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摘要：市场竞争形势的日趋激烈，建筑单位为了能够占有一席之地，就一定要及时提升自身的工程监管能力。要求建筑单位在保证工程建筑质量的基础上，更要将全过程造价管控工作做好，管控成本资金的支出，对资源配置进行合理有效的优化。
关键词：建筑工程；管理工作；全过程；造价控制；有效措施；
在现代建筑工程的造价管理工作中，基于建筑工程的生命周期强化对造价的管控工作，实现全过程造价管控的目的。文中着手于全过程造价管控在建筑工程相关管理工作中的关键作用，阐释现代建筑工程中全过程造价管控的现状，并且提出对应有效的解决措施，希望能够为建筑行业的良性发展奠定基础。
一、全过程造价管控在现代建筑工程相关管理工作中的作用
（一）预算方面
建筑单位一定要时刻关注市场相关政策的动态变化，保证功能建筑施工能够有序开展下去。全过程的造价管控是建筑工程相关管理预算工作的资金保证，其能够确保专项资金的专项使用，减少资源与资金方面的浪费，切实提升资金的使用效率。
（二）投资方面
全过程造价管控能够切实提升相关管理工作的水平，有效管控建筑工程项目的成本资金，其能够切实提升建筑单位的管理工作 能力。全过程造价管控能够为建筑单位提供专业的市场分析，有助于建筑单位积极参与到市场投资当中，切实提升建筑单位的综合实力。
（三）综合监管方面
建筑工程监管工作中的全过程造价管控，能够对建筑工程的施工过程实施管控，其中包含建筑工程的投资决策、设计、施工、竣工验收时期，基于对各个时期的造价进行管控，能够提升建筑单位的管理工作能力，在确保建筑工程施工质量的基础上，更能够节约更多资源，管控成本资金的投入，确保企业能够获得良好的经济效益。
（四）工程质量方面
全过程的造价管控能够对工程项目所有施工时期的造价实施合理有效的管控，实现工程造价的精细管控，能够及时发现工程监管、质量等层面存在的问题，切实提高建筑工程监管工作的成效与能力，更能够切实提升建筑工程的施工质量。
二、现代建筑工程中全过程造价管理工作的现状
（一）市场调查方面
在建筑工程项目的全过程造价监管工作中，市场调研是非常刮进件的，其会对预算精准性、造价管控的最终成效等产生直接影响。市场环境是动态变化的，其会被诸多客观因素所影响，会让市场处在不断变化的过程当中，很难被把握。因为市场调研会对工程项目的投资决策产生直接影响，倘若市场调研不够科学和严谨，调研措施不够先进等，就会在无形当中增加了决策时期的成本投资，会减少原有的经济利润空间。
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（二）不重视各个时期的造价管控工作
在建筑工程相关的管理工作中，很多建筑单位更加重视施工效率，却不重视对应的管理工作，不重视各个时期的造价管控工作，导致相关工作者在实际施工过程中，不重视造价方案的实际制定，造价管控意识非常薄弱，致使全过程造价管控工作难以贯彻落实下去，增加了实际施工的成本。不重视全过程造价管控工作会对施工单位的未来发展产生不良影响，增加成本资金的投入，更难以实现提升施工单位市场竞争能力的目标。
（三）欠缺对应合理的监管
在现代建筑工程相关管理工作中应用全过程造价管控，实际施工是成本资金投入和消耗的关键时期，这一时期的成本资金包含人工、原材料、机械设施等，成本资金都是造价管控的内容，如果造价管控工作的力度不足，会造成造价管控措施难以落实下去，或者是即便落实下去了落实的效果也并不理想，资源浪费情况严重，会增加实际施工意外的成本资金消耗，无法实现建筑企业的经济利润最大化。在整个造价管控工作中，监管工作者尚未意识到全过程造价管控工作的关键性，不明晰自己的岗位工作职责，存在严重的监管工作不到位情况，监管流于形式，无法实现良好的全过程造价管控成效。
三、优化建筑工程全过程造价管控工作的有效措施
（一）决策时期
决策时期的造价管控工作能回到后续建筑施工相关工作，这一环节当中，投资预算是造价管控的关键内容，要确保建筑工程的可行性，并且，建筑企业一定要对建筑工程相关的预算材料实施整理与存储，保证预算的精准性与时效性。建筑单位要制定对应的风险防控举措，免除实际施工中会出现的风险情况。
（二）设计时期
设计时期的造价管控，对于建筑工程的全过程造价管控也会先生影响，其会影响到建筑单位的经济效益。设计时期的造价管控要着手于这两个方面，其一，基于招标方式，对设计企业的资质、方案、造价等进行对比，择优选择。其二，基于限额造价的设计要求，把投资金额当成是最高限额，对各个时期的投资金额进行资质拆分，既要满足了业主与建筑功能方面的需求，更能够对设计方案进行优化，实现降低成本的目标。
（三）施工时期
施工时期是整个建筑工程中成本投入、支出最集中的时期，监管周期也更长，所以，施工时期的造价管控工作更为复杂，难度也更大。施工时期实施全过程造价管控工作有以下几个方面：
其一，一定要强化对相关材料、设施等的预算审核，对其质量方面进行对应的检测，以免因为原材料、设备等方面的问题而影响了工程质量，引起非必要性的纠纷，无形中增加了成本资金的投入。原材料监管工作的落实能够避免出现重复领用的情况，减少超额领用产生的浪费情况，相关设备一定要定期进行维护，确保相关设备具有良好的使用性能。
其二，强化对建筑工程变更相关的管控、审核工作，如果实际施工中产生变更的情况，会增加工程项目的成本资金，甚至会导致工期的延误。所以，在实际施工中，一定要认真做好签证工作，以免实际施工出现变更的情况。对责任机制进行合理有效的完善，把变更相关的管理责任落实到个人头上，即便是合理的工程变更，也要落实严格的审批流程，对工程款的清单也要进行审核，为建筑工程的竣工结算提供事实依据。
其三，强化对建筑工程质量方面的管控工作，基于专业监管工作者的设置，对工程项目实际施工的各个时期进行严格、有效的监督检查，尽量将存在的安全隐患问题排查出来，保证建筑工程的施工质量。对于不符合相关规定的建筑工程，一定要及时进行指正，让施工企业及时进行返工，确保建筑工程的施工质量。贯彻执行国家相关的监管政策，确保建立工作的成效与效率。
其四，使用对应的跟中审计措施，对审计金额相关内容进行合理有效的掌握，对资金流向进行实时跟踪，针对实际跟踪设计过程中反映的问题，对应找到工程监管工作中的薄弱之处，及时使用对应有效的举措，完善全过程造价管控相关措施，降低资金浪费情况的产生。
（四）竣工时期
竣工验收时期的造价管控工作要基于工程量、清单、价格等方面来是会，基于建筑工程的现实情况进行审核，确保其能够符合国家相关规定。基于现代化技术的实际应用，落实造价相关资料是收集与整理，实现信息化、规范化的资料监管工作。
结束语
总而言之，建筑工程的全过程造价管控具有极为关键的作用，在现代工程建筑管理工作中，综合工程项目的具体情况，强化对全过程造价方面的管控，积极协调诸多因素之间的管理工作，切实提升资金使用效率，在保证建筑工程质量的前提下，较少成本，并且切实提高建筑企业的经济效益。
参考文献：
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[4]姚艺.建筑工程管理中全过程造价控制探讨[J].科技创新与应用,2017(34):132-134.
论文作者:王扣成
论文发表刊物:《房地产世界》2019年3期
论文发表时间:2019/8/2
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