教育，有助于改善政工自身传统的思想观念，有利于促进政工队伍整体质量的提升，使其可以更好的服务于企业。第四，应通过合理精简政工队伍的方式，提升政工队伍整体质量。第五，可运用合理建设政工网络平台等，实时掌握政工的实际工作状况，以对其实施有效的监督，对促进其工作效率以及工作质量提升具有积极意义。
2.3重视提升政工工作热情
供电企业想要促进自身整体管理水平的提升，理应重视对政工队伍实施有效的管理，且应着重于提升政工个体的工作积极性以及工作热情，使其可以更好服务于自身工作以及企业，对提升政工队伍的工作效率以及工作质量具有积极意义。因此，企业管理人员可以通过建立鼓励机制的方式，重视对政工进行适当的激励以及奖励，使其可以感觉到企业以及领导的重视，有助于其更好的投入到自身的工作当中。
2.4创新管理机制
就任何行业领域而言，探寻有效的新型管理、发展模式以及方法，均有助于相应企业进行更好的发展，同时有利于提升企业自身的经济收益。因此，供电企业想要对政工队伍实施有效的管理，首先应重视对相应的政工管理机制进行创新，以有效促进政工工作效率以及工作质量提升，对提升企业核心竞争力以及有效促进企业经济效益提升具有积极意义。首先，应依据政工的年龄状况、业务能力以及文化水平将其分为不同的层次，并以此为基础，对其采取有针对性的管理手段。其次，应创新工作模式，有助于促进企业中各项工作更顺利、稳定的进行。第一，应建立完善的监督管理体系，明确管理部门于企业中的主导性地位；第二，应重视改善个别政工的陈旧思想观念以及传统工作理念。再次，应重视改良传统的工作方法，结合现代化的思想理念以及时代潮流，创新出具备新颖性且实效性较高的新型工作手段。然后，应建立较为完善的奖罚机制，对政工队伍中勤奋上进的个体予以适当的表扬以及奖励；对政工队伍中懒惰消极的个体予以严惩，有助于提升政工个体工作积极性。最后，应重视与政工进行有效的沟通以及交流，尊重政工的思想以及行为，使其可以感受到企业对其的重视，有助于其更好的配合管理人员工作。
2.5转变政工管理模式及改变政工工作方法
改变政工管理模式可以大大提高政工工作的效果，有很多的电力企业政工管理严重脱离实际背景，从而使得政治思想工作变得空洞、虚假，所以我们一定要改变这样的管理模式，不断地创新管理方法，从而提高工作效率。在实际的工作中我们可以采取不同的工作方法，往往能呈现不同的效果。以往有许多的政工工作都仅仅只是单纯的说教，很难使得员工去理解，也很难达到政治教育的目的。因此，在实际的工作中我们需要改变政工的工作方法，具体来说在实际的操作中要始终如一的坚持以人为本，要时刻关注员工的思想变化，对于员工出现的问题要给予相应的帮助和支持。同时，我们也可以开展更多的文化活动，让员工参与进来，这样就能丰富员工的业余生活以及陶冶他们的情操。我们要加强政工管理工作制度的建设，来提升员工的思想道德以及综合素质，比如说，将各个部门都联系起来，大力度地加强政工管理部门和其他部门之间的沟通交流，我们还可以在政工工作开展的时候将这个过程贯穿到整个活动中，激发员工的积极性，从而完善监督管理机制。
结语
综上所述，供电企业想要有效的提升政工队伍建设质量，就需要积极探寻出有助于提升自身市场竞争力的手段以及措施，并应依据企业实际的经济状况以及管理状况，建设出完善的政工管理体系，且应重视对其实施有效的培训以及教育，着重于对政工采取鼓励措施，有助于提升其工作热情，有利于政工更好的投入到自身工作当中。
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论文作者:李宁
论文发表刊物:《防护工程》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/8
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