摘要：随着社会的不断发展，我国路桥建设也发生了日新月异的变化。工程施工质量对路桥建设起到关键性的作用，保障了社会生产与人民群众的生命安全。但是，路桥工程的施工管理仍存在问题。对路桥工程的施工项目特点和施工质量管理中存在的问题进行了分析，并提出解决问题的建议和策略。
关键词：道路桥梁；施工管理；存在的问题；优化措施
中图分类号：U445
文献标识码：A
引言
城市的道路桥梁基本建设为人们提供了便利的交通运输以及行人日常生活通行的使用，达到了便民利国的作用。在快节奏发展的今天社会，一些中小型城市发展快速，但是由于人流量过大造成了道路拥挤的现，交通秩序较为混乱，市民出行不太方便。所以城市的道路桥梁需要相辅相成，共同配合，道路的需要规划、建设、管理，在社会新形势之下采用新技术、高效率的发展道路桥梁基础建设。我国现如今交通压力下产生的路桥安全性问题日益加大，如何延长道路桥梁的使用年限，防止安全事故的发生。对道路桥梁工程质量的管理工作是有很高要求的。
1道路桥梁施工管理中存在的问题
1.1没有形成规范的施工管理制度
目前，我国有部分施工队伍比较涣散，没有完善的施工管理制度。对施工人员的管理不严，放任自流，造成施工人员在施工现场不遵守管理制度，施工现场脏、乱、差的现象比比皆是。机械设备随意乱停乱放，施工人员工作热情不高，工作态度消极，对待工作抱着“当一天和尚撞一天钟”的消极态度。虽然国家也出台了一些施工管理制度以及处罚条例，但是，施工单位往往是“阳奉阴违”，并没有给予足够的重视，规章制度并没有真正的实施下去，而仅仅传达一些文件精神，流于表面形式罢了。施工单位的不重视，施工人员的不认真、缺乏责任感，都会降低施工工作的效率，给施工安全质量管理工作带来安全隐患。
1.2存在较多不确定因素
路桥施工中工程复杂性高，涉及较多施工环节，存在有非常多影响因素，施工中很多因素有不确定性。另外，工程项目施工中容易受到地理位置、环境等因素影响，路桥工程涉及施工环节多，其中利益关系较为复杂，各方面的协调难度大。针对不同利益群体，必须要选择相对应部门展开监督和协调，同样会增大工程施工不确定因素。在工程施工中，还存在有环境、地理、设施等方面影响因素，一旦出现问题，同样会影响工程施工的顺利有效开展，增大施工成本，施工质量很难得到保证。
1.3成本控制意识差
在施工管理工作中，会发现这样一种现象，就是施工单位成本控制意识差，没有从经济利益最大化的角度出发，造成了工程资源的大量浪费。部分施工单位并没有考虑工程的具体情况，而盲目使用一些所谓的“高科技”、“高能源”，加大了施工成本，也造成了不必要的成本浪费。而且，在工程建设完成之后，也没有对剩余的施工资料进行有效地回收和再利用，一些材料因此过了保质期，造成了资源的极度浪费，没有最大限度地实现施工资源的最优化。
2道路桥梁施工管理优化措施
2.1做好前期准备工作
第一，要在施工之前的图纸设计过程之中，对于现场实际情况一定要进行充分考虑，不能纸上谈兵，一定要立足于实际情况去制定、设计相关的图纸以及施工计划。并且无论是图纸的设计还是施工方案的制定过程，都要以国家相关标准为纲，严格按照国家标准进行相关工作。第二，对于建筑材料采购过程中，一定要擦亮眼睛，不要过度追求建筑成本选择质量低下甚至不符合国家标准的建筑材料。要严格依照国家标准以及实际的施工情况，进行建筑材料的采购。第三，道路及桥梁现场施工的承包商一定要保证施工工作人员在其施工安全保护措施到位的情况下，才能开始实施施工行为。并且要为施工人员灌输责任意识，让每一名施工作业人员都可以认真负责的进行工作，确保城市道路与桥梁施工的质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2做好对于施工成本的管理工作
在实际当中，施工成本管理是城市道路与桥梁施工的质量控制与管理之中极其重要的一项工作，通过对于成本实行科学化、合理化的控制，可以有效地对工程的总体成本进行控制。首先，要进一步完善成本的管理制度，令其每一个过程中的资金环节都能够有相应的制度进行约束；其次，还应该根据各项工程展开成本的控制工作，把人力物力的成本支出始终控制在可以接受的范围里面；最后，还要依照项目整体的预算进行其成本预测的相关工作，对于出现的超支问题进行及时有效地处理从而在这个方面也能够使施工质量得到有效提升。
2.3加强施工过程监督管理
工程项目施工过程中必须要注意对各个施工环节的监督和管理，受到整个工程自身复杂性高和规模庞大等因素影响，需要涉及较多的施工种类和单位，监督管理工作的开展必须要实现对各个单位工作的有效协调，确保整个工程施工按照原计划进行，提高整体建设效率。在施工中建筑材料、施工设备和人员方面进行详细记录，注意信息的管理和统计，在监督管理中充分发挥出工地试验室作用，严格试验检测，更好的满足质量控制方面需要。也就是说，针对工程施工展开全面性质量检验，落实质量控制，才能够实现对施工质量的有效控制，取得理想的施工效果。
2.4创新思维，改变管理理念
在路桥建设中，施工管理人员要严把施工质量关，要转变施工人员的工作作风与工作态度，引导施工人员以积极主动的态度投入到工作当中来。要把企业当作“大家”，培养施工管理人员强烈的社会责任感和历史使命感，要具有一种家国情怀，真正把施工管理工作当做自己的家事儿一样去对待。并且，要加强对施工管理人员的培训工作，鼓励员工进行创新、改革，不墨守陈规，敢于开拓、进取，拓宽视野，争取更大的进步与发展。要综合考虑投资方的利益，选取最适合的管理办法，制定最科学、最合理的施工方案，做到利益的最优化。与此同时，要与投资方密切配合，遇到问题不推诿，要与投资方一起来解决问题，而不是像“踢雪球”一样，把责任都推给投资方，只有这样，才能赢得投资方的尊重和保障施工工程质量。
2.5加强道路桥梁施工技术创新
随着科学技术水平的高速发展，以及人们对路桥施工质量要求的提高，应该不断对施工技术进行改革。将旧的经验分成多个分支，不同的分支上进行创作，根据地形，该地区人文风俗打造属于该地区的独特标志。技术创新在我国发展之中是必不可少的，发展速度日益加快，对于路桥的施工建设之中也需要时刻保持技术创新的观点，把握时代新技术，跟上时代潮流，才能在日益发展之中，稳定自我，发展自我。
2.6加强现场检查和安全监督工作
在现场施工时要做好测量放线工作，该环节也是影响工程质量的关键环节，在分项工程施工前应组织技术人员对各基点反复测量，满足施工质量要求后再开展施工。在施工时尤其要重视对路桥路基中线和各个桥涵构筑物的平面位置、高程、预制构件几何尺寸的控制，将测量结果控制在规定范围之内。
结束语
综上所述，在实际的城市道路与桥梁施工的质量控制与管理工作实践过程当中，既要在硬件层面对建筑材料以及施工现场的环境进行控制管理，还要在软件层面上对施工单位的选择、施工技术以及施工意识进行控制管理。只有这样才能够切实做好城市道路与桥梁施工的质量控制与管理工作，才可以在根本上令我国城市道路及桥梁的质量得到保障，才能够使我国城市发展进一步加快，使我国特色社会主义现代化建设迈上一个新台阶。
参考文献
[1]梁柯.论道路桥梁施工中的质量控制管理[J].企业导报，2017，21：62-63.
[2]车静，周怀利.浅谈道路施工质量控制措施[J].科技致富向导，2018（17）.
[3]桂炜.对道路施工与管理的分析和研究[J].科技创新与应用，2016（8）.
论文作者:李成洋
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第10期
论文发表时间:2019/8/7
标签：桥梁论文; 道路论文; 工作论文; 成本论文; 质量控制论文; 管理工作论文; 工程论文; 《工程管理前沿》2019年第10期论文;