摘要：随着经济的快速发展和经济全球化的深入，对我国企业经济管理提出了更高的要求，引起了社会各界的广泛关注，随着新形势的发展，中国企业需要不断适应时代的发展，企业实现经济管理的关键是不断提高自身在发展过程中的竞争力。本文主要对新形势下我国企业经济管理创新策略进行简要的分析。
关键词：新形势；经济管理；创新
引言：
在经济全球化的背景下，企业之间的竞争日趋激烈。在这种情况下，企业要想生存和发展，就必须做好管理工作，符合市场经济的发展标准，采用合理的经济管理方法，合理地控制企业的生产经营，并通过有效的经济管理，制定满足新形势发展需要的企业发展战略，不断提高企业的经济效益和社会效益。是这样的。
1企业经济管理必要性
有效实施企业经济管理是企业可持续发展的重要保证，资本是企业管理的基础，对企业的发展起着至关重要的作用，企业的经济管理能够有效地控制企业的资本链，这对资本流动的稳定具有重要意义。目前，我国许多企业仍然遵循传统的管理模式。企业内部组织结构不完善，资源配置不合理，各种问题制约着企业的经营和发展。优化企业经济管理，使企业能够根据市场发展需要及时调整发展战略，在这一过程中，企业也将认识到自身的不足，有利于实现企业的可持续发展。当前，经济发展正处于重要的转型期，并不断向经济全球化转变。在这一过程中，企业将不可避免地面临巨大的挑战，利用经济管理提高企业竞争力已成为企业发展的必然趋势。知识经济是提高企业竞争力的有力保证。因此，企业经济管理必须更加重视自身的知识经济发展水平，高度重视知识专利，维护企业的合法利益，提高企业的经济效益[1]。
2我国企业经济管理现状
2.1企业经济管理理念固化
企业管理管理者的管理观念严重滞后，不能适应当前社会主义市场经济的发展，没有先进的经济管理理念的指导，传统的经济发展理念已经不能适应当前中国社会经济发展的需要。新形势下，企业的经济管理不仅注重企业利益的控制，而且注重企业各部门的统一管理及其相关工作，从而实现企业内部资源的优化配置，传统的企业管理理念并不重视企业发展的保障部门，未能实现企业管理的整体控制。
2.2经济管理制度不完善
我国企业很少根据经济发展和市场变化对管理体制进行调整。经济管理体制不能满足企业的发展需要，或者可以说还没有充分发挥应有的作用。此外，企业的经济管理体制没有得到有效的监测和实施，导致管理体制效率低下，员工执行不力，该体制无法有效实施，由于缺乏专门的制度监督，该制度被搁置起来，其制定失去了实际意义，没有起到促进企业发展的作用，甚至产生了严重的负面影响，直接影响企业经济效益。
2.3管理水平不高
目前，我国企业经济管理人员的专业水平参差不齐，许多企业仍然存在企业领导者的直接亲属担任管理职务的现象，这导致管理人员的管理水平不足，管理层无力满足企业发展的需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，没有对经济管理人员进行评估和培训，因为缺乏评估制度，管理人员将无法改善自己的需求。从长远来看，企业的经济管理水平将继续下降，由于缺乏专业培训，管理人员无法及时学习最新的管理经验，并将受到以往管理经验的限制，在管理工作中会出现管理上的漏洞[2]。
3新形势下我国企业经济管理创新策略
3.1创新经济管理理念
创新企业经济管理理念是适应经济发展变化的重要调整，要做好概念创新的工作，企业需要实施经济管理理念的宣传，并通过培训帮助将创新理念付诸实践。在经济管理过程中，企业的外部经济环境将不断变化，在这种影响下，基于经济发展环境概念的及时创新和发展是对企业发展客观环境的尊重和企业自身的积极改进。在这个过程中，我们要吸取过去的经验，结合时代的发展，坚持科学合理的管理理念，提高企业经济管理水平[3]。
3.2 完善企业经济管理战略
分析当前经济发展的趋势和总体社会环境，总结当前经济发展水平和未来可能转变的方向，认真研究社会背景，集中力量研究影响经济发展的因素，通过综合研究，做好企业经济管理战略的环境研究与分析，提供科学有效的数据支持，战略的制定具有长期性。因此，在制定战略时，管理人员应考虑到当前影响企业未来发展的问题，以确保战略规划的总体性质，特别是战略规划的执行需要得到完善。企业管理者不应直接制定长期而无意义的计划，科学划分长期计划，逐步实施战略计划，实现企业经济管理的长远发展和进步[4]。
3.3 提高经济管理危机意识
在经济全球化的背景下，经济发展是不可预测的，在经济市场中存在着众多的风险危机，企业在经营过程中也会遇到危机，直接影响企业的发展。因此，在新形势下，企业经济管理必须加强危机意识，加强风险防范，做好创新型危机管理。此外，企业经济管理人员的培训是实现有效管理的重要保证，在新的发展形势下，企业面临的机遇和问题是前所未有的，提高企业的综合管理质量直接关系到企业的发展，在经济管理方面，企业管理者要始终意识到危机的存在，有效应对可能出现的经济管理危机，及时处理企业不同发展阶段的不同问题，企业管理者应根据市场环境和自身发展阶段的变化，采取不同的经济管理方式，确保企业的稳定发展，企业管理中危机意识和管理创新的目的是更好地预防、减少和避免危机带来的问题，提高企业在市场中的竞争力，提高企业的经济效益[5]。
结束语
综上所述，在新形势下的企业需要通过经济管理来处理发展中遇到的问题，通过先进的概念来及时分析企业经济管理中的各种问题，科学的战略背景和优秀的人才支持，实现企业经济管理水平的不断提高，促进我国企业在新时期的长期发展。
参考文献
[1]俞红.新形势下企业经济管理的创新策略研究[J].全国流通经济,2018(35):49-50.
[2]张学灿.新形势下企业经济管理的创新策略[J].企业改革与管理,2018(23):44-45.
[3]高军.新形势下我国企业经济管理创新策略分析[J].金融经济,2018(22):16-18.
[4]张洪梅.新形势下房地产企业经济管理的创新策略[J].住宅与房地产,2018(31):6.
[5]曹晖.新形势下我国企业经济管理创新策略分析[J].内蒙古科技与经济,2018(20):30-31
论文作者:狄志涛
论文发表刊物:《知识-力量》2019年7月下
论文发表时间:2019/4/22
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