浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制吴力峰论文_吴力峰

浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制吴力峰论文_吴力峰

摘要:随着我国城市化进程的加快,道路桥梁工程作为我国的基础建设项目之一,也得到了非常迅速的发展。路桥工程数量不断增加。由于道路和桥梁工程的施工质量直接关系人们的出行安全和城市的健康发展,与此同时,道路和桥梁工程施工成本和施工企业的经济效益之间的关系,所以,道路和桥梁工程施工时,必须加强注意的施工管理和成本控制工作,确保工程建设的质量,并保证施工企业的经济效益。

一、造成道路桥梁工程质量问题的原因

1、建筑材料的质量达不到要求

建筑材料在进行采购的时候,采购人员没有提前对建筑材料进行调查,也没有掌握材料的质量标准,并且在使用所采购的材料之前更没有对材料进行相关的测试,这就容易造成材料的质量达不到要求。有的采购人员为了一己私利从不符合厂家购买材料,而这些材料的质量却得不到保证。此外,在道路和桥梁建设当中,钢筋混泥土师重要材料,并且起到了关键作用,那么,就要保证钢筋混凝土放置于通风的地方,防止钢筋出现氧化生锈并且强度降低问题。而在建设施工当中也需要采用机器设备,而这些机器设备也应该选用高质量、安全高性能高的科学器材,保证在建设过程当中,机械器材可以正常工作。

2、容易出现裂缝

在道路桥梁的建设当中,容易出现裂缝,而裂缝对混凝土的质量影响重大,并且这也是建筑队伍面临的难题。在整个建设当中,温度裂痕时常发生,而一旦发生温度裂痕就容易使道路桥梁的强度下降,并且影响道路结构的承载能力和使用寿命,还容易引发安全事故。此外,道路桥梁的建设还容易产生不同类型的裂痕,而对整体工程影响小的裂痕会影响驾驶员的行车舒适度,而破坏力强的裂痕则会导致安全事故的发生,威胁生命安全。通常,出现裂痕问题,雨水渗透等问题会导致结构内的钢筋保护层遭到破坏,钢筋生锈受到侵蚀,造成道路桥梁的使用年限减少,使用的效率降低。

二、道路桥梁工程施工质量防治措施

1、监理单位要发挥积极作用,及时排查各种施工隐患

做好道路桥梁工程施工质量把控,需要将功夫放在施工过程中。为此,有关部门尤其是道路桥梁工程监理单位要立足于平时,加强对道路桥梁工程在施工过程中的监督、排查等作用。很多事故后的调查都一再表明,道路桥梁工程隐患早在施工过程中就已经存在,如果可以通过严密的勘察及时进行发现并处理,做到未雨绸缪,就可以避免事故的发生,因此这就要求道路桥梁工程的监理单位要在施工过程中除了严格发挥自身监督作用以外,还要积极与当地国土、地矿等部门之间展开积极协作,在道路桥梁等工程开工之前就提前做好相应的地下勘察工作,尤其是在道路建设上,要积极采用管道机器人等先进技术和设备,加强对地下管网特别是老旧管网的排查,做好对相关的破损、发生渗漏的老旧管网的及时修复,从而有效地在发生塌陷等事故之前做到消除隐患。

2、建立完备的道路桥梁工程事故应急处理办法

很多事故的发生往往很难做到避免,因此还必须做好对道路桥梁等工程的事故应急处理办法,进一步明确各部门在路面塌陷、桥梁坍塌等事故处理过程中的职责,建立完善的应急和责任机制,并明确建立由建设局等部门牵头、市政工程管理处等有关部门具体进行实施的应急抢险的工作体系,确保在发生各种事故时第一时间进行抢修,并将各种影响降到最低,同时,还可以邀请相关设计院等道路、给排水、热力等方面的专家组成相应的应急处置专家库,根据不同事故发生的具体情况,邀请相应的专家及时奔赴事故一线来协助有关部门做好相应的事故应急处理工作,努力将事故的损失及不利影响等等将至最低限度。

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3、加强源头控制,打造专业化施工团队

道路桥梁等工程作为重要的民生工程之一,其安全、质量等影响重大,意义深远,因此在开工建设之前就必须加强对整个工程从招标到设计等前期工作开展的有效把控和管理,一方面项目建设单位要严格履行施工和监理的招标程序,确定施工和监理单位,要进一步严格审查拟承包施工方的资质是否齐全,是否符合施工要求,要坚决杜绝资质不符合要求的单位采用挂靠等非法方式来进行工程承包或者变相进行工程的承包,同时在工程的承包合同中,要严格对分包工程项目内容等等提出约束性措施,另一方面,要加强对施工单位施工人员的资质审查,确保施工单位一线施工人员符合相关要求,努力督促施工单位组建一支高素质、高水平的施工队伍,在具体的施工过程中,要严格按照国家相关规范要求及相关标准对道路桥梁工程的施工中的各个部门进行严格监督和检查,确保道路桥梁工程的建设质量。

三、道路与桥梁工程的成本控制

1、材料成本控制

在道路与桥梁的施工过程中,材料成本是其中支出较大的部分,因此对材料的成本进行控制是非常必要的,这样就能全面降低施工成本,要想更好地控制材料的成本,可以从两个阶段着手:首先是材料的选购阶段,然后是材料在实际施工中的使用过程。只有对这两个环节进行合理的控制,才能整体降低施工的成本。在道路与桥梁的实际作业中,原材料的种类与数量都要使用科学的方法进行预算,在采购的准备期间,可以对市场价格进行调研,选在市场价格最低的时间段购入材料。很多的材料因为产地等原因价格会比较昂贵,这样就可以选择价格低的产地购入材料,综合材料的购买数量、搬运费用以及运输成本进行整体的计算选择出成本最低的购买方式,从而降低施工成本。

2、设备成本控制

首先,合理使用设备。合理的使用设备包含着很多方面,例如合理对设备进行调配、与设备开展配合、机械的合理使用等,若是可以合理的使用施工设备,可以间接地减少工程的资金投入,在进行实际的作业中,若是遇到基坑过大的情况,就要选用规格较大的挖掘设备,对于基坑较小的情况,就要选用规格较小的挖掘设备,根据不同的实际情况,选用合理的施工设备,这种情况就是节约施工成本的主要表现。在机械的控制中需要人工进行,使用科学的技术对设备进行控制,不光可以提升工程的施工质量与进度,还能实现设备的磨损控制,从而降低成本的支出。然后,对设备进行合理的维护与保养。在实际的道路与桥梁施工中,使用设备前要建设好停放处,在设备使用的过程中需要严格按照规定进行,对设备进行阶段性的保养与维护,比如开展季度的检修。这些方法都能减少设备发生故障的概率,从而实现机械的成本控制。

3、人工成本控制

道桥工程中人工的成本包含了工人福利、工资以及保险等。若想合理的对人工成本进行控制,可以从以下两个环节着手:首先,提升施工人员的综合素质。在施工过程中,施工人员是不能缺少的重要部分,通过研究数据显示,提升施工人员的综合素质,可以有效促进工程的质量,减少施工周期。然后,对施工人员的薪酬进行合理的控制。全面展示工资激励的效果,在实际的桥梁与道路施工过程中,合理分配施工人员的工作范围,预防混乱管理的现象发生。整体调动员工的积极性,提升工作效率,从而完成道路与桥梁工程中的人工成本控制。

结束语

在道路和桥梁工程施工中开展施工管理及成本控制工作,其本质就是在保证工程质量及工程施工进度的前提下,尽可能的减少工程成本的使用,进而实现成本、质量以及进度的共赢。

参考文献

[1]高建军.道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析[J].山西建筑,2018,44(35):245-246.

[2]郭伟.道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析[J].山西建筑,2018,44(35):254-256.

论文作者:吴力峰

论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷21期

论文发表时间:2019/11/29

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