韩茜丹 徐金勇
浙江珊溪经济发展有限责任公司
摘要：随着市场经济的发展，我国的电力企业也得到长足发展。目前，由于各行业对电力的需求越来越大，电力系统的正常运行显得非常的重要。所以，如何做好电厂运行工作是一个非常值得探讨的话题。
关键词：电厂；运行工作；途径
前言：
浙江珊溪水利枢纽工程属于国家重点工程，由珊溪水库工程和赵山渡引水工程组成。赵山渡引水工程是云飞江干流中游河段上控制水利工程，由赵山渡水利发电厂和输水渠系两部分组成。工程位于温州瑞安市高楼镇，距离温州市87km，距离瑞安市41km。工程以供水、灌溉为主，兼顾发电、防洪综合利用。电厂闸址以上流域面积2302km2，占全流域面积的70.8%。近年来，在省政府的大力支持和单位领导的带领下，我们积极转变了原有的生产经营观念，根据市场的变化规律和特征重新树立科学的运行管理意识，采取一系列科学有效地生产经营措施不断提高电厂的经济效益，使企业长期立于市场经济之林。
1．高素质的电厂运行人员
1.1高度的责任心
首先，在现代电厂运行中，运行人员的高度责任心是第一位的，因为平时我们认为的简单重复的运行工作，恰恰是电厂正常运转中非常关键的一环；以往发生的重大电力事故很多是因为相关工作人员的疏忽造成的。所以，电力运行人员首先要有责任心，要认真对待电力运行过程中的每件事情。即使在设备不得不带病工作和缺少监督的情况下，也要对运行工作负责任，不能有消极等待和推卸责任的想法。
1.2良好的业务素质
另外，高素质的电厂运行人员还需要具备良好的业务素质。这种业务素质主要体现在对电力运行设备的熟悉和运用上。在电力运行的过程当中，运行人员设备的“第一主人”，他们之间的配合决定着电力运行的情况。因此，电力运行人员首先要能够对电力运行工作作出正确的分析，分析每个设备可能产生的问题并提出相应的解决方案。时刻掌握设备的运行情况，第一时间对运行过程中产生的问题做出反映。其次，电厂运行人员还要清楚各类生产管理的标准，清楚运行工作的程序，掌握系统之间相互制约的条件。
1.3团队之间的合作
电力运行工作也需要团队之间的有效合作，“没有完美的个人，只有完美的团队”。做好电力运行工作，不是某个电力运行人员的事情，尤其是集控运行这种工作，更加需要各岗位人员的大力团结、密切配合。每个岗位的工作人员除了了解自身岗位的相关知识以为，还要储备一些其它岗位的知识。运行人员不能仅仅局限于自己所管理的一台设备和一个系统，而要能够从全局出发，有整体观念和大局意识。分清事情的轻重缓急并做出相应的对策，当别的部门和人员出现重要的事情时，要能够迅速做出反映。另外，在运行过程中，运行人员还可以树立“高半格干运行的意识”，超前做好业务知识的储备。
2.提高设备运行管理水平
目前电厂的生产过程越来越自动化和高科技化，依靠大量的先进技术设备，随着信息化时代的深入，电厂设备更新换代的周期会越来越短，这就需要电厂不断提高设备运行管理水平，才能适应不断发展的形势。设备的运行管理主要包括对设备故障的提前预防、在生产过程中对设备的维护以及出现故障时对设备故障的检查和维修。随着信息化技术在电气设备中的应用越来越广泛，对信息化设备的管理还增加了对信息系统的定期或不定期的检测和维修以及设备自身的自动检测等内容。要提高设备自动检测水平，运行人员需通过对自动检测结果的分析，根据不同的情况，确定下一步的保养或维修措施，从而提高工作效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于设备的更换、保养和维修，应当做好记录，加强对更换、保养和维修工作的监管，从而保证设备更新换代的效果，使设备可以长期处于不断更新、健康运行的状态。
3.科学的电厂运行管理意识
在现代市场经济的发展中，电力市场经济具有非常重要的意义，现代化的电厂应当转变原有的生产经营观念，根据市场的变化规律和特征重新树立科学的运行管理意识，采取一系列科学有效地生产经营措施不断提高电厂的经济效益，使企业长期立于市场经济之林。科学运行管理的精髓是“两票三制”，这在现代化电厂中必须要严格贯彻执行。
3.1重视电气操作
加大对操作票的管理即为重视电气操作。对电气操作过程进行管理的作用不可小觑。目前电厂很少设有专人对电气操作进行管理，这就使得发生事故时“踢皮球”等推卸责任的现象时有发生，因此，必须要对电气操作的过程进行分工协作。
3.2保证人员素质
加大对工作票的管理即为保证人员素质。目前很多企业为了省事，对于运行人员的资格资质缺乏必要的审查，导致部分专业技术水平较低的人员走上了操作岗位，为电厂的安全稳定运行带来了很大的隐患，因此，必须要加强对人员专业素质的审查批准，坚决反对无票操作。
3.3对运行操作过程进行仔细记录
运行人员在操作过程中，会有巡查和接班的行为，此时需对巡查过程中发生的情况和原因以及排除故障的方法进行详细的记录并提出防范的措施，对巡查结果进行分析和探讨，从而对运行状态进行整体上的把握；交接班时也要进行签字，这有利于提高对待运行工作的责任心，保证操作质量。
3.4重视对备用设备的维护
备用设备是在现行设备出现故障时及时代替的一种设备，在对待备用设备时，应高度重视其重要性，对其进行定期或者不定期的性能检测和维护，防止在现行设备发生故障时备用设备不能用，降低电厂运行效率和扩大损失的情况。
4.强化管理人员的运行管理意识
电厂运行中管理人员的责任重大，需要全面把握电厂运行过程中可能出现的情况，对设备的正常运行提出准确的解决措施和方法，管理人员的专业管理水平对电气设备的正常运行甚至整个电力系统的生产效果都起着不可估量的作用。在电厂运行管理中，管理人员要切实履行自己的管理职责，不仅要对运行人员的运行操作进行严格的监督和管理，还要为运行人员顺利进行设备操作提供一个良好的操作环境。要以身作则，管理的方式方法和目标都要保持明确，同时要注重对运行人员的行为和心理进行分析，使运行人员能够积极投身到工作中来。
4.1严格实行“谁生产，谁负责”的制度
管理人员应将安全生产责任制落到实处，在处理安全责任事故时不偏袒、不徇私，对于违反法律或者规章制度和操作规程的行为严格进行惩罚和整改，责任到人，使企业上下都树立起安全生产的风险意识。
4.2科学合理制定工作任务
管理人员在制定操作任务时，应进行科学的评估，指定的工作任务应有一定的程序和标准，防止出现运行人员盲目错误地进行操作，或者进行重复无意义操作的现象。在运行设备出现故障的情况下，管理人员要及时更改工作任务和标准，为运行人员的运行操作提供一定的指导。
4.3不断提高机械设备的自动化水平
机械设备的自动化可以节省大量的人力、物力和财力的消耗，特别是对于容量比较大的机组而言，提高机械设备的自动化可以获得更大的经济效益，运行人员可以将大部分精力放在其他比较重要的操作步骤中，保证操作的精准性和安全性。
结束语：
加强电厂运行管理，需要企业从上到下团结一致，共同树立责任感，为不断提高和保持电厂运行效率尽职尽责，企业管理人员应当重视营造一个良好的工作氛围，不断改进技术设备、关注运行人员的需求，通过必要的沟通，使整个企业拥有一种默契，致力于电厂的高效运行。
参考文献：
[1]蒋奕锋.论市场经济下发电厂生产运行的管理[J].现代商业，2013，（14）.
[2]王哲，郭淑艳.电厂运行管理组织形式的改革[J].一重技术，2013，（5）.
[3]张淑霞.加强技术管理，确保机组安全经济运行[J].科技信息（科学教研），2012，（14）.
论文作者:韩茜丹,徐金勇
论文发表刊物:《基层建设》2016年2期
论文发表时间:2016/5/30
标签：电厂论文; 设备论文; 人员论文; 操作论文; 工作论文; 电力论文; 管理人员论文; 《基层建设》2016年2期论文;