关键词: 建筑工程 管理质量 管理方法
一、建筑工程质量管理的实际情况概述
针对当前我国建筑工程管理的相关情况来看，我国现阶段正好处于建筑行业发展的关键时期，并且全国各地都在进行施工工程建设，所以这就足以表明我国未来将要面临非常大规模的建筑施工项目，且在未来建筑行业发展过程中，质量的有效管理将会对建筑行业发展起到关键的作用。现阶段建筑工程质量管理主要体现在以下几个方面，比如安装质量、结构配件质量、设备质量、建材使用质量以及装饰物品质量等等。针对不同的方面，所需要进行质量管理工作与要求也会有所差别。并且，相对繁杂的施工工序必然会造成施工质量管理工作面临重重难关，在未来将会迎接相对沉重的考验。以现阶段我国建筑工程管理现状看，无论在哪一方面，都存在比较严重的问题。例如安装质量不过关; 建筑所有材料以结构配件质量存在安全隐患; 施工过程当中所使用的设备不符合相关施工要求及施工团队的人员资质不健全等等。这些问题的出现，都将在最大程度上影响国建筑工程管理工作的顺利进行，如果不对其进行严格的管理，势必会影响建筑工程施工项目的整体质量。所以，从长久的发展眼光来看，对我国建筑工程施工质量进行管理，严格确保施工质量和品质，将是任重而道远的艰巨任务。这将为我国建筑工程施工团队以及相关负责人的工作标准，提出了更高的改进要求。
二、房屋施工的前期准备
在进行建筑施工的前期准备过程当中，需要做足全面的准备工作。也可以说，在施工之前做好全面研究以及决策工作，是保障后续工程高效完成的根本。所以，需要在准备工作期间，针对建筑的经济成本、技术应用以及整体设计等方面进行规划。比如投资方针对相关的法律条文以及具体政策，可以和委托方之间进行相应的施工方案研究，并且针对施工方案的可行性展开探讨。双方在彼此统一的情况之下签订相关的协议，最终签订合同，对后续建筑施工的具体措施进行必要的体系完善。当完成合同签订工作之后，则需要针对项目进行科学决策。尽可能多制定几套相关的房屋设计方案，从而选择最优的设计方案模式，有效提升建筑施工项目的经济性，为施工部门降低不必要的经济损失。对于房屋建筑项目的整体判断和分析，必须要严格按照市场情况以及变化趋势展开。通过可靠全面的数据分析，制定与选择出最佳的方案，进而秉承风险较低、成本较低且效果最优的则，为施工工程的顺利开展奠定良好的基础与保障。
三、质量保障体系建构
完善的质量保障体系，是确保建筑施工工作顺利开展的根本与保障。所以，如何构建质量保障体系，确保施工勘察设计工作的顺利进行，将是非常重要的。一般而言，当相关的部门负责人选择出最佳的施工方案之后，则需要勘察设计单位针对工程质量进行全权负责。尤其需要将责任全面且逐级落实到每一位相关工作人员的身上，且按照ISO9000 标准对施工质量体系进行完善与建构。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于工程的整体勘察和设计，则需要相关的专家以及水平较高的设计单位负责人员进行勘察。对于施工设计以及整体质量进行严格把__控，同时针对不合理、不科学乃至有错误的地方，必须要及时进行改善，且在第一时间对问题进解释以及制定出补救措施。遇到一些相对较大的变更，则需要设计部门、监理部门以及施工单位三方共同进行协商处理，最终敲定具体的施工对策和方案。由设计部门的监理工程师再次针对图纸进行审核，确保审查通过之后才能完成后续的施工工作。
四、 房屋施工质量控制
针对施工质量进行把控，实则也是有效提升整个建筑工程质量的有效做法。在施工的过程当中，往往会遇到多种自然因素，这些因素的存在将会对施工工作的顺利开展带来一定的负面影响。比如遇到自然天气恶劣的现象，那么房屋施工工作必然会止步不前。这时就需要相关部门严格按照相关要求，组织施工工作的开展。另外，还需要确保施工过程当中随时有监督人员对项目工程进行监督和审查，严格编制审查施工组织内容。一定要避免在实际施工过程当中，因为对客观情况分析不清晰，或者生搬硬套其他工程施工计划的现象出现。此外，工程项目质量控制需要严格按照工程合同、设计标准以及技术规范进行质量控制。根据常态来看，针对施工质量控制需要严格按照事前、事中以及事后三个方面进行质量把控。而针对不同的控制主体进行划分，还需要将其划分为对人的控制、对施工所需要机械设备的控制、对施工材料的控制以及对施工方法的选择几个方面。简言之，在建筑工程管理的过程中，施工质量的控制和管理，将是确保房屋质量的根本要素。
五、 责任规划管理
在施工项目开展之前，需要对整个建筑工程施工项目进行统筹分析，从宏观角度对其进行责任规划。所以，针对现阶段建筑工程质量管理现状，其有效进行责任规划管理可以从以下几个方面入手: (1) 在施工项目开展之前，对各项施工指标进行下达，需要确保每个部门做好充足的准备工作，责任到人。施工过程当中，往往会经历许多环节。而每一个环节在施工整体过程中所发挥的作用都是同样重要的，如何针对各个环节进行质量把控就显得尤为必要。所以，在进行施工项目之前，需要针对每个部门进行全面的施工方案讲解，并且需要各个部门针对施工方案进行全面分析，及时沟通，这样才能确保施工方案的科学性与与作用有效性; (2) 注重对不同工作人员不同责任类型的全面落实。作为工程的主要负责人，需要确保施工人员质量，尤其需要注重对施工人员资质以及工作效果的审查。只有确保审查通过之后，才能使得这些人员上岗施工。同时，针对每一个环节都必须要有严格的制度以及相应的检查标准作为参考。一旦某一环节存在了相关的问题，就必须要责任落实到每一个人的身上。比如在施工工作开展的过程当种，发现房屋结构存在一定的不合理性。此时并不能够将房屋推倒重新盖起，所以就需要针对房屋施工人员进行调查。探究究竟是因为图纸设计错误，还是后续人员理解偏差造成。针对相应的人员务必进行全面的责任盘查，确保责任真正落实到位，才能在施工质量方面取得较为良好的效果，最终真正提升我国建筑工程施工质量整体水平。
总结:
针对现阶段我国建筑施工工程管理现状来看，在其质量管理的过程当中，依然存在相关管理者责任意识不强，忽视质量管理，针对施工项目缺乏完善的计划以及相关资质不完善等严重的问题。这些问题的存在，直接影响着我国建筑工程施工整体质量。因此，在未来的发展过程当中，需要施工团队当中所有人注重对施工质量的把控，其中包括对施工计划的了解，对施工所有材料以及设备的全面检验，还需要对工程的施工工序以及后期的验收工作进行全面管理，这样才能确保整个施工流程的顺利，对于保障建筑工程施工质量而言具有重要的意义。
参考文献：
［1］郭秉坤．建筑工程管理中的质量管理及方法探讨［J］．江西建材，2016．
［2］杨文忠．建筑工程管理中的质量管理及方法探讨［J］．江西建材，2017．
论文作者:张健彬,
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/8/7
标签：质量论文; 建筑论文; 施工质量论文; 工作论文; 责任论文; 建筑工程论文; 我国论文; 《城镇建设》2019年第10期论文;