摘要：人们对生活质量的需求随着社会的前进而越来越高，这也让建筑行业得到了快速的发展，在发展的过程中，有许多新工艺和新技术出现，建筑施工的材料也在不断更新换代。要让建筑质量与安全得到有力的保障，我们要做好相关管理工作。建筑工程所涉及的环节较多，内容较广，所以需要提高现场的管理水平。文章阐述了优化建筑工程施工管理的意义，指出了建筑施工过程中的常见问题，提出了几点优化措施。
关键词：建筑工程；现场管理；优化；措施
一、前言
建筑行业快速发展，现代的建筑越来越复杂，在施工中进行科学合理的管理是建筑工程中的重要内容。建筑施工过程中，对施工进行有效合理的管理，会让施工更加的规范、简单，提升其经济利益。
二、建筑工程中，优化其施工管理的重要意义
施工管理工作在建筑工程管理中是不可或缺的重要内容。城市化的快速发展带动了建筑行业的前进，而且随着发展，对建筑工程的要求也更高，内容也更多。对施工管理工作进行优化有如下意义：第一，建筑工程管理中的施工管理是非常重要的，它可以对施工的进度与质量进行全程把控，对整体工程的完工有着积极的作用，影响着整体建筑的效益；第二，合理且科学的施工管理工作可以使工程现场有条有理。比如整齐地存放物料，施工路段的畅通等，而且有利于工程安全及消防等工作；第三，优化施工管理工作能够让整体工程质量符合相关标准。因为工程施工中会有多种施工技术同时或者交叉进行，所以要对其有规范合理的管理，才能让施工顺利开展，使工程符合建筑标准。
三、建筑工程施工管理中的问题
建筑工程施工管理当中，以下问题比较常见：
1、不能严格控制施工质量，对操作者也不能控制到位。
一些建筑施工企业对质量的意识差导致了这个问题的出现。在施工现场的管理人员不具备对现场的微观、宏观的控制能力，经验不足，素质不高，导致工程施工时，其质量得不到应有的控制。并且，现场的设备也有一些问题。主要原因就是施工管理人员未按照施工的相关规范要求而进行相应的设备投入及组织施工工艺等。除此之外，少数操作人员不按照操作规程，使施工出现质量问题的现象也一直存在，对施工物料情况根本无法进行管控。
2、对施工工序不按规定操作，出现不应有的经济损失。
建筑施工的工作量巨大，如果工作中出现偏差，对其进行调整的难度非常大，会造成很大的损失，偏差一旦出现，进行调整的代价将是巨大的。所以，在施工过程中，若不按规定操作，施工时就容易出现偏差，且不能及时被发现，这种情况就会使工程出现返工的情况，造成极大的损失。
3、施工现场管理时的安全意识差，使施工现场存在较大的安全隐患
提高安全意识是加强建筑施工现场安全管理的关键所在，整个工程进度与现场施工安全有着密切的关系。但是实际施工现场的管理者的安全意识比较差，对安全方面的投入特别少，不能保障施工现场的安全性，而过分关注于经济效益，使工程施工中有严重的安全隐患，一旦出现问题将极大地影响整体工程。
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四、优化建筑工程施工管理的几点建议
针对上述问题，在建筑工程施工中应该加强相应的管理，让整体工程按质按量的如期完工，让企业在建筑工程施工的管理更加的科学完善。以下为几点建议。
1、优化施工质量管理，让各项工作都能有效落实。
让施工单位提高施工质量意识是优化施工质量管理的关键，要建立一套完善的施工质量管理机制。在施工前，为了保证工程质量，制定相应的奖罚分明的一套制度，尤其是建材物料及施工工序质量。在建材物料管理上，管理人员要在监理的监督下，把施工时的进场材料及资料进行数量及型号的确认工作，如发现材料不符合要求，应该立即采取措施做退回处理。在管理施工工序质量时，要对施工中每个环节的质量都加强监督检查，监理单位也要对其进行严谨检查，对施工全程进行有效的质量检测，以保证整体建筑工程的质量。
2、优化施工进度管理，促进工程保质保量如期完工。
结合建筑工程现场情况与工期来编制工程的施工进度。主要内容为：施工前的各项准备工作、施工中选择组织流水作业和适当的施工方法、施工中各项工作的衔接与协调、安排施工人力与物资、确定阶段工作的工期与建筑整体工期等。制定施工进度计划后，要对其组织实施，合理调配建筑施工中的物资与人力，检查可能会影响施工进度的问题，一旦发现，要及时采取有效对策。加强施工机械的限制，可以让人力资源在时间上均衡。一般在工程中的施工强度起决定作用的是施工机械。所以，在建筑施工中，安排施工进度时，要充分考虑到大型施工机械进入施工现场和移动等。使用大型施工机械对各项施工工序进行衔接，保证施工进度正常完成。在施工技术上，要重视新技术与新工艺在施工中的应用，对其进行积极研究探索，让工序更加科学合理。其中需要特别注意的是，施工工序中前面的阶段会影响到后面施工的开始时间，所以在进行关键施工工序或者遇到技术难题时，要及时采取相应措施。
3、加强施工现场的安全管理工作
做好施工现场的安全管理，要重点做好以下内容的工作：第一，提高管理人员、各施工人员的安全意识。管理者要意识到安全施工对建筑工程的重大意义，安排施工人员进行安全方面的教育培训，从意识上将安全工作重视起来，使施工安全事故发生的情况有效减少；第二，完善安全生产责任制，明确工作人员的职责。在建筑工程施工中如果发生安全问题，要马上对负责人问责。另外，要对建筑安全加大资金投入，在施工现场竖立醒目的安全警示标语，为施工现场的每位工作人员配备安全护具；第三，注意施工现场的清洁。让施工人员有一个良好的施工环境，让施工现场保持有序，卫生，打造良好的施工作业环境。
五、结束语
我国建筑业蓬勃发展，各项工作内容也都有所提高，我们也在不断探索如何能更好的开展相关工作。建筑工作施工管理中目前还存在着一些问题，需要对其进行优化改革，要更加科学合理地对建筑工程施工进行管理，借以助力建筑业的更好更快发展。
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论文作者:侯配锋
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/4
标签：建筑工程论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 建筑论文; 工程论文; 工序论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第25期论文;