摘要：建筑工程施工是一项相当复杂的工作，其中涉及到的行业、人员、工艺等十分的广泛，故而，在建筑工程施工过程中的管理工作有一定的难度，需要对其进行专门的研究分析，制定出行之有效的管理措施，以规范施工过程中的各种行为。随着近年来的快速发展，建筑工程施工管理中存在的一些弊病逐渐的显现出来，并逐渐的引起广大建筑同行的关注。本文首先对建筑工程施工管理工作的特点进行了介绍，并对现状中存在的一些列的问题进行了列举，文中最后结合笔者自身经验提出几点加强管理的建议性措施，望对目前建筑行业的规范化发展起到一定的促进作用。
关键词：建筑工程；施工；质量管理；实践
建筑行业在整个社会经济中占有重要的地位，其中涉及到材料生产加工行业、运输行业等等，并需要大量的劳动力进行通力合作才能够较好完成的一项工作，其发展对于整个社会经济的发展、人们生产生活活动有重要的影响。随着社会经济的快速发展与进步，人们对于建筑行业质量的要求也是逐渐的高标准化，作业人员的安全意识也是逐渐的加强，但是受到历史局限性的影响，在整个建筑市场发展环境之中，我国建筑工程施工质量仍然处于相对落后的位置，并且这个制约效果随着经济的快速发展逐步的加深，呃待提出有效的改善措施。
一、建筑工程施工质量管理的特点
1、建筑工程施工质量管理的特征
建筑工程施工贯穿于整个建筑过程，从建筑工程的设计到建筑投入使用，其中都要涉及到建筑施工，因此建筑施工的质量影响到整个建筑工程的质量，如果在建筑施工过程中不能严格按照相关的规则制度进行施工，那么建筑工程的质量就会受到影响。纵观整个建筑工程的施工由于其涉及的环节比较多，因此对建筑工程施工的质量管理难度也就比较大。
2、影响建筑工程施工的影响因素比较多
由于建筑工程施工的周期比较长，涉及环节比较多，因此影响建筑施工的因素也比较多，首先，是地形地貌因素的影响，虽然在建筑设计前期阶段就充分考虑了建筑工程所处的地形地貌，但是在具体的施工过程中可能会遇到一些没有预想道德水文地质，比如在进行建筑物的地基施工时可能会遇到浅水层地质，影响施工的进度；其次，建筑材料、施工人工以及投资资金不到位等因素的影响。在施工过程中可能会因为建筑材料的短期、人工数量的不足以及投资资金不到位而无法开展工作而导致施工被迫停止；最后，一些不可抗力因素的出现。比如遇到恶劣天气、地震的不可抗力因素出现而导致施工受到影响。
3、施工质量具有很大的波动性
一般来说施工质量管理具有严格规划的流程控制，因此施工质量具有很大的稳定性，但是毕竟施工质量管理不同与其它流水式的管理，其受到各种突发因素的影响较大，因此施工的质量存在很大的波动，比如在施工过程中因为施工材料的轻微变化都会给建筑施工质量构成影响，而且建筑材料轻微的变化在具体的施工管理中又很难发现，因此需要施工管理人员在建筑工程施工质量管理中要严格规范施工质量，切实将各种质量变化控制在有效的范围内。
4、建筑工程施工质量管理具有隐蔽性特征
在建筑工程施工中每个施工环节都具有联系性，要想实施下一工序就必须要做好上一工序，因此在建筑工程施工管理中具有很明显的隐蔽性，如果没有及时地发现上一道工序的质量问题，那不可能在下面的工序中发现此问题进而会给建筑施工的质量构成威胁，产生安全隐患。
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二、建筑工程施工质量管理中存在的问题
1、建筑市场缺乏规范性及法律意识欠缺
为了对建筑市场进行有效的管理，我国很早要就颁布了《建筑法》，但是在实际的管理中很多地方政府并不依照《建筑法》的条例对建筑施工进行管理，很多关于建筑市场的法律法规没有深入的贯彻下去，使得对于建筑施工单位的监管力度不够。
2、劳动人员的素质有待提高
很多的建筑单位在招聘施工人员时，出于施工的工期和培训成本的考虑，根本没有对施工人员进行岗前的培训，使大量的工作人员缺乏专业的操作技能，对于施工的流程和注意的要点不是十分的了解在施工过程中只凭个人的经验进行操作。
3、建筑单位的行为需要规范
近几年，我国的建筑行业发展的十分迅速，使得很多的企业和个人将业务发展到建筑行业，使得建筑行业中的很多企业存在不正当的竞争，通过压低施工陈本，偷工减料来扩大市场份额的情况时有发生。为了建筑市场的健康发展需要规范建筑单位的行为。
4、建筑工程施工管理的模式有待进一步完善
随着建筑行业的发展，建筑工程的规模逐步的扩大，随之而来的就是施工作业人员的数量急剧增加，在这种背景之下，传统的“人管人”的管理模式就显得有所不足了，在实际的施工管理过程中，往往会出现管理人员数量庞大，管理效率低下的状况，从事管理工作的人员感觉自身工作的强度还比较高，对于薪酬抱怨太低，究其原因就是管理模式的问题，传统的“人管人”的模式已经不适合大数量作业人员的管理工作，需要制定出完善的管理制度，实现“制度管人”的管理模式的转变。
三、建筑企业如何加强工程项目的质量管理
加强建筑工程施工的质量管理,要在工程施工的各个阶段对施工进行重点控制,为此将建筑工程施工质量管理控制分为事前控制、事中控制和事后控制,下面分别进行介绍:
1、施工质量的事前控制
建筑工程在实际施工之前应进行实际的质量控制,这个过程成为建筑工程施工质量的事前控制,其中谁备工作控制是重点,建筑施工质量的事前控制为建筑施工打下良好的基础,并在施工过程中给予强大的支持,因此,建筑施工质量的事前谁备工作应贯彻整个施工过程。
2、施工质量的事中控制
建筑工程施工的过程质量控制称为建筑工程施工过程质量的事中控制,它对建筑施工的整个过程进行全面监控以及控制,其中对单个工序的质量进行重点控制是建筑工程施工中事中控制的重中之重。建筑工程施工质量的事中控制包括诸多手段:对材料进行检测,对隐蔽工程的校核以及验收,对记录图纸的审签以及其他各种相关技术措施的评审,对成品进行存储以及防损坏工序,对设计变更进行相应的手续登记,对施工质量的控制方案进行有计划的实施及监控等。
3、施工质量的事后控制
对已经完成的建筑施工后期进行的产品质量控制称为建筑工程过程施工的事后质量控制。主要包括对建筑竣工后现场以及财务等方面的资料验收以及校谁,对建筑工程进行初步的检测和验收;根据国家相关建筑工程验收标谁对建筑的质量以及规程进行评定,对建筑工程的实际小承包项目进行逐步验收以及质量的校验,对整个建筑工程的进行验收。
四、结束语
综上所述，社会经济的快速发展推动了建筑行业的迅猛进步，在这种背景之下，要有面对严峻挑战的心理准备，在实际的工作过程中，要严格要求自身，建设建筑工程管理制度，促进其趋于完善发展，实现建筑工程施工管理的标准化、规范化发展，以满足当下建筑市场对于建筑管理体制需求。制定出详尽的改善措施，针对当下存在的诸多问题提出有针对性的改善措施，使建筑工程管理工作水平得到全面的提高。
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论文作者:吴群山
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/20
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