摘要：随着我国经济的快速发展,各行各业都在迅猛发展,铁道建设也不例外。近年来，我国的铁道建设逐渐完善，并且在发展的过程中所起的作用越来越大，不但推动了我国经济的快速增长，还提高了人们的生活质量。本文针对我国铁道工程项目施工过程中项目法的使用进行了详细的分析，阐述了该方法的定义，意义和具体的应用过程，希望可以促进我国铁道行业的快速发展。
关键词：铁道项目；项目法；具体应用
1引言
对于项目法而言,使用的主要对象是项目工程,运行基础为经营承包制,运行的手段是经济合同法。对于铁道工程施工而言，项目法的使用可以根据施工项目的内在规律以及生产要素来帮助施工单位提高自己的投资效益，实现施工的利益最大化，同时还能够对施工项目的质量、工期等进行控制，最终实现施工的预期目标。
（1）项目法的特点分析
在对铁道工程进行施工时，项目法的主要特点就是优化组合与动态管理。项目法的特点具备一定的特殊性，这也是项目法和其它施工管理方法不同的地方。众所周知，铁道项目施工一般具备工期长、工序复杂、施工条件差等特点，因此严重的影响着铁道项目施工的顺利开展。项目法的使用需要结合铁道项目施工的具体情况对施工动态进行合理的调整，从而实现施工工序的最优化。
（2）项目法基本特征分析
项目法在铁道项目施工过程中表现出来的基本特征包含以下的几点：
①设立责任系统，将铁道项目施工作为系统的核心内容，不但需要围绕施工项目的目标开展，还需实现对项目施工合同的负责，因此不但铁道项目施工管理人员需要对整个项目实施全权责任，参与施工项目的工作人员也需要对施工项目负责，尽可能的实现分工明确。
②设立动态组织系统，将生产要素作为基础内容，不但需要具备一定的流动性，还需要对施工人员、财力、信息等进行合理的优化和配置，配合铁路项目施工的实际要求。
③将管理目标作为中心设立管理系统，铁路项目的管理系统需要分成两个部分，即指挥控制主体、受控管理对象。这两个部分在实际的施工过程中需要各司其职，对施工的整体情况进行监测，从而指挥、协调和控制整个铁路项目施工的顺利开展。
2项目法在铁道项目中的必要性
2.1铁道项目施工具备一定的特殊性。
相比于普通的建筑项目施工而言，铁道项目施工具备一定的特殊性，正是这些特殊性的存在使得项目法的使用具备一定的合理性。铁道工程具备工期较长、工艺复杂、项目庞大、施工条件差、外界影响因素多、工作种类复杂、涉及单位多等特点，因此严重的影响着铁道项目施工的顺利开展，而项目法的实施，可以在很大程度上帮助铁道项目克服上述的困难，顺利的完成整个项目的施工。
2.2 项目法自身存在的优势。
随着我国建筑行业的快速发展，逐渐出现了各类施工项目管理方法，项目法就是其中的一种，该方法最早是从国外引进的，经过多年的使用，项目法凭借着自身的特点，抓紧在铁道项目施工当中发挥越来越重要的作用。在过去的很多年内，我国的建筑项目施工缺乏专业的技术和理论指导，因此在对施工项目进行管理时，就很容易出现各种问题。而项目法的出现，不但可以对铁道项目的施工进度、质量和费用等进行控制，还可以有效利用各项因素之间的联系，对施工管理进行不断的改进和优化，在确保铁路工程施工质量的基础上，实现铁路项目施工的顺利开展。
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3项目法在铁道项目中的实际应用
在开展铁道项目施工时，项目法的具体应用主要表现在以下的几个方面：
表1项目法在铁道项目中的实际应用
序号1 2 3 4
应用对项目进度进行有效控制对铁道工程费用进行有效控制对铁道项目的施工质量进行有效控制强化铁道项目的施工安全管理工作
3.1 对项目进度进行有效控制
对于项目法而言，对铁道项目的施工进度进行有效控制也是其中的主要衡量指标，因此项目法的实施要求铁道施工项目在规定的时间内实现施工进度计划和控制策略，在实际施工时对项目的施工进度、质量等信息进行检查，保证铁道项目施工的进度和质量符合要求，若存在问题则需要及时进行处理。综上所述，项目法的实施包含计划、实施、检测、调控这几个控制因素。为了控制铁道项目施工的进度，确保在规定的时间内完成施工任务，铁道项目施工需要根据进度计划实施，保证铁道项目施工的目标可以实现，对此建筑单位需要做好以下几点内容：
（1）施工之前，制定详细的施工计划方案，最好将计划方案编制到具体的周、日，在完成编制之后还需要对其进行逐层检查；
（2）对施工的各项因素进行平衡处理，实现优化配置。铁道项目施工属于整体，并非单独可以完成的，因此在施工的过程中包含着很多的影响因素，比如人力、物力、财力等，这些因素之间存在着密切的联系，并对施工的整体目标具有重要的影响作用。
（3）对施工的具体情况做好相关的记录工作，帮助管理人员做好施工进度的控制工作。在开展铁道项目施工时，工作人员必须及时做好记录工作，对施工的各个阶段、进程时间等进行详细的记录，这样才可以对施工的确定因素和不确定因素进行有效地控制。
3.2 对铁道工程费用进行有效控制
对于铁道项目施工而言，控制施工费用及其重要，不但关系到项目能否顺利开展，还会对建筑单位的经济效益产生重要的影响。在对铁道工程的施工成本进行控制时，为了对施工的经济成本进行有效控制，需要严格按照经济责任制要求进行控制，保证铁道项目施工的顺利开展。在控制铁道项目施工成本时，需要做好事前、中、后方面的控制作用。
（1）事前控制，主要是指在施工前对影响铁道项目施工成本的有相关因素进行计划，对降低成本的目标进行构想，对降低成本的方法进行分析；
（2）事中控制，主要是指在施工的过程中强化预计工作，合理的选择施工方法和设备；
（3）事后控制，主要是指在施工的竣工阶段做好各项扫尾工作，确保竣工工作可以顺利完成。
3.3 对铁道项目的施工质量进行有效控制
对铁道项目进行施工时，最重要的就是项目施工的质量问题，任何工作的开展都必须以施工质量为基础，施工项目、费用等控制工作的主要目标就是提高施工质量。对铁道项目的施工质量进行控制是非常复杂的工作，因此需要得到施工人员的重视。铁道项目的施工质量控制也包含事前、中、后这几个方面。事前控制主要是指在开展铁道项目施工之前，落实各项施工质量责任制度，选择科学合理的施工设计方法，并做好各项组织工作，对施工设计进行检查，确保各项施工可以顺利开展；事中控制阶段主要指在铁道项目施工时选择合适的施工工序，确保施工的整体质量；事后控制阶段主要是指在完成铁道项目施工之后，按照先后顺序对施工项目进行验收工作，严格检查施工项目的整体质量。
3.4强化铁道项目的施工安全管理工作
（1）确保各项安全设备齐全。在开展铁道项目施工时，需要严格落实各项安全措施，如果发生安全事故，需要采取相应的解决措施，避免出现不必要的经济损失；
（2）制定科学合理的应急方案。在开展铁道项目施工时，不但需要制定合适的安全管理措施，还需要结合施工的具体情况，针对常见安全事故，制定相应的安全应急方案，一旦发生安全事故，可以及时对其进行解决，避免引发不必要的损失；
（3）落实各项安全管理措施。强化施工现场安全管理人员的责任意识，督促巡查人员做好巡查工作和安全监督工作，并做好相应的记录。施工单位需要对施工现场进行定期排查，安检人员需要对施工项目进行定期检查，一旦发现违规操作现象，需要对相关人员进行严惩。此外，还需要对施工的关键位置进行严格的检查，及时发现施工问题，并采取相应的解决策略；
（4）严格落实施工安全教育工作。在施工现场积极宣传施工安全教育，帮助工作人员提高自我保护意识，在开展铁道项目施工之前，最好先做好交底工作，并对施工人员做好相应的培训工作，确保工作人员可以持证上岗，形成一个安全可靠的施工氛围。
4 结语
随着建筑行业的快速发展，项目法在铁道项目的施工过程中发挥的作用越来越大，但是项目法的使用仍然存在着一定的问题，需要得到大家的重视。但是，我国的铁道项目施工逐渐完善，因此项目法施工的应用前景也会逐渐变好。总之，为了确保我国铁道项目施工的顺利开展，项目法的使用具备一定的优势，因此需要得到大家的重视。
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作者简介：
冯亚坤，（1982年6月），男，工程师，大学本科，目前从事市场营销工作。
论文作者:冯亚坤
论文发表刊物:《防护工程》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/17
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