建筑装饰设计行业供应链管理初探
浦江
（苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司南京分公司 江苏南京 210019）
摘 要： 在信息化及大数据时代通过研究及运用供应链管理的理论和方法，探索建立建筑装饰工程设计相关的供应链管理体系并不断进行完善，同时运用供应链管理体系使建筑装饰设计工作更加高效和高质量。
关键词： 建筑装饰设计；供应链管理；科技化工业化装配化；信息管理
0 前言
建筑装饰装修行业由低效、低技、劳动密集型向更科技高效的工业化转变是产业升级的大势所趋，科技化工业化装配化专业化模式势必替代传统的非工业化的手工劳动密集型的生产模式。科技化工业化专业化装配化模式就离不开供应链管理与创新，为什么是供应链管理与创新呢？其实我们在设计过程中所选择运用的材料或选择技术服务已经发生了变化，这些变化正是体现在科技化、工业化、装配化、专业化、系统化、可持续化这些方面。例如：一间办公室的装饰设计我们需要考虑及选择运用的是吊顶系统、隔墙系统、地面系统、家具系统等系统化的工业产品，我们不必再考虑或测算隔墙内有几块板、几块玻璃，几颗螺丝以及它们之间是如何连接的，我们选择的是一个系统，这个系统要充分满足设计各方面的要求。另外我们在项目设计过程中可能还需要一些专业的技术服务如结构顾问、声学顾问、绿色建筑策略顾问等，还有针对软装客户需要我们提供的是系统解决方案。如果作为设计人员对这些系统及相关顾问的各种信息不了解是无法开展有效的设计工作的，因此运用供应链管理的思维及方法在解决以上问题的时候就显得非常重要。
1 建筑装饰行业供应链管理的基本概念
广义上供应链管理（Supply Chain Management）就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门时，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
建筑装饰业供应链与一般的制造业供应链有明显的不同：①建筑业装饰供应链是一条基于产品与服务的供应链，节点多、链条长、变化快，而且随着项目的不同而不同；②顾客对产品的质量、创新性、工期、成本和安全等有很高的要求；③大型工程建设周期长，投资额度大，建筑业供应链的运作费用很高。
北京市应抓住2022年北京冬奥会带来的良好机遇，在当前“智慧北京”的建设成果上进一步构建智慧旅游体系，积极整合旅游资源，开发丰富的旅游产品，优化智慧旅游环境，提升人民群众对冰雪运动的关注度，在冬奥背景下将北京市打造成为一个闻名海内外的智慧旅游城市。
建筑装饰供应链管理思维首先要设计全过程中得到体现，如果设计部门没有供应链管理思维，那么相关问题将遗留到建设项目的其他环节上去，问题是不会自行消失的，总是要人去解决。当然由设计方来牵头解决供应链的问题对建设来说是最理想的解决方案，同时也是市场及行业的必然要求。
供应商大数据的建立是需要一个过程的，同时需要每一位设计师的共同参与共同努力来完善我们的数据库，而在这个过程中数据同时需要动态化的管理。
2 设计部门反应在材料及供应链管理方面存在的问题
（1）设计的技术文件及图纸不完善，主要是指材料白皮书，材料招采技术文件粗略。
（2）各专业以及不同材料之间的匹配度不到位。
（3）工程造价（限额设计）落实不到位，经常会应业主要求换材料施工部门改工艺以达到控制造价的要求，从而造成设计返工。
（4）设计效果的落地性差。
（5）材料选择的专业度不够。
（6）没有充分利用供应商所提供的专业技术服务。
（7）软装供应商管理不理想，软装效果落地性差。
（9）装配式装修工程供应链管理缺失，无米之炊。
（8）个性化定制化及产品研发研究欠缺。
（10）等等。
3 设计部门引入供应链管理的思考及探索
我们在做境外优秀设计案例分析中看到了境外优秀设计师在设计过程中对供应链管理是非常重视的，他们在有了一个非常好的概念和设计之后会花大量的时间和精力来完成材料的选择及供应链的管理上，以确保设计方案的落地同时满足项目安全、限价、限时、环保的要求，正式这种重视才造就了我们看到的精品工程项目的产生。另外我们在实际工作中接触到的大型建筑设计院及大型建筑总包单位也在供应链管理方面做了很多有意的探索，尤其是近年来。同样我们在供应链管理方面也上文所提到诸多问题和困惑，从我们的现状及实际工作出发运用供应链管理思维针对供应商开展了一些探索性的工作，如下：
本组研究采用SPSS19.0统计学软件进行数据的分析和处理,计数资料采用(n/%)表示,采用卡方检验,P<0.05为差异具有统计学意义。
3.1 供应商分类
首先我们将供应商分为产品供应商和技术服务供应商两大类，产品供应商主要是针对材料和产品的，技术服务供应商主要针对各类专业技术顾问公司和技术外协单位，技术服务供应商管理我们另行阐述，这里讲的供应商分类主要针对产品供应商。建筑装饰设计所涉及到的材料产品及系统品类繁多且更新变化快，所有我们在分类上力求简洁明了，首先将产品按使用部位分为顶面材料、立面材料、地面材料三类，另外再加上门窗系统、厨卫系统、照明及机电系统、软装产品系统共计分为七个大类，这七个大类可以基本涵盖所有的装饰材料门类，这七个大类就形成供应商管理的一级分类体系，每个大类内再按材质或类型进行分类形成二级分类体系，在二级分类的基础上再按品牌进行分类形成三级分类，形成供应商分类的树状结构。这种分类结构是站在设计师的角度进行的，目的是使设计师便于检索及使用。
3.2 供应商动态化大数据的建立
目前我们虽然会定期组织的供应商来为设计师进行产品的技术培训交流，但设计人员对于供应链的认知是相对片面及不系统的，对于供应商提供产品的技术认知不全面，对于建筑装修材料产品相应现行的规范要求及验收质量要求掌握不全面，对供应商产品及服务在细分行业内的比较性优劣信息是有缺失的，另外设计师对材料及供应商的信息数据的诉求和客户、招采部门、施工部门是不完全一样的，设计师更看中的是产品的效果、研发能力及技术服务能力，这些信息数据当然非常重要，但是随着行业的发展及市场环境的变化，例如：市场对安全，环保、绿色、限额设计、完成周期等方面的要求越来越高，同时行业也在大力推进EPC、装配化、工业化、专业化。所以对于供应链管理的认知市场及行业对设计师提出了更高的要求。针对上述情况设计部门供应商供应链的大数据信息应包含以下信息：
（1）供应链企业类型（级别及在同行业内的地位）。
（2）营业执照、质量管理体系及获奖情况。
（3）经营状况（上一年度产值，今年当前订货量及存货量）。
（4）接入层：内部工作终端和外部终端的接入和访问控制等。ONT（光网络终端）设备部署到每个宿舍，采用GPON FTTH接入模式。
（4）企业产品在同行业内的价格水平。
（5）厂区规模及生产能力。
山东省临沂市是中国北方重要的物流中心。伴随着近几年经济的快速发展、人口剧增以及城市化的不断推进，临沂市生态环境问题日渐突出，但其道路灰尘中重金属的污染状况仍不是很明确。本研究通过采集临沂城区主要街道灰尘样品，基于化学形态分析开展重金属健康风险评价与人为来源解析研究，以期为当地有关部门采取更加合理有效的污染防护措施提供理论支持，同时为中国城市道路灰尘重金属健康风险评价工作积累数据。
1．3 屈光异常标准 参考仪器厂家提供的范围，S表示眼的球径屈光度（sphere diameter diopter），C表示眼的柱径屈光度（column diameter diopter）。近视：各年龄组均为S≤－1．0；远视：2～3岁S≥3．0，4～5岁S≥2．5，5岁以上S≥2．0；散光：各年龄组均为C≤－1．0或≥1．0。
（6）技术研发能力。
（7）设备状况。
1.1 病例资料 因停经26+周，超声发现“胎儿鼻骨显示不清，胎儿双侧脉络丛囊肿”来本院产前诊断中心就诊，患者非近亲结婚，无胎儿畸形家族史。经患者知情同意后，行羊膜腔穿刺术，送检羊水染色体核型分析及CMA检测。
（8）质量控制手段。
（9）现场质量表现。
（13）是否有过不良案例记录的审核。
（11）企业用户的类型及使用情况反馈。
近年来，甘肃省会宁县委县政府提出了这样的战略思想：“打红色牌，把会宁建成全国红色旅游名城；打绿色牌，把会宁建成陇中绿色产业基地；打金色牌，把会宁建成西北教育名县。”这三张牌，不仅是会宁的三张名片，而且是会宁的三种文化，它传达的是会宁人的一种浓郁的爱乡情怀，它展示出会宁人泥土般的厚重、自然、淳朴而又不乏温情的生存姿态，对会宁人具有重要的聚合价值。我们在班级文化建设中，引导学生深度感知这种文化的内涵，从培养学生的爱乡之情切入，培养学生的爱国情怀和核心素养。
（10）售后服务能力及售后服务机构设置情况。
契约精神包涵的利益本位精神、平等精神、自由精神、责任精神、协作精神、法治精神，诚信精神等，共同构成市场经济和民主政治发展的基石。契约精神同时具有民族性、时代性，当代中国的契约精神扎根于社会主义市场经济和民主政治，承继中国传统优秀文化成果，适应全球化、信息化、知识化、高科技化的时代特征，还包括竞争精神、创新精神、感恩精神等。融汇中西、中外的契约精神成为当今时代中国特色社会主义创新发展的重要基础。成为思考、解决复杂的现实社会问题，创新发展中国特色社会主义的重要视角和视域。
（14）行业及产品执行的规范及标准。
人的生命有且只有一次，怎样才不辜负造物主的眷顾？想必要登三层楼：物质、精神、灵魂。生存居首，倘若食不果腹、衣不蔽体，登楼便无从谈起；反之，毕生汲汲于物质，营营于富贵，也就忘了尚有二楼、三楼要登。物质关乎生存，精神关乎审美，灵魂关乎人性。
（12）是否在我公司的合作供应商名录上，是何种等级的合作关系以及供应商的服务区域。
3.3 设计全过程的动态化供应链管理
供应链管理不应是设计某个阶段的工作，应该贯穿设计周期的全过程而且应该是一个动态化的管理过程。设计全过程供应链管理的具体内容如下：
（1）方案设计阶段：根据方案意图基本确定主材及主要系统材料。
（2）扩初设计阶段：完善材料体系，完成主材及主要系统材料的技术参数，工艺要求，价格组成及供应商能力的确定。
补救措施：一旦出现塌孔现象，需马上增加护筒长度并用机械压入。在下压过程中如遇硬物阻挡无法下压则应当适当加大或者缩小孔径，使护筒顺利下压，但两种方案都需重新处理护筒外的空隙。
（3）施工图设计阶段：完成全部材料及供应商体系的技术文件。
（4）设计现场交底阶段：阐述材料及供应商体系的实施要点及注意事项。
（5）招标采购阶段：配合招采部门，及时提供招采所需的图纸及技术资料。
（6）设计现场服务阶段：施工现场材料及产品质量及技术控制把关。
（7）工程验收阶段：针对材料及供应商的综合验收。
（8）项目设计复盘阶段：材料及供应商应用情况及服务情况的综合报告，经验总结。
（9）项目运营管理阶段：材料在使用一段时间后的情况及意见反馈。
实践是检验真理的唯一标准，针对供应链在设计全过程的管理，我们可以在设计实践中全方位系统性的认知产品及供应商，为我们更好地开展动态化供应链管理工作提供实际有效的数据支撑。
（2）饮用水（桶装水）中检出铜绿假单胞菌，原因一是桶装水的生产设备消毒不严格，或某一部位消毒不完全；二是桶装水水桶消毒不完全。提示我市监督部门应加大监督管理力度，定期采样监测检验，保证市民喝上放心的饮用水。
3.4 供应链大数据信息管理的作用及目的
我们在日本交流的时候，一位日本设计师说我很羡慕你们中国的设计师，我说为什么？他说中国的设计师想怎么设计就怎么设计，可以随便画。但是在日本做设计的时候，方案设计完以后要考虑材料或部件能不能找得到，价格是否合适，现有工艺施工水平是否跟得上，安全及供货周期是否满足，有无改进和研发的可能等诸多的问题。所以决定这个项目设计完成度好坏已经不完全在于设计师，而很大程度在于供应链能不能把设计师设计出来的产品供应得上并用得好，另外日本的建筑设计事务所还会将自己某些领域具有优势的供应链管理作为事务所的核心竞争力进行大力的宣传，例如日本山下建筑师事务所就将他们在医疗建筑和赛马会建筑领域的供应链管理优势作为其核心竞争力的重要组成部分，从而承接大量的相关项目设计。所以供应链大数据管理的作用可想而知。
在设计过程中需要设计师解决的问题及提交的关乎供应链管理的设计文件要求越来越专业及完整，如材料的信息的完整性及全面性、材料的技术参数及安装使用规范、材料的价格信息、材料的供应商信息、供应商或厂家是否可提供相应的技术服务、供应商或厂家是否有研发能力、供应商或厂家在所在细分行业内的地位、供应商或厂家的供货周期、供应商或厂家的信誉等。所以供应链管理的内容更丰富、更有内涵、更有创造性、更加有意义。
大学校长本应是一个受人尊重、有较高社会地位的职业。近年来，随着大学校长、副校长等前后“翻船”，高校腐败成为“象牙塔”里的暗斑。
供应链大数据信息管理的目的：快速有效检索到所需的供应商及产品类型，根据具体项目的设计要求有效对比同类产品的各项数据信息甄选出最合适的产品，解决设计从图纸到作品完成的物质及技术工艺问题。当然供应链管理应该包括：材料特性的研究及研发使设计师和供应链上的企业及供应商形成良性的互动，共同努力以促进行业的发展。
4 结语
在信息划时代我们获取信息及管理信息的能力变得越来越强，信息嫣然已经成为了生产力。随着5G时代的来临信息量及信息的传输速度将在现有的基础上成几何倍数的增加，我们设计师在获取设计灵感方面的资讯会变得越来越快速及时，完全可以做到全球同步，这将大大提升我们的设计的视野及设计的高度，正式因为这样我们的设计师往往将注意力集中在设计灵感资讯大数据的管理方面，从而忽视了供应链数据管理及应用，这样就造成了设计图纸阶段效果很好且很有创意但等项目实施完成后效果创意大打折扣不尽人意，正所谓理想很丰满现实很骨感。我们之所以要对室内设计供应链管理加以思考研究和行动探索就是要弥补设计师在这方面的不足，希望每位设计师在思想上认识到供应链管理的重要性，在行动上积极参与及运用好供应链管理，开创我们供应链管理的型模式使之成为我们的核心竞争力的重要组成部分。
中图分类号： F274
文献标识码： A
文章编号： 1673-0038（2019）32-0128-02
收稿日期： 2019-10-14
标签：建筑装饰设计论文; 供应链管理论文; 科技化工业化装配化论文; 信息管理论文; 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司南京分公司论文;