泸西县水利水电勘测设计队
摘要：当前的社会发展背景下，我国的水利勘测设计工作取得了较大的进步，但是，此领域的运作和发展仍需进一步转型，转变原有的发展模式，使水利勘测设计行业整体在市场大环境中立于不败之地，基于此，笔者针对水利勘测设计企业的发展模式转变方式进行了相应的分析，而后提出了切合实际的建议，以下为详述。
关键词：水利勘测；设计；企业；转变；发展模式
二零一零年十月《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年规划的建议》公文中已经明确指出，各个行业的发展中，都应积极进行经济转型，推动我国国民经济的发展和进步，当前我国经济已经实现了迅猛的发展，因此，转变经济发展模式已成为必然趋势。在此过程中，我国对于水利事业的发展趋势极为关注，强化了水利事业的资金投入力度，而这一发展背景下的水利勘测设计企业也如同雨后春笋一般迅速的发展，同时它的市场容量也得到了一定程度的拓展，但纵观水利勘测领域的发展模式，仍缺乏一定的科学性和合理性，其粗放式的运作结构、科研力度不足、高素质人才的缺乏等因素，都将给水利勘测设计企业的运作和发展形成诸多制约，所以，这一时代发展背景下，水利勘测设计企业应当积极转变发展模式，促使此行业的发展更为高效和稳健，最终实现发展结构的转型和优化。
一、对于水利勘测设计企业运作发展中面临的机遇分析
仅从我国国内的水利市场的运作发展情况来看，水利建设投资可谓是“十二五”期间的主要工作任务，以二零一一年 水利投资数额为例进行分析，国内水利领域的总投资额达到三千余亿元，而“十二五”期间，国内的水利总体投资数额达到一万亿元，未来的水利投资也预计超出三千余亿元，投资规模呈现着逐年递增的趋势。
若从区域市场层面进行分析，在“十二五”期间，仅上海市的水利投资数额就已经达到九百余亿元，这些资金主要投入到水环境治理、滩涂造地、城乡供水以及防汛安全等环节，而以江苏省的水利投资数额进行分析，其总体资金投入量达到一千余亿元，这些资金主要应用在南水北调、农村水利、新时期的治淮以及太湖水治理等方面[1]。
在后经济危机的社会发展背景下，诸多国家对于本国的基础建设方面的投资都一定程度的增加，尤其是供水工程、水电和防洪等方面的投资均是如此，这就为我国的水利工程投资和建设提供了充分的借鉴，同时也为水利勘测设计企业的发展提供了广阔的市场空间。
二、对于水利勘测设计企业运作发展转变经济发展方式的探析
（一）水利勘测设计企业应实现业务模式的转型
水利工程勘测设计企业会对水利工程建设的各个环节提供数据和技术支持，下图1为水利勘测设计模型图，可见，水利工程勘测设计企业在水利工程建设中的地位在逐渐提升，所以，水利勘测设计企业要做好业务模式的转型工作，力求打造一个市场竞争力极强的企业运作模式，工业和石化等诸多行业的勘测和设计业务模式转型时间均较早，发展速度也相对较快，相较而言水利勘测设计领域的发展仍旧存在许多不足。因此，水利勘测设计企业需要基于自身的发展情况，首先实现业务模式的创新和转型，最终将水利勘测设计企业的社会价值予以凸显[2]。
图-水利勘测设计模型图
基于水利工程的相关建设需求，从产业链和宽市场面层面做好把控，其一，应在原有的水利勘测设计业务基础上，获取延伸的工程检测业务亦或是工程建设管理业务等。其二，将原有的勘测设计工程总体承包业务作为主体。其三，适当的进行超领域建设，在系统化的产业链中进行自我定位，比如，可以借助BOT/BT的项目发展投资业务，最终对工程业务的运作起到带动性作用。
（二）强化企业科技核心竞争力，提高企业的市场地位
水利工程的勘测设计企业的运作发展体现出高科技和高服务质量等多重特征，很多水利勘测设计企业已经开始正视自身的发展趋势，结合当前的市场运作情况，凭借自身的努力，积极打造高技术型的企业型态，最终均获得了省级或国家级的荣誉称号，值得一提的是，水利勘测设计企业的发展过程中，还需要顺利时代的发展趋势，归纳水利功能的市场运作思维和变化趋势，对区域保护以及行业保护等现象予以规避，从业主层面进行全方面分析和考虑，提供高品质的客户服务，力求打造科技型的企业运作模式，本着“自主创新、跨越自己、引领未来”的发展原则，为企业的发展做好引导[3]。
其一，需要对企业内部的组织结构予以优化、协调。可以设立专门的科技研发中心亦或是技术项目组织机构，总结新式的科学技术发展趋势，将这些新型技术手段渗透到企业的运作和发展中，运用科技的研发方法，将设计理念作为企业的发展主体，对企业的发展方向予以把控和引领[4]。
其二，强化节能减排力度，将低碳技术引入进来。水利工程的勘测和设计都是水利工程建设的重点因素，所以，在这些环节做好节能减排措施，也能使水利工程建设更为绿色和环保，符合可持续发展的相关要求，在此过程中，可以积极引入绿色低碳计划，它的广泛使用无疑为水利勘测和设计企业的发展注入了新活力，水利工程的勘测和设计企业的运作发展中，应当参考节能环保发展理念的实际需要，实现自我发展模式的转型，为日后自我的长远化发展奠定坚实的基础。
（三）水利勘测设计企业应对内部体制予以更新
水利工程勘测和设计企业的运作发展另一个主要趋势，就是从生产能力层面，切实实现经济结构的优化和升级，进而对水利勘测设计整体企业的发展模式予以转变，从组织模式层面，水利勘测设计企业应对各地区的地区院、部属以及省院等院情的管理模式技进行研究和总结，借鉴其中极具优势的管理方案，比如，著名跨国工程所采用的“强矩阵生产中心+事业部”的经济发展模式就是典型，逐步拓展投资和融资业务的规模，对资本发展战略予以改造，使企业的发展模式更能顺应时代的发展趋势，发展过程也更能体现出多元化的特色[5]。
结束语：
综上所述，当前的社会发展形势下，人们对于水利工程建设和发展的关注度日渐增加，这样的发展趋势为水利工程的勘测设计企业的发展提供了发展空间，而水利勘测设计企业若想促使自身的发展实现质的飞跃，就应积极转变自身的发展模式，最终获取更高的经济效益，也为我国的水利事业发展起到助推性作用。
参考文献：
[1] 夏雨,陈振.用心设计：为水利建设插上腾飞的翅膀--陕西水环境工程勘测设计研究院发展建设纪实[J].陕西水利,2012,18(2):40-42.
[2] 翟渊军.探索勘察设计企业发展模式 增强企业整体市场竞争力[J].河南水利与南水北调,2012,16(3):45-47.
[3] 白怀利,邴新博,王钰莹等.打造特色企业文化助推勘测设计企业发展[J].中国水利,2013,31(6):60-61.
[4] 刘刚,张石中.2001～2005年黄河水利委员会勘测规划设计研究院改革与发展规划纲要[J].人民黄河,2012,23(6):31-32.
[5] 邓松云.论水利勘测设计单位加强内部会计控制建设的策略[J].财经界（学术）,2012,48(22):252.
论文作者:孟兴福
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/28
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