摘要：随着经济飞速的发展，科技不断地进步，我国人民的生活质量得到了一定程度上改善，对工业建筑施工现场质量的管理工作也有了较高的要求，不仅要求其满足人们的日常工作和生活需求，还要求其对生活环境进行高度的重视，对人们的生活环境进行一定程度上的改善。因此就需要增强工业与建筑施工现场质量的管理工作，提高施工质量，只有提高其管理力度才能使整体施工质量得到有效的提高。基于此本文针对工业与民用建筑施工现场质量管理进行了简要阐述，仅供参考。
关键词：工业；民用建筑；施工现场；质量管理
现阶段我国建筑行业虽然发展前景很好，但是仍然存在着很多问题，相比建设规模扩大和技术水平提高的优势，施工质量的提高和管理体系的健全仍需继续努力，以确保其不出现质量问题而危害到人民的生命财产安全。
一、当前工业与民用建筑施工现场质量管理问题
1.管理人员素质不高
管理层的专业性不强也是影响施工建筑质量的一个重要因素。目前我国建筑企业的管理层的人员安排具有随意性强，他们普遍对建筑施工的了解较少，也没有得到过相关专业的培训，导致总体上建筑施工企业的管理人员的综合素质和专业素质都不高，这就导致工业和民用建筑质量没有得到相应的保障，大大影响了建筑施工的进程和质量。施工现场质量管理中存在的问题低水平的建设一直阻碍着中国工业和民用建筑项目的快速发展。但是，随着近年来中国社会经济的快速发展，它极大地促进了许多其他方面的快速发展，其中之一就是信息技术的发展。本文认为，这只是一个假设或初步探索。该假设目前还没有形成完整的科学体系在实际应用当中。主要体现在低下的管理水平以及落后的工业和民用建筑工程质量管理信息等。从目前的实际工作过程中来看依然采用传统的信息管理模式，这就造成了施工的不规范和较低的工作效率，对建筑工程的施工质量产生了重要的影响。
2.管理人员思想认识不足
在工业与民用建筑施工现场质量管理中，虽然已经安排了相关的管理人员进行施工管理，但是从实际上来讲，所安排的管理人员在专业性上却存在着一定的不足。加之其质量安全管理意识不高，在实际工作中难以对工业与民用建筑施工现场质量管理产生出全面认识，最终也就造成了管理工作形式化严重等，最终也就影响到了管理的质量。其次，一些管理人员在开展现场管理工作时并没有严格按照上级部门所要求的相关指标与要求来开展管理工作，也没有及时进入到施工现场中进行全面检查，最终也就造成了管理工作时效性不足。最后由于一些施工现场中并没有做好充足的准备工作，所以在处理问题时表现出了难以制定有效解决措施等现象，最终也就影响到了现场管理的质量，延长了工业与民用建筑施工的周期。
3.缺乏对施工材料的监管
众所周知，施工材料对于建筑工程来说是必不可少的，这就要求建筑企业的相关人员对施工材料的采购引起高度的重视，对施工材料的采购人员进行相关知识上的培训，避免出现购买劣质材料，因劣质材料使工程质量不达标现象的发生。对于施工过程中使用的机械设备要聘用具有一定相关知识储备的专业人士进行操作，有效地避免安全事故的发生，减少对工程进度的影响。
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二、工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施
1.提高施工现场质量管理人员的综合素质
面对管理层的综合素质较低的这个问题的解决方法是提高施工现场质量管理人员的综合素质，然而，如何才能提高他们的综合素质这就是本段需要解决的问题。首先必须要做的是对他们进行相应的专业培训，其次对相关专业培训的结果进行考核，了解他们对培训内容的掌握程度，在获得合格之后进行相应的实践，然后才进入真正的施工现场展开他们的实际工作。而且在工作正式工作之后，也需要定期对员工进行培训和考核，通过这样层层递进的方式最终达到提高施工现场质量管理人员的综合素质的目标从而保证施工的质量。
2.结合施工特点找准施工重点
随着我国社会经济的不断发展，生活质量有了明显的提升，尤其是对于工业与民用建筑施工来讲，所提出的要求也在不断增加。因此在工业与民用建筑施工中就要从施工现场出发，明确工业与民用建筑施工特点，以此来掌握施工中的重点：①保证功能上的多元化。现阶段的工业与民用建筑施工现场质量管理中，由于建筑有着特殊的功能要求，所以就要结合具体情况选择适合的施工材料与施工技巧，在展现建筑物功能的基础上来提升其文化内涵；②适应建筑物流动性。由于工业与民用建筑施工有着施工场所不固定性的特点，因此在施工中就要从当地实际环境条件出发，在综合气候特点与环境的基础上来确保与周边环境的适度性。由于在施工现场有着施工流动性较大的特点，所以如果没有做好协调管理工作，那么很容易造成施工工序混乱等问题。加之施工中涉及到了人力、财力与物力等内容，所以就要做好施工质量管理工作，在保证施工质量的基础上来提高施工有效性；③做好质量管理综合工作。由于工业与民用建筑施工有着一定的复杂性，加之其涉及到了较多的项目，所以也就需要一定的人力、物力与财力投入。因此在施工现场管理中就要从各施工环节出发，在保证施工专业性的基础上来加强各部门、人员之间的配合度，确保施工细节的有效开展，在引入技术要点的同时来确保施工的质量安全。
3.建立健全相关管理制度
建立健全的相关管理制度，对于施工企业来说是十分重要的，可以说若果没有一个健全的管理制度，施工企业就很难造出高质量的建筑，自然也不会获得较高的收益，基于目前我国施工部门的现状，可以说对施工现场质量管理制度进行一定程度上的改善是刻不容缓的。施工企业应要求施工管理人员严格遵守相关的规章制度。并不断地巡视施工现场的施工状况，及时制止施工人员中出现的违规操作，对于任何问题都要做到及时上报，并提出有效地解决措施，最大程度上减少违规问题的发生，降低施工问题对施工进度的影响。施工现场的管理制度要严格要求施工人员的工作情况，要求施工人员严格按照施工管理制度进行施工。杜绝出现施工时使用劣质材料，工人吸烟、随地乱放施工工具等现象。在建立健全的管理制度的同时还可以制定相关的奖罚制度，对表现良好的施工人员进行奖励，发放奖金，这样做可以有效地调动施工人员的工作积极性。
4.做好细节管理工作
首先，要做好施工材料管理。在工业与民用建筑施工现场质量管理中就要从找准施工要点与目标出发，确保所采取的管理工作能够满足施工要求，从而提高管理质量。工业与民用建筑施工现场中施工材料作为施工中的重点，直接影响到了施工的质量。因此在施工中就要及时对施工材料进行检验，确保其质量能够满足施工要求。对于已经进入到施工现场的材料也要做好全面管理，营造出良好的管理环境，避免出现材料质量问题。其次，要做好机械设备管理。在施工现场中涉及到了大量的施工设备，所以就要结合设备类型与操作特点来进行管理。管理人员也要掌握保养检修措施，确保施工设备处于最佳工作状态，从而避免对施工质量产生不利影响。最后，做好施工技术管理工作。通过对所使用的施工技术进行监测，以此来掌握施工的实际情况，避免出现施工误差问题。
结束语
在工业和民用建筑施工的进程中，质量管理发挥着极其重要的作用。因此要从具体环节出发，确保管理人员与施工人员能够掌握专业知识与工作技巧，在保证工作顺利开展的基础上来提高工程质量，缩短工期节约成本，从而提升企业竞争力，满足企业在行业市场的发展需求。
参考文献
[1]罗启祥.探究工业与民用建筑施工现场质量管理的完善措施[J].建筑工程技术与设计，2018（14）：2724.
论文作者:曲云笛
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年20期
论文发表时间:2020/1/7
标签：施工现场论文; 民用建筑论文; 工业论文; 管理人员论文; 质量论文; 质量管理论文; 管理工作论文; 《建筑学研究前沿》2019年20期论文;