摘要：时代在进步，经济在发展。我国的房屋建筑工程建设也在不断发展，建筑市场的竞争也日益激烈。在这种情况下，建筑施工质量管理的相关工作显得十分重要。本文主要分析了建筑房屋工程施工质量管理工作存在的问题，继而依据问题提出了有针对性的控制措施。
关键词：建筑工程；施工质量管理；控制措施
引言
房屋建筑工程的施工质量与人民的生命财产安全具有紧密的联系，同时对于建筑外观与实际使用也存在一定的关联，甚至直接的影响到建筑施工单位的实际经济水平与经营状况。对于建筑施工企业来说，要在激烈的市场竞争中占据一席之地，提高自身竞争力，需要将加强对控制房屋建筑工程质量的管理力度。
一、影响工程质量的因素
（一）材料因素
对于建筑施工单位来说，承包建筑工程最主要的目的就是为了谋取利益。因此，在进行建筑施工的过程中，他们也会尽可能的降低施工的成本。而要对建筑成本进行控制，最关键的影响因素就是施工的材料。合理进行建筑材料的使用，保证施工材料质量是促使房屋建筑施工工程质量得到保证的最主要途径。基于此，在材料选择的过程中需要注意严格筛选，尽可能的避免使用不合格材料。
（二）人员因素
从建筑施工开始实行一直到建筑项目完工，施工人员始终都贯穿于始终。施工人员在建筑工程进行的过程中，是建筑工程生产、经营活动的主体与项目建设的主要实施人员，始终贯穿于房屋建筑工程质量控制的全过程。因此，对于工程质量产生影响的因素中人也是十分重要的一项。因此，在选择工程参与人员之时，要注意对施工人员的专业素质、知识技能与工程责任感等进行严格审查与考核。
（三）施工工程机械与建筑测量仪器
保证施工机械合格，建筑测量仪器精准是促使房屋建筑达到设计以及规范要求的必要物质保证。在建筑施工中，吊车、脚手架、搅拌机等都是建筑施工中必须保证合格的重要施工机械。在建筑施工的过程中，要定期对施工现场机械进行检查、维修与养护，从而及时的发现机械存在的问题，进而找出合理的解决措施。
（四）施工技术
在进行房屋建筑施工的过程中，施工设计方案是否合格、施工技术是否先进等都会对房屋建筑工程施工质量造成极大影响。作为建筑施工中的关键因素，施工技术对于施工质量因素的各个方面都有极大地影响作用。因此建筑施工单位在施工的过程中一定要注意尽可能的细化到各个工序，做好作业交接的相关工作，将每个施工人员的责任充分落实到实处，依照计划来制定工程质量的目标。
二、建筑工程房屋施工阶段存在的问题
（一）管理制度不完善
多数施工单位在进行施工的过程中，并未严格的依照我国制定的法律法规以及标准来开展施工的相关工作，由此导致为建筑物埋下了许多的隐患，诱发例如墙体裂缝、楼房倾斜、地下水渗水等等现象。目前，我国已经制定了相关法律法规对建筑施工进行指导，但是这些法律法规不够完善与健全，另外，由于缺少完善的质量管理制度的约束，导致施工单位在实际的生产操作过程中存在着施工质量管理目标模糊、施工方式与质量控制措施不明确等方面的现象，因此质量方面的问题十分普遍。
（二）施工队伍专业能力欠缺
导致这一现象出现的原因主要包括以下几个方面：首先，所有施工单位都会格外重视对于施工成本的控制，因此，在进行一线员工的招聘之时，多数施工企业也会选择价格比较低的农民工。与专业的一线施工人员相比，这些农民工的综合素质与专业技术水平比较低。甚至还有部门农民工根本不了解自己所进行操作的环节在所有建筑房屋施工中所发挥的作用，由此导致在实际的施工过程中这些人不能依照企业的实际规定流程与执行标准进行准确操作，进而致使施工质量无法保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是经过大数据显示，在建筑工程施工的过程中，农民工的比重非常高。使用农民工可以降低施工成本，但是施工的质量却无法保证。其次，管理人员的专业能力还有待提高。建筑工程与其他行业不同，管理需要经常的更换地方，而这在一定程度上会导致企业无法对他们进行定期的专业培训。而从管理人员本身来说，部分人员并未认识到自身工作的重视性，因此也不能积极的进行学习。管理人员不能做到与时俱进，由此不能满足社会的发展需求，进而阻碍施工质量的提升。
（三）监理单位监管力度不够
多数监理单位为了收获更多的经济效益，超越资质等级的实际要求来承接监理相关任务。在这种情况背景下，会导致监理结构的人员配置以及人员资格无法满足规定的实际要求。不仅如此，甚至还有许多的监理单位在监理的过程中存在着相对严重的玩忽职守、缺乏工作责任心等现象。
三、建筑工程房屋施工质量问题的控制措施
（一）完善内部质量管理制度
施工人员素质的质量与控制管理机制的建立与健全，是施工单位内部有关施工管理机制的关键。在建筑施工的过程中，由于施工人员在技术水平等方面存在着比较严重的参差不齐的现象，对于工程质量会产生十分严重的不良影响。基于此，一定要从以下几个方面来进行改善：一，需要不断提高企业的综合素质，不断加强施工人员对于施工标准、规定等的培训学习，将施工之前的各项准备工作做好。二，还要注意加强施工管理人员的技术水平，促使施工管理人员具备预防、处理常见施工质量问题的能力。三，建立完善与合理的奖罚制度，对于在施工过程中可以灵活应变的施工人员给予奖励，而对于违规作业造成严重质量问题与损失的员工一定要给予严厉惩罚。四，积极地鼓励各种先进工艺的开发，大胆的尝试新技术。在保证施工质量体系完善的同时，促使施工质量管理的规章制度逐渐趋向于完善与健全，并且保证每一施工部位的质量管理相关工作落实到个人，做好记录工作。
（二）提高施工队伍整体素质与专业水平
要实现对施工队伍整体素质的提升，保证一线员工专业水平不断提高，需要注意以下几方面：首先，提高施工人员的专业技能。对于建筑施工企业来说，首先要意识到，多数时候并不是农民工不会自主的进行专业知识的学习，而是他们缺少学习的途径，另外，在施工的现场也没有专业的人员对他们进行指导，因此他们的专业水平无法得到提升。基于此，建筑企业一定要注意依据施工人员的实际情况，对其进行认真的分析与研究，合理的制定科学有效的提升方案。其次，促使施工管理人员充分明确自己的工作内容，充分认清自己工作的重要性。定期的对其及逆行综合素质与专业能力的培训，以便他们可以对先进的管理理念有所了解。在实际管理的过程中促使管理质量不断提升。另外，为了将管理人员的工作积极性激发出来，可以尝试进行竞争与排位淘汰类制度。
（三）强化监理工作
在开展工作之前，监理单位一定要注意依据设计文件、相对应的法律法规等进行监理规划与细则的编制，严格的实行监理制度。大力查处有关建筑关键部位、工序以及不合格工程。对于建筑材料、构配件以及设备来说，在没有获得监理人员确认的情况下，一定不能随意的使用它，更不能进入下一个施工环节。
结语
综上所述，房屋建筑工程是一个十分复杂的过程，施工质量的问题也会出现在施工的各个环节中。因此，一定要将施工质量管理的工作重视起来，对施工过程中存在的问题进行及时的分析并且提出有针对性的控制措施，从而避免出现更大的损失，促使建筑行业获得更好发展。
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作者简介：李骁（1991-），男，彝族，四川省西昌市，助理工程师，专科，四川旭尚建设工程有限公司，主要从事房屋建筑工程相关工作
论文作者:李骁
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/24
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