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摘要：如今我国土建行业的发展面貌日新月异，房屋土建类设施工程逐步成为主流趋势。然而，纵观现阶段建筑工程施工质量监督管理工作开展现状可知，其中仍存在诸多亟待解决的问题，极大的制约了经济建设与土建行业发展，为此，应当采取有针对性的措施加以解决。基于此，以下对土建施工中施工质量管理与控制策略进行了探讨。
关键词：土建施工；质量管理；控制策略
引言
多种因素的影响，只要建设单位在施工前要求施工单位组织施工人员对施工要点进行系统的学习，在施工过程中加强对每道施工环节的质量监督，对于发现的问题及时采取对策措施，同时增强监理人员责任心，土建工程施工中的一些质量问题是完全能够解决的。
1土建施工中影响施工质量的因素
1.1自然因素
一般土建工程拥有工期长、露天施工的特点，在整个施工过程中极易受到各种自然因素的影响。风力的大小、雨雪的降临，都对施工材料、机械设备以及施工进度形成了极大的阻碍，严重影响了工程的整体进程，并且降低了施工的质量。
1.2施工的方案设计和材料不合格
施工的方案设计关系到整体施工的可行性，设计方案、设计图纸如果不合理，将会严重拖慢施工的进程，也会影响工程的质量，在施工的整体环节中都容易导致费时费力。另外，施工的材料也决定了施工的质量和进度，甚至存在安全隐患，严重的将导致重大安全事故的发生。
1.3施工质量管理与控制不到位
土建施工涉及到的工程内容繁多，而且施工的项目复杂，施工单位的不一，都使得施工现场的管理混乱，很多政策难以及时下达、不能有效执行相应的管理制度。另外部分施工单位管理人员对现场把控的不严格、采用不专业的施工人员等问题的存在，使得施工质量管理与控制的难度增大。与此同时，施工单位管理制度的不完善，也常常导致现场工程管理的水平不高。
1.4管理体系不完善
我国土建施工尚未形成完善的质量管理体系，这也成为部分施工单位偷懒的原因之一。由于没有形成完善的管理体系，导致政府部门和相关管理部门在对施工作业监管时，无法依据科学的管理体系对其进行评判，严重时甚至会导致相关监管部门管理不善、监控不严等情况。在管理体系不完善的影响下，施工单位并未足够重视施工项目的质量安全，单纯追求施工的效率及经济收益，这样很容易导致施工单位减少雇佣质量安全管理人员的数量，进而也就使施工过程中缺乏相关管理人才，很难保证施工过程中的质量控制和安全监管，容易发生安全事故。
1.5施工技术水平
土建工程施工需要较高的技术水平，尤其对于某些关键的工程施工内容，如地下连续墙施工中锁口管起拔，需要严格控制起拔时机与起拔力。工程施工中，如不能有效保证施工技术水平，必然造成施工质量存在瑕疵，甚至造成严重的施工质量问题；
1.6建筑材料的选择和应用
建筑材料当属土建工程的基础性因素，选择及采购建筑材料属于工程施工的前期工作，是有序工程顺利进行的前提条件，也就是说土建工程施工质量受到建筑原材料质量水平的直接影响，所以相关采购人员要在采购之前进行充分的市场调查，严格筛选比对市场上的各类原材料，最终选择最为适宜的材料。此处需要注意虽然建筑材料的质量非常重要，但是也需要遵循经济性原则，只买对的不买贵的。建筑材料与其它材料相比具有一定的区别，需要经过严格的检测确保合格之后才可进场使用。国家于建筑原材料的使用方法也有十分明确的规定和严格的要求，如使用配比、使用温度以及量能等方面的内容。
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2加强施工管控的策略
2.1强化施工管理人员对工程质量的重视
相关工作人员直接影响土建工程的最终质量，所以想要提升质量管理的质量，需要强化施工管理人员对工程的重视，并对相关工作人员进行培训和指导，进而将全体工作人员的综合素质和质量管理意识进行有效提升。对于管理人员而言，需要树立质量第一、预防为主的管理理念，并始终坚持社会效益和企业效益相结合的工作原则，进而有效推动质量管理工作的有序进行。
2.2积极应用科学技术手段
近些年来我国科学技术高速发展，土建行业内应用的科学技术水平也随之持续提升，带动土建行业发展的同时也对相关工作人员提出更加严格的要求，其必须熟练掌握并应用计算机以及相关技术，进而将科学技术的优势最大限度发挥。在建筑过程中对科学技术和自动化智能技术进行积极应用，不仅工作效率得到切实提升，而且可确保施工质量符合相关标准。
2.3创新优化监督管理模式
在土建行业蓬勃发展的同时，质量监督工作也要随之不断寻求创新，避免拘泥于传统管理模式，应当秉承与时俱进的基本原则，寻求创新与突破，不断完善管理水平。具体流程如下：在施工前期，加强对各环节的监督管理，规范各参建单位的施工过程；在工程建设过程中，加大对主体结构的质量监察投入力度；在质量验收环节，进行全方位的质量检查工作，避免工程在后续使用过程中出现质量缺陷。
2.4营造良好的质量监督风气
在工程建设过程中，如果单纯的依托质量监察机构进行看管，极有可能导致施工建设方放松警惕，诱发施工质量缺陷。然而，通过提升社会压力，则可以保证施工单位集中力量投入工程建设。为此，相关管理部门需积极组织管理人员进行专业理论知识的学习，并定期开展专题讲座与技术交流会议。此外，相关单位要积极开展多元化的宣传工作，并通过电视报道、网络新闻及专题书刊等方式普及法律法规，在施工区域设立警示标语，避免闲杂人员进入施工危险区域。
2.5完善施工技术体系
土建工程施工技术体系包括管理标准和技术手段两方面，其中管理体制是根本内容，只有在体制上体现其科学性和优越性，才能保证施工过程中的技术正确、不落伍。建筑企业要严格遵守国家有关部门制定的行业标准，并在此基础上规范自身企业项目的施工技术管理制度，做好施工队伍的建设和施工人员的培训工作，加强制度意识和安全意识的宣传力度，建立行之有效的技术奖惩机制，确保所有的施工人员和技术人员明确施工环节和技术要点。
2.6加强施工图纸的审核力度
施工图纸关系到施工质量和进度，需要具有专业资质的技术人员来负责制定和审核，要严格遵守审核标准纪律，对发现的问题不逃避主动解决和就整，为土建工程的顺利施工提供保障。技术人员在每个图纸工作完成后的收尾阶段，要负责协调各部门来共同制定下一届阶段的图纸和技术细节，重点把控质量和成本管理问题，保证工程的进度。
结束语
总之，土建施工是我国土建工程的主要内容，在项目施工过程中，施工进度极易受到影响。施工企业必须对施工完整流程做好全程的严格管控，将安全风险降低，并且确保施工质量。对施工质量管理与控制的加强，不仅能够有助于我国土建行业健康良好地发展，也对新时期国家经济的发展起到良好的促进作用。
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论文作者:张亚梁
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/24
标签：土建论文; 质量管理论文; 质量论文; 工程论文; 工程施工论文; 过程中论文; 策略论文; 《建筑细部》2018年第24期论文;