摘要：电力工程项目建设中的质量管理与安全管理是保证工程质量，促进电力行业发展的关键。在此基础上运用有效的管理方法与措施，在施工各阶段加强工程建设施工质量的管理，才有可能建设成优质精品工程，更好地服务于我国社会经济发展的需求。本文对电力工程建设质量与安全管理进行探讨。
关键词：电力工程；建设质量；安全管理；探讨
所谓电力工程具体指与电能生产、输送，以及分配等相关的工程。电力工程项目的建设与其他建设项目不同，电力工程项目建设过程中，电力工作人员需要亲自进行相关设备的安装与调试工作，施工人员是无法参与到其中的。因此，电力工程项目建设的进展把握难度是非常大的，工程项目的质量管理与安全管理的重要性日益突出，采取科学合理的质量与管理措施对于电力工程项目的建设有着重要的意义。
1电力建设项目工程施工安全控制的重要性
有些施工现场的工人工作的环境十分恶劣，给企业的形象造成严重的破坏。这就需要企业建立完善的施工安全管理体系，规定了具体的、符合卫生要求的企业环境，这样不仅树立了优秀企业形象，而且促进了建筑工程的按工期顺利的完成。与此同时，电力工程建设从业人员的安全生产的卫生条件对于企业参与国内外的建筑市场的竞争有非常重要的意义。完善的建筑施工安全管理体系，从根本上确定具体的企业卫生安全的管理体制，可以尽快提高安全生产的卫生状况落后的现状。推行建筑施工安全管理是适应国内外建筑市场经济一体化趋势的必要要求。建筑工程施工安全管理目标是防止建筑安全事故的发生，规范建筑工作人员的安全生产，保证建筑从业人员的人身和财产的安全。建筑工程安全管理的体制、技术和企业投入程电力与资源度是保证建筑工程施工安全的管理的实现。
2电力工程建设中存在的质量与安全问题
我国电力工程建设事业处在突飞猛进的上升期中，相关行业也收获颇丰，而电力工程建设的质量与安全管理作为确保我国电力事业合理运行的重要手段之一，伴随科技的日益发达，我国的相关工作取得了较大进步，进而变成施工过程中不可分割的一部分。然而我国在电力工程建设质量与安全管理方面开展的比较晚，仍然存在着这样或那样的问题等待着我们去解决。
2.1缺乏专业技术人员
参与电力工程建设施工的工作人员必需具备专业技术知识和一定实际操作经验。随着我国市场经济的不断发展和电力工程项目的不断增多，由于专业技术人才数量有限，使得目前国内许多施工工程现场都出现了进行专业指导的技术人员不足甚至没有的现象。一些施工工地的建筑人员仅仅依靠以往施工经验进行指导，并不具备专业知识，这也会在一定程度上影响整个电力工程建设质量。
2.2设计与实际施工不符
要想保证电力工程能够高效的施工，在实际的施工中就必须以设计单位提出设计图纸为基础，并且要符合相关文献。当前，有的电力工程项目在施工前，没有对设计图纸进行会审，往往图纸的设计就存在着一定的问题，而在施工中仍然按照图纸施工，这就给工程埋下了很严重的质量隐患。有的工程的图纸设计过程虽然很严格，但是在施工中并没与严格的按照工程的图纸进行施工，为了缩短工期，建设方往往单独行动，擅自改变施工方案。这就导致了工程的设计与实际施工严重脱节，使工程的设计与施工不匹配，工程质量受到严峻的考验。
2.3电力工程建设管理不到位
想要保证电力工程的质量和安全，就要加强对其的管理，把施工建设与安全管理有效地结合在一起。缺乏联系的建设和管理，就会造成工作混乱，质量下降，安全防范措施不到位，导致工期的延长。此外，还要明确好责任与义务的关系，做好工程的施工计划，落实岗位责任制，避免出现管理混乱的现象。
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2.4专业技术人才缺乏
在电力工程项目的具体施工中，首先!人才作用有待提升，实际上，由于电力工程的项目不断增加，工程开发的步伐一直在加快，相对缺少工程现场的专业技术人才，出现了一些工程的现场专业人员严重不足的现象。同时，在一些管理人员的培养和引进上还有待提升。
3电力工程建设中的质量与安全管理措施
3.1建设施工队伍，提高工作人员的专业技能
要想提高电力工程项目施工的质量，建设施工队伍是非常重要的。要想提高工程项目的质量，引进先进的科技人员，建立高素、高水平的施工队伍是很有必要的。要充分发挥科技工作者的骨干作用，加快工作人员的知识更新，不仅要引进人才，更要培养老员工。与此同时，还必须要加强专业工作人员的聘用。在电力工程项目的施工中，要加强新型人才的引用。人才是电力工程项目的施工技术进行创新的难点也是重点，施工企业要根据市场经济发展的基本规律，建立人才培养的新机制。
3.2加大科学技术的投入
要想加强电力工程项目的质量管理，就必须要加大科学技术在电力工程项目建设中的创新，将现代化的工程管理模式进行引进与优化。电力工程施工企业要能够以工程项目的施工特点和工程化的造价为基础，深入研究技术的难关，尽可能地保证施工的技术研究工作于项目的施工同时进行。要积极总结传统的管理方法，探索传统方法的优点与弊端，同时要加强先进的管理模式的引进，最大程度地发挥工程管理专家的咨询作用。
3.3做好施工安全防范并正确处理好安全管理与其他因素的关系
想要避免电力施工中安全事故的频频发生，就要做好安全预防工作，进行有效的安全管理。首先，施工单位要加强安全防护措施的引进，做到从根本上落实管理；其次，施工方要做好规范的安全措施，并按照规章进行实施；最后，要加强现场监管，定期进行巡查，对安全设备和施工人员的运行进行监管，避免不规范操作。除此之外，想要保证电力施工工程的质量和安全，还要处理好安全管理与施工进度和成本的关系，要树立为人民服务的思想，把工作人员的安全放在首位，避免为了抢工期而进行疲劳作业，加大安全知识教育和普及，把安全生产意识落实到每个部门。
3.4加强施工材料与施工设备的管理
施工材料与施工设备是保证电力工程建设施工安全性的根本，需要施工单位高度重视，施工材料的管理主要包括材料质量的管理以及材料放置的管理，材料质量的管理主要是指在材料采购时，要严格按照相关规定对材料的质量进行把控，避免材料质量问题产生的安全事故。在进行材料的存储管理过程中，要根据不同材料的放置要求进行管理，该工作需要专业的工作人员进行工作，设备的管理则要求管理人员对应用中的设备与未应用的设备进行区分管理，避免出现应用混乱的问题，区分有效工作与需要维修的设备的区别放置，减少问题设备运行时出现安全事故的发生几率。
结束语：
电力工程项目建设中的质量管理与安全管理是保证工程质量，促进电力行业发展的关键。要想促进电力工程建设的发展，就必须要针对电力工程项目建设的特点，从质量管理与安全管理两个方面子着手，采取行之有效的质量与安全管理措施，进而在保证电力工程质量与电力施工安全的基础上，降低工程造价，缩短工期，建设出高水平的电力工程项目成品，实现电力工程项目建设的发展。
参考文献：
[1]电力工程建设质量与安全管理的行业探讨[J].李丰.黑龙江科学.2015（07）
[2]简析电力工程建设质量与安全管理[J].杨邵龙.科技资讯.2017（31）
[3]电力工程建设质量与安全控制的分析[J].姬鹏，代晓娟.通讯世界.2016（04）
[4]电力工程建设质量管理中存在的问题及对策[J].董浙江.山东工业技术.2016（04）
论文作者:钱志斌
论文发表刊物:《基层建设》2018年第24期
论文发表时间:2018/9/12
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