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摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，工民建的数量不断在增加，工民建施工现场涉及到大量材料与设备，其管理质量的控制尤为重要。基于此，本文以工民建施工现场管理作为研究对象，通过对当前工民建施工现场管理存在的问题进行分析，分别从施工管理体系、材料与设备管理、施工方案管理、施工人员专业素质等方面详细阐述工民建施工现场管理质量控制要点，从而保证工民建的施工质量，提高整体的施工效率与水平。
关键词：工民建工程；施工现场；质量控制
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1工民建施工现场管理的意义
1）科学、有序的施工现场管理，能够将施工条件和项目特点紧密联系到一起，然后根据实际需求来进行工民建工程的设计，减少设计变更，节约施工成本。2）科学、规范施工现场管理，能够避免因管理不当出现的各种浪费情况，例如，材料浪费，可通过最佳的管理方式实现资源优化配置，有效节约施工成本，提高工程建设经济效益[1]。3）科学的现场管理，能够营造一个良好的施工氛围，确保施工的有序性，保证工民建施工能在规定时间内完成工期，实现预期目标。4）提高施工现场管理水平，有利于提高企业的经济效益和社会效益，进而提高企业的综合竞争力。
2施工现场管理工作中存在的问题
2.1管理制度不完善，管理措施不到位
虽然工民建施工现场管理制度得到了一定的改进和完善，但是在实际施工过程中，由于传统管理制度的影响，依然会有一些问题和缺陷存在。另外，在现场管理工作中，还有一些工作方面以及合作方面的纠纷和矛盾，容易使施工现场管理变得更加混乱，这给施工现场管理工作造成了一定的阻碍。
2.2施工现场的安全问题
施工现场安全问题主要表现在施工人员安全意识薄弱，工民建施工现场施工人流量较大，施工人员的安全难以保证，如果施工人员安全意识较低，在施工中没有配备安全防护用具，抱有侥幸心理，如果在施工中发生安全事故，会造成严重的人员伤亡。
2.3人员综合素质问题
工民建企业和施工单位中从事现场施工作业的人员，大多不具备较高的文化程度与知识基础，且尤以管理人员与施工队伍展现得最为明显。特别是在专业性知识与岗位技能等方面，更是差强人意。例如：工民建工程的施工人员，普遍学历较低，或未受过专业性的培训与指导。既缺乏丰富的工民建工程工作经验，又难以对设计施工图纸等进行准确的解读，从而致使其在施工过程中的问题频发。而作为进行工民建工程技术指导的技术人员则极为稀缺，其与施工人员的分配比例严重不足，也导致施工质量与安全难以得到有效的保障。特别是施工中管理人员能力参差不齐，因而无法对施工质量与安全进行有效管理。
2.4对于工民建材料的管理不到位
在实际工作中，为了能够充分地保证工程的质量，那么施工现场的管理人员就必须要加强对工民建材料的管理。但是，从实际情况来看，在工民建材料的管理过程中，还是有某些工民建施工企业存在着管理不到位的情况。比方说忽视了对工民建材料供应商的调查，导致材料的采购价格不合理。或者是在对工民建材料进行抽样检查的时候，没有严格地按照有关规定来进行，将抽检工作流于形式，导致不合格的材料被运到施工现场当中，给整个工程的质量埋下隐患。
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3工民建施工现场管理质量控制要点
3.1完善管理制度和措施
工民建施工现场管理涉及到多个方面的专业知识，首先需要不断完善现场管理制度，对现场管理工作进行严格规范，同时还要将这些管理制度严格的实施下去，确保制度得到执行；其次，还要以施工组织计划作为基础，对现场施工过程进行严格管理，确保施工的有序开展；严格控制机械设备的使用和管理，从各个方面着手，全面保证现场管理制度的顺利实施；此外，还应安排专人对不同的工作环节进行监督指导，使施工得以正常开展。
3.2加强施工现场材料与机械设备的管理
虽然工民建施工内容较广泛，工民建材料种类较多，为了有序进行施工，在所有材料进场后，要加强材料管理，做好现场材料管理工作。施工现场材料管理工作主要内容如下：确定材料管理目标；根据材料性能分类存放，做好防潮、防火工作；了解整个工程施工进度，并熟悉不同材料的建设需求和质量要求；掌握施工进度，根据施工情况，及时调整材料供应计划；加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。机械设备对整个工程建设具有重要作用，机械设备的应用能够大大提高工作效率，节约人力和物力。为了能够充分发挥机械设备作用，要定期对机械设备进行检修，做好日常维护和保养，延长机械设备的使用寿命。此外，还要提高操作人员的技术水平，规范操作行为。
3.3加强对施工现场的全程监控
这里的全程监控，其实就是指施工前、施工中以及施工后的监控。其中，在施工之前加强预防控制，在施工过程中加强对施工人员、工民建材料以及施工设备等方面的控制，在施工之后则主要对工民建物加强核查。所谓的预防控制，其实就是指在工民建工程开工之前就需要全方面、多角度地去预想工程在之后的情况下可能会出现的问题，并且将事先采取规避措施，将这些问题扼杀在摇篮当中。而在施工过程中，则需要针对施工人员、材料以及设备等都科学安全、严格管理，确保整个工程能够按质按量地完成。而且，当工程结束之后，也并不意味着施工的结束，为了保证施工质量，这个时候还需要对完工之后的工民建进行复检，只有合格的工民建才能够交付使用。
3.4加强施工现场技术管理
工民建工程质量受到各个施工环节的影响，为了保证施工质量，需要严格把控每一个环节的施工。所以，在现场施工过程中，要加强对各个施工环节施工现场技术的管理，将施工效率提高上来，使施工质量得到有效保障。同时还要落实责任制，并按照施工现场实际情况做好记录工作。此外，还要按照相关规定，加强对施工图纸和文档设计质量的管理，提高现场施工技术管理的科学性、合理性。
3.5培养施工人员专业素质
当前工民建施工中，施工人员的专业素质普遍较低，因此，建议施工企业加强对施工人员的安全教育与培训，对新入职的员工进行入职培训，强化对工民建施工的责任意识，对老员工进行定期培训，将新的理念与施工技术及时传达，在保证施工质量的同时提高施工的效率，也让所有的施工人员可以养成良好的施工方式，以安全为主，建议企业加强对安全施工的宣传教育，为每一个员工颁发安全手册，提高管理人员对质量控制的责任意识，使施工人员不仅具有扎实的理论知识基础，还具有深厚的工作经验。管理人员需要保证施工人员可以严格按照相关规章制度施工，将施工质量的责任落实到个人，采用绩效考核的方式，安排出勤表，每个施工人员的工作情况一目了然，从而为工民建施工现场的管理提供帮助。
结语
当前，建筑行业不断发展，建筑市场竞争较为激烈，想在竞争中处于不败地位，就要提高施工现场的管理水平，规范施工行为，健全现场管理制度，加强施工现场材料与机械设备的管理，加强建筑工程现场施工质量管理，同时做好安全教育，提高施工人员安全意识，为实现工程建设目标奠定基础。
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参考文献：
[1]高连科.加强建筑施工管理，提高建筑工程质量[J].中国建材科技，2015，02：212+222.
[2]秦恩堂.工民建施工现场管理质量控制探讨[J].江西建材，2017（09）：278.
[3]邹瑜，程霞.分析建筑工程项目现场施工科学管理[J].建材与装饰，2017（42）：107-108.
[4]江建明．浅析土建工程施工现场管理中的问题及其优化措施［J］．建材与装饰，2017（30）：155-156．
论文作者:吴彪
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第21期
论文发表时间:2019/5/6
标签：施工现场论文; 工民建论文; 材料论文; 施工人员论文; 现场论文; 工程论文; 管理制度论文; 《建筑细部》2018年第21期论文;