建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考论文_张馨

建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的思考论文_张馨

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摘要:建筑工程造价全过程的咨询服务是保障整个工程顺利进行的关键所在,同时在一定的程度上保障施工质量,控制施工质量是整个工程造价所要保障的核心环节,建筑物质量的好坏直接决定建筑行业是否能够良性发展,赢得更多的声誉,因此严格控制质量并强调每一个步骤实施,咨询服务起到了十分重要的作用。

关键词:建筑工程;全过程造价咨询

1建筑工程全过程造价控制的概念

在整个建筑工程施工过程中,以控制建筑工程造价以及施工方案的优化为基础,针对性地进行管理,将人力、物力、财力合理地利用起来,用尽可能少的成本投入获得更大的经济收益,这就是所谓的建筑工程全过程造价控制。建筑公司开展施工的全过程就是建筑工程造价的全过程,建筑的竣工审核、建筑的施工阶段、设计图纸的阶段、施工前准备都要在建筑工程造价控制的涵盖中。系统性以及秩序性是全过程造价控制的特点,更是其在建筑工程中的优点,每个施工项目的造价审核工作的质量好坏都是其造价水平好坏的体现。建筑工程全过程造价控制关系着建筑工程自身质量,决定着建筑工程能否有较长的使用寿命,因此,建筑工程全过程造价控制对于建筑工程自身存在着很重要的意义。建筑工程全过程造价控制工作中,任何一个环节出现了问题都会引起一系列的连锁反应,从而对建筑工程自身稳定性造成影响,建筑工程的使用效率以及使用寿命一定会大打折扣。

2建筑工程全过程造价咨询管理的现状

2.1重视程度不足

建筑项目中工程造价以保证投资决策的合理性为前提条件,换而言之工程造价方案越科学其投资决策越合理。然而,从目前我国建筑工程全过程造价咨询管理水平来看,仍存在着较多问题亟待解决,大多数施工单位过于看重眼前短期利益,一味压缩总体成本投入,对于造价咨询管理的重视程度有待提高,无法充分发挥造价咨询管理的作用,甚至极个别施工单位设计项目方案时完全忽略国家及行业相关规定,直接影响投资决策的科学性及合理性。

2.2设计造价不严

设计是建筑工程项目建设环节的起点,属于工程造价控制的主体内容。同时,与其他类型工程相比,建筑工程设计环节综合考虑建设过程中技术因素及经济因素,方可保证设计阶段工程造价的合理性及全新[3]。然而,从目前我国建筑工程全过程造价咨询管理水平来看,设计人员自身分析能力远远不足,难以完全把握技术层面及经济层面的影响因素,无法保证设计方案的科学性及合理性,特别是极个别工作人员责任心不强直接影响管理工作有序开展。

3建筑工程全过程造价咨询管理的必要性

3.1保证经济效益

全过程造价咨询贯穿于建筑工程项目建设过程始终,包括项目市场调研、确定设计方案、确定施工图纸内容及后期维护运营等,其整体调控作用相对鲜明,是其它工程造价管理手段不具备的特点。同时,全过程造价咨询管理着重强调树立服务意识,推动建筑企业迈向长远发展的阶段,大幅度增强建筑企业现代化市场经济中竞争力,真正意义上做到满足业主方的合理需求,有效控制建筑工程项目建设的造价支出,保护施工企业及业主方的经济效益。

3.2实现连续控制

从普通建筑工程项目角度来看,开展兼顾连续性及全面性的工程造价控制是保证建筑工程项目建设造价投入合理性的有利手段及重要举措,而经全过程造价咨询管理后,大量专业从业人员能对某个建筑工程项目提供不间断且全面化的造价咨询服务,不止最大程度上节约施工方及业主方的时间,更能取得令人满意的管理效果,真正意义上做到不同阶段有效控制工程造价,实现连续控制的目标。

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4提升建筑工程的咨询管理措施

4.1招标阶段的咨询服务管理

工程招标阶段的咨询服务主要集中体现在送审审查上,这是帮助评估整个工程造价的过程当中是否出现误差的重要手段,整个审批程序可以帮助企业找到误差产生的关键原因,帮助最终达到建筑行业的经济优化的目的。工程招标阶段注重对质量的控制,合理的审查也是帮助检验质量是否合乎规定的关键所在,能够最大限度提升整个企业的运行效率。整个招标阶段是决定之后工程施工好坏的关键所在。相关的咨询服务公司应当辅助招标公司对投标公司的资质进行严格的审查,并对整个资金流动做出详细的评估报告,并在此基础上给出正确的评估[4],帮助招标公司选择技术过硬的公司进行合作。这要求首先应当对相关的招标清单作出详细而明确的规定,保障整个招标的工作能够控制在合理的时间内进行,并达成相应的工期要求;其次就是要提出明确的质量要求,在最终的工程造价文件出来之前要做好一系列的审批工作,保障整个造价评估严格按照规定进行。相关的清单上面还应当写清相关材料的明细,并且对可能会产生增加的材料的数量进行预先的估算。招标工作严格按照规定进行才能在最大限度上保障整个工程造价过程良性发展。

4.2施工环节管理

在实际管理的过程中,相关施工单位加大对于工程项目预算及概算管理的重视程度,以保证具体造价投入超出预算范围为前提条件,全面分析工程建设期间可能遭遇的各种变更或变化的情况,例如:施工技术变化及现场鉴证变更等,一旦遭遇不可阻挡的外力性变更情况则严格遵循变更流程强化控制力度,提前进行变更预算再交由建设方予以审核,特别是涉及金额较大的变更情况及时上报至领导部门进行审批,预防出现发生施工变更后再进行预算概算的问题。同时,针对隐蔽性工程项目则明确要求所有施工人员详细调查施工现场,待确认具体情况属实后方可进行签证。

4.3提升相关人员的作业素质

质量的把控是建筑工程行业所关注的关键性问题,整个建筑施工的过程当中由于人力作业的原因难免会产生一定的误差,这类误差一旦超过可控的范围就会产生非常不好的影响,导致整个建筑行业在人们心中留下不好的印象,这不利于建筑行业的良性发展。工程造价咨询服务的过程中虽然是帮助企业筛选出最适合和经济的方案进行作业,但这并不意味着不在乎质量问题,这反而应当将质量问题摆在最关键的位置上,保障质量问题的关键在于能够最大限度提升建筑物的使用效率。质量把控的顺利进行自然少不了相关的监督工作的监控,为保障整个工程建设能够达到最终的目的就需要在整个建筑的过程当中做好每一个细节的监督工作,从原材料到施工手段以及施工标准都必须定期进行检查,并针对一些容易出现质量问题的环节重点监控,以提升建筑质量。

4.4竣工环节管理

在实际管理的过程中,相关施工单位加大对于竣工结算材料审核的重视程度,仔细核查材料中价格的真实性及数量的准确性,贯彻落实全面审核的工作原则,覆盖设计图纸、施工变更签证、施工现场签证及施工承包合同等内容,剔除签证不合实际的情况及计量环节所产生的其他费用,并且计算工程量时准确运用相应的计价规则及规范完成计算任务,预防出现承包商投机取巧或混淆概念的问题。同时,强化施工材料价格的审核力度,包括施工材料数量、型号及质量等方面内容,检查其具体施工时是否出现偏差情况,明确出现计算差价的材料类型及适用范围。

结束语

近年来,伴随社会进步及经济发展,建筑工程规模持续扩大,社会对于建筑工程造价管理的要求也更为严格。全过程造价咨询管理是新型工程造价管理手段及管理方法,占据着极其重要的地位及作用,而建筑工程开展全过程造价咨询管理能有效控制总体成本投入,为建筑企业赢得更多的经济利益及社会效益。

参考文献:

[1]孙丽敏.探究工程项目建设的全过程造价咨询管理[J].科技展望,2015,25(04):178.

[2]刘艳.工程项目建设的全过程造价咨询管理[J].科技展望,2014(21):14.

[3]段屹立.工程造价咨询企业在设计阶段的造价管理研究[D].河北工业大学,2015.

论文作者:张馨

论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期

论文发表时间:2020/2/24

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